Курс профессиональной переподготовки

Утверждаю

Ген. Директор ООО «Развитие Плюс»

О.В.Дворядкина

Приказ № 002 от 25 мая 2017 года

ПРОГРАММА

Курс профессиональной переподготовки

(очно-заочный, дистанционный)

«Кадровое делопроизводство, стратегическое и операционное управление персоналом в организации» (В условиях принятия профессиональных стандартов, внедрения эффективного контракта и показателей эффективности. (500ак. ч.) 2018 г.)

(базовый курс на соответствие Профстандарту № 691н от 06.10.2015 года)

Модули	Тематика	Очное обучение ак.ч.	Заочное обучение ак.ч.
1.	Регулирование трудовых отношений и кадрового делопроизводства (КДП).	3	30
1.1	Государственное регулирование трудовых отношений с учетом изменений 2017-2018 гг., вступившим в силу в 2017 году и планируемых к принятию в 2018 г.	1
1.2.	Приведение ЛНА в соответствие с профстандартом.	0,5
1.3	Государственное регулирование делопроизводства	1
1.4	Локальное регулирование делопроизводства	0,5
2.	Применение профессиональных стандартов в учреждениях как новый комплексный подход к установлению необходимых знаний, умений, компетенций, профессионального опыта, к отбору и подготовке кадров.	3	49
2.1.	ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ от 22 января 2013 г. № 23 «О ПРАВИЛАХ РАЗРАБОТКИ, УТВЕРЖДЕНИЯ И ПРИМЕНЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ» (выписка)	1
2.2.	Правовое регулирование профессиональной стандартизации в учреждениях.	0,25
2.3.	Реестр профстандартов, областей и видов профессиональной деятельности, трудовых функций, ОКЗ, ОКВЭД	0,25
2.4.	Соотношение Реестра профстандартов, ЕТКС и ЕКСД.	0,25
2.5.	Понятие «трудовая функция» в целях определения наименований профессий, должностей и соответствие ОКСО.	0,25
2.6.	Понятие «квалификация работника»: правовое значение и соотношение с профстандартом	0,25
2.7.	Пошаговые действия по разработке в учреждении процедуры стандартизации и проведению оценки соответствия квалификации сотрудников профстандартам. Разработка положения о проведении стандартизации в учреждении.	0,25
2.8.	Обязательная и добровольная аттестация.	0,25
2.9.	Профстандарт как основа для разработки должностной инструкции	0,25
3.	Документационное обеспечение работы с персоналом.	4	48
3.1.	Трудовой договор	0,5
3.2.	Порядок оформления приема на работу	0,25
3.3.	Особенности оформления трудовых отношений с иностранными гражданами, государственными служащими и иными категориями работников.	0,25
3.4.	Организация и ведение воинского учета в организациях	0,25
3.5.	Процедуры движения персонала.	0,25
3.6.	Учет использования рабочего времени.	0,25
3.7.	Поощрение и наложение дисциплинарных взысканий.	0,25
3.8.	Заявление об исключении сведений об операторе из реестра операторов, осуществляющих обработку персональных данных.	0,25
3.9.	Заявление о предоставлении выписки из реестра операторов, осуществляющих обработку персональных данных.	0,25
3.10.	Аттестация работников.	0,25
3.11.	Процедура расторжения трудового договора.	0,25
4.	Деятельность по обеспечению и оценке персонала.	2	40
4.1.	Администрирование процессов документооборота обеспечения персоналом.	1,25
4.2.	Методы повышения точности оценки при подборе кандидатов.	0,25
4.3.	Новые инструменты эффективной оценки кандидата.	0,5
5.	Деятельность по развитию персонала.	2	35
5.1.	Повышение квалификации и переподготовка. планирование карьеры, формирование и подготовку кадрового резерва	0,25
5.2.	Оценка эффективности программ обучения как центральная составляющая управления в современной организации.	0,25
5.3.	Выбор методов обучения работников, повышающих квалификацию, руководство критериями эффективности с точки зрения воздействия на лиц, обучающихся.	0,5
5.4.	Методы профессионального обучения.	0,5
5.5.	Основные методами обучения на рабочем месте.	0,25
5.6.	Администрирование процессов и документооборота по развитию и профессиональной карьере, обучению, адаптации и стажировке персонала.	0,25
6.	Деятельность по организации труда и оплаты персонала.	3	45
6.1.	Администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала.	0,5
6.2.	Правовые и организационные аспекты перехода на эффективный контракт.	0,25
6.3.	Новые требования к содержанию трудового договора, организационные мероприятия по заключению дополнительных соглашений к трудовым договорам с работниками государственных (муниципальных) учреждений в связи с введением «эффективного контракта»	0,25
6.4.	Формирование и утверждение руководителем государственного (муниципального) учреждения перечня документов, необходимых для заключения трудового договора	0,5
6.5.	Разрешение спорных вопросов при трудоустройстве	0,5
6.6.	Оформление трудовых отношений при трудоустройстве в соответствии с требованиями нормативно-правовых актов, регулирующих особенности заключения трудового договора с отдельными категориями работников	1
7.	Нормирование труда работников учреждений – основные подходы.	2	65
7.1.	Требования к организации учета рабочего времени.	0,1
7.2.	Расчет нормы рабочего времени за учетный период для различных категорий работников.	0,25
7.3.	Порядок привлечения к работе за пределами установленной продолжительности рабочего времени, учет фактических отработанных часов, их компенсация.	0,1
7.4.	Составление графиков сменности, установление продолжительности смены (рабочего дня) в правилах трудового распорядка, трудовом договоре в соответствии с требованиями нормативных правовых актов, регулирующих продолжительность рабочего времени для отдельных категорий работников.	0,1
7.5.	Регулирование вопросов, связанных с предоставлением времени отдыха на локальном уровне.	0,25
7.6.	Требования к документообороту по учету рабочего времени и его оплаты.	0,1
7.7.	Установление норм труда в государственном (муниципальном учреждении) для младшего обслуживающего персонала.	0,2
7.8.	Действующие нормативы численности в бюджетных учреждениях.	0,1
7.9.	Формирование штатной численности в соответствии с объемами государственных заданий, оказания государственных (муниципальных) услуг (выполнения работ), установление предельной доли расходов на оплату труда административно-управленческого и вспомогательного персонала в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 26 ноября 2012 года № 2190-р.	0,8
8.	Разработка показателей эффективности работы сотрудников учреждения.	3	54
8.1.	Основные подходы и методические рекомендации по разработке показателей эффективности.	1,5
8.2.	Примеры разработанных показателей эффективности в различных учреждениях.	1,5
9.	Правовые аспекты ведения кадрового делопроизводства.	1	20
9.1.	Правовая ответственность за нарушение норм трудового законодательства.	0,5
9.2.	Проверки Государственной инспекции труда (ГИТ).	0,5
10.	Операционное и стратегическое управление персоналом	2	79
10.1.	Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения	0,5
10.2.	Разработка и реализация системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения	0,5
10.3.	Разработка и реализация системы стратегического управления персоналом организации	0,5
10.4	Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом и работе структурного подразделения.	0,25
11	Итоговое тестирование		10
	Итого	25	465
	Общее количество		500

По итогам очно-заочного обучения по Курсу профессиональной переподготовки «Кадровое делопроизводство, стратегическое и операционное управление персоналом в организации» (В условиях принятия профессиональных стандартов, внедрения эффективного контракта и показателей эффективности. (500ак. ч.) 2018 г.), (базовый курс на соответствие Профстандарту № 691н от 06.10.2015 года)