Б. определение цели и способа ее достижения

ТЕСТИРОВАНИЕ ПО ТЕМЕ: ФУНКЦИИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

1. Главная цель осуществления функции планирования...


А.  получение прибыли


Б.  определение цели и способа ее достижения

В.  документальное оформление целей организации

Г.  определение действий специализированных звеньев


 

2. Функция контроля реализуется …


А.  всеми членами организации

Б.  любым руководителем

В.  только функциональными руководителями

Г.  только линейными руководителями


3. Мотивация является функцией …


А.  основной в цикле

Б.  особой, независимой

В.  парной функцией

Г.  взаимосвязанной со всеми функциями цикла


4. Для менеджеров высшего уровня наибольшую значимость имеет функция...


А.  контроль

Б.  организация мотивация

В.  планирование

Г.  нет правильного ответа


 

5. Целью планирования деятельности организации является...


А.  обоснование затрат

Б.  обоснование сроков

В.  определение целей, сил и средств

Г.  обоснование численности работников


 

6. Какова важнейшая задача управления?


А.  получение максимальной прибыли

Б.  минимизация налоговых платежей

В.  создавать условия для работы предприятия

Г.  завоевывание новых рынков сбыта


 

7. Контроль – это...

А.  процесс предвидения будущих событий

Б.  процесс, обеспечивающий достижение цели организации и обнаружения ошибок

В.  процесс обнаружения возникающих проблем

Г.  средство наказания провинившихся

 

8. Кто явился основоположником концепции административного управления?


А.  Э. Майо

Б.  А. Маслоу

В.  Ф. Тейлор

Г.  А. Файоль


 

9. Кем осуществляется функция управления?


А.  менеджером высшего звена

Б.  менеджером среднего звена

В.  менеджером любого звена

Г.  менеджером низкого звена


 

10. Функции управления по А. Файолю – это...

А.  планирование, организация, распорядительство, координирование, контроль

Б.  организация, планирование, мотивация, анализ

В.  производство, маркетинг, планирование, контроль

Г.  управление трудовой и технической безопасностью

 

11. Что включает в себя контроль?

А.  выработку целей

Б.  организацию как создание рациональной структуры фирмы

В.  обеспечение фирмы необходимыми ресурсами

Г.  анализ достигнутых результатов

 

12. Что представляют собой принципы управления?

А.  совокупность приемов и способов воздействия на управленческий объект

Б.  общие правила, соблюдение которых обеспечивает успех организации

В.  способы морального и материального стимулирования работников

Г.  социально-экономические ценности, на которые ориентируется организация

 

13. Какая из функций не относится к управленческой?


А.  контроль

Б.  планирование

В.  арбитраж

Г.  организация


 

14. Общепризнанные функции управления – это...

А.  планирование, организация, координация, мотивация, контроль

Б.  анализ, планирование, производство, контроль

В.  планирование, мотивация, производство, анализ

Г.  стратегическое, оперативное и тактическое планирование

15. На какой вопрос не отвечает функция планирования?


А.  где мы находимся в настоящее время?

Б.  что до нас было?

В.  куда мы хотим двигаться?

Г.  как мы хотим сделать это?


 

16. Мотивация – это...


А.  процесс обнаружения в себе движущих сил

Б.  процесс побуждения себя и других к деятельности

В.  процесс построения своего положительного образа

Г.  процесс объективного поиска целевых факторов


 

17. Что представляют собой методы управления?

А.  совокупность приемов и способов воздействия на управленческий объект

Б.  конкретные виды управленческих работ

В.  принципы и ценности, на которые ориентируется менеджер в своей деятельности

Г.  выработку коллективного решения на основе мнений руководителей разного уровня

 

18. Что представляет собой коллегиальность в управлении?

А.  оптимальное распределение полномочий при принятии управленческих решений

Б.  выработка коллективного решения на основе мнений руководителей разного уровня, а также исполнителей конкретных решений

В.  сосредоточение властных полномочий на верхнем уровне управления

Г.  предоставление экономической самостоятельности трудовому коллективу

 

19. Что представляют собой функции управления?

А.  совокупность приемов и способов воздействия на управленческий объект

Б.  конкретные целенаправленные виды управляющего воздействия

В.  принципы и ценности, на которые ориентируется менеджер в своей деятельности

Г.  оптимальное распределение полномочий при принятии управленческих решений

 

20. Какие из перечисленных ниже методов управления можно отнести к организационно- административным?


А.  предоставление самостоятельности коллективу

Б.  личный пример, внушение

В.  советы, предложения

Г.  критика, самокритика


 

21. Какие из перечисленных методов управления можно отнести к экономическим?


А.  советы, разъяснения,

Б.  планирование, анализ

В. личный пример, внушение

Г. критика, самокритика


 

22. Какие из перечисленных ниже методов можно отнести к социально-психологическим?


А.  личный пример, внушение

Б.  предоставление самостоятельности коллективу

В.  приказы, распоряжения

Г.  утверждение планов и анализ их выполнения


 

23. Какие из перечисленных ниже организационно-административных методов управления можно отнести к предписывающим?


А.  консультация

Б.  совет, разъяснение

В.  приказ

Г.  предложение


 

24. Какие из перечисленных ниже организационно-административных методов управления можно отнести к согласительным?


А.  приказ, распоряжение

Б.  консультация

В.  совет, разъяснение

Г.  предложение


 

25. Социально-психологическое направление в управлении есть прерогатива:


А.  менеджеров верхнего уровня

Б.  менеджеров среднего уровня

В.  менеджеров всех уровней

Г.  функциональных служб


 

26. С какими функциями связано управление внутри организации?

А.  производство, организация, планирование, маркетинг, финансы

Б.  маркетинг, кадры, эккаутинг, финансы, инновации

В.  производство, ресурсы, маркетинг, информация

Г.  планирование, распределение, организация, управление

 

27. Умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей  – это...


А. принцип управления

Б. метод управления

В. функция управления

Г. менеджмент


 

28. В процессе какой функции формулируются текущие и перспективные цели и задачи, разрабатывается стратегия действий, составляются необходимые планы и программы?


А. мотивации

Б. планирования

В. контроля

Г. организации


 







































Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: