Синхронізація програми безпеки з життєвим циклом систем

Лекція 6: Адміністративний рівень Інформаційні безпеки

Основні поняття

2. Політика безпеки ………………………………………………………… 2

3. Програма безпеки ………………………………………………………. 6

4. Синхронізація програми безпеки з життєвим циклом систем ……. 7

Вводяться ключові поняття - політика безпеки і програма безпеки. Описується структура відповідних документів, заходи щодо їх розробки та супроводу. Заходи безпеки ув'язуються з етапами життєвого циклу інформаційних систем.

Основні поняття

До адміністративного рівня інформаційної безпеки відносяться дії загального характеру, що вживаються керівництвом організації.

Головна мета заходів адміністративного рівня - сформувати програму робіт в області інформаційної безпеки і забезпечити її виконання, виділяючи необхідні ресурси і контролюючи стан справ.

Основою програми є політика безпеки, що відображає підхід організації до захисту своїх інформаційних активів. - Керівництво кожної організації має усвідомити необхідність підтримки режиму безпеки і виділення на ці цілі значних ресурсів.

Політика безпеки будується на основі аналізу ризиків, які визнаються реальними для інформаційної системи організації.

Коли ризики проаналізовані і стратегія захисту визначена, складається програма забезпечення інформаційної безпеки. - Під цю програму виділяються ресурси, призначаються відповідальні, визначається порядок контролю виконання програми і т.п.

Термін "політика безпеки" є не зовсім точним перекладом англійського словосполучення "security policy", проте в даному випадку калька краще відображає зміст цього поняття, ніж лінгвістично більш вірні "правила безпеки". Ми будемо мати на увазі не окремі правила чи їх набори (такого роду рішення виносяться на процедурний рівень, про який попереду), а стратегію організації в області інформаційної безпеки.

Для вироблення стратегії і впровадження її в життя потрібні, безсумнівно, політичні рішення, прийняті на найвищому рівні.

Під політикою безпеки ми будемо розуміти сукупність документованих рішень, прийнятих керівництвом організації і спрямованих на захист інформації й асоційованих з нею ресурсів.

Таке трактування, звичайно, набагато ширше, ніж набір правил розмежування доступу (саме це означав термін "security policy" в "Помаранчевої книзі" і в побудованих на її основі нормативних документах інших країн).

Інформаційна Система (ІС) організації та пов'язані з нею інтереси суб'єктів - це складна система, для розгляду якої необхідно застосовувати об'єктно-орієнтований підхід і поняття рівня деталізації. Доцільно виділити, принаймні, три таких рівня, що ми вже робили в прикладі і зробимо ще раз далі.

Щоб розглядати ІС предметно, з використанням актуальних даних, слід скласти карту інформаційної системи. Ця карта, зрозуміло, повинна бути виготовлена в об'єктно-орієнтованому стилі, з можливістю варіювати не тільки рівень деталізації, але і видимі межі об’єктів.

Технічним засобом складання, супроводу і візуалізації подібних карт може служити вільно поширюваний каркас якоїсь системи управління.

Політика безпеки

З практичної точки зору політику безпеки доцільно розглядати на трьох рівнях деталізації.

А) До верхнього рівня можна віднести рішення, що зачіпають організацію в цілому. Вони носять дуже загальний характер і, як правило, виходять від керівництва організації. Приблизний список подібних рішень може включати в себе наступні елементи:

· рішення сформувати або переглянути комплексну програму забезпечення інформаційної безпеки,призначення відповідальних за просування програми;

· формулювання цілей, які переслідує організація в області інформаційної безпеки,визначення загальних напрямків у досягненні цих цілей;

· забезпечення бази для дотримання законів і правил;

· формулювання адміністративних рішень з тих питань реалізації програми безпеки, які повинні розглядатися на рівні організації в цілому.

Для політики верхнього рівня цілі організації в області інформаційної безпеки формулюються в термінах цілісності, доступності та конфіденційності. Якщо організація відповідає за підтримку критично важливих баз даних, на першому плані може стояти зменшення числа втрат, пошкоджень або спотворень даних. Для організації, що займається продажем комп'ютерної техніки, ймовірно, важлива актуальність інформації про надані послуги і ціни і її доступність максимальному числу потенційних покупців. Керівництво режимного підприємства в першу чергу піклується про захист від несанкціонованого доступу, тобто про конфіденційність.

На верхній рівень виноситься управління захисними ресурсами і координація використання цих ресурсів, виділення спеціального персоналу для захисту критично важливих систем і взаємодія з іншими організаціями, що забезпечують або контролюючими режим безпеки.

Політика верхнього рівня повинна чітко окреслювати сферу свого впливу. Можливо, це будуть усі комп'ютерні системи організації (або навіть більше, якщо політика регламентує деякі аспекти використання співробітниками своїх домашніх комп'ютерів).Можлива, однак, і така ситуація,коли в сферу впливу включаються лише найбільш важливі системи.

 У політиці повинні бути визначені обов'язки посадових осіб по виробленню програми безпеки і проведення його у життя. У цьому сенсі політика безпеки є основою підзвітності персоналу.

Політика верхнього рівня має справу з трьома аспектами законослухняності і виконавської дисципліни. По-перше, організація повинна дотримуватися існуючих законів. По-друге, слід контролювати дії осіб, відповідальних за вироблення програми безпеки. Нарешті, необхідно забезпечити певний ступінь старанності персоналу, а для цього потрібно виробити систему заохочень і покарань.

Взагалі кажучи, на верхній рівень слід виносити мінімум питань. Подібне винесення доцільно, коли вона обіцяє значну економію коштів або коли інакше вчинити просто неможливо.

Британський стандарт BS 7799:1995 рекомендує включати в документ, що характеризує політику безпеки організації, такі розділи:

· вступний, підтверджує заклопотаність вищого керівництва проблемами інформаційної безпеки;

· організаційний, що містить опис підрозділів, комісій, груп і т.д., що відповідають за роботи в області інформаційної безпеки;

· класифікаційний, що описує наявні в організації матеріальні та інформаційні ресурси і необхідний рівень їх захисту;

· штатний, який характеризує заходи безпеки, які застосовуються до персоналу (опис посад з точки зору інформаційної безпеки, організація навчання і перепідготовки персоналу, порядок реагування на порушення режиму безпеки і т.п.);

· розділ, що висвітлює питання фізичного захисту;

· керуючий розділ, що описує підхід до управління комп'ютерами і комп'ютерними мережами;

· розділ, що описує правила розмежування доступу до виробничої інформації;

· розділ, що характеризує порядок розробки і супроводу систем;

· розділ, що описує заходи, спрямовані на забезпечення безперервної роботи організації;

· юридичний розділ, що підтверджує відповідність політики безпеки чинному законодавству.

 

Б) До середнього рівня можна віднести питання, що стосуються окремих аспектів інформаційної безпеки, але важливі для різних експлуатованих організацією систем.

Приклади таких питань:

· відношення до передових (але, можливо, недостатньо перевіреним) технологій,

· доступ в Internet (як сумістити свободу доступу до інформації із захистом від зовнішніх загроз?),

· використання домашніх комп'ютерів,

· застосування користувачами неофіційного програмного забезпечення

· і т.д.

Політика середнього рівня повинна для кожного аспекту освітлювати наступні теми:

Опис аспекти. Наприклад, якщо розглянути застосування користувачами неофіційного програмного забезпечення, останнє можна визначити як ПЗ, яке не було схвалено і/або закуплено на рівні організації.

Область застосування. Слід визначити, де, коли, як, по відношенню до кого і чому застосовується дана політика безпеки. Наприклад, чи стосується політика, пов'язана з використанням неофіційного програмного забезпечення, організацій-субпідрядників?Зачіпає вона співробітників, що користуються портативними і домашніми комп'ютерами і змушених переносити інформацію на виробничі машини?

Позиція організації по даному аспекту. Продовжуючи приклад з неофіційним програмним забезпеченням, можна уявити собі позиції повної заборони, вироблення процедури приймання подібного ПЗ і т.п. Позиція може бути сформульована і в набагато більш загальному вигляді, як набір цілей, які переслідує організація в даному аспекті. Взагалі стиль документів, що визначають політику безпеки (як і їх перелік), у різних організаціях може сильно відрізнятися.

Ролі та обов'язки. У "політичний" документ необхідно включити інформацію про посадових осіб, відповідальних за реалізацію політики безпеки. Наприклад, якщо для використання неофіційного програмного забезпечення співробітникам потрібний дозвіл керівництва, повинно бути відомо, у кого і як його можна отримати. Якщо неофіційне програмне забезпечення використовувати не можна, слід знати, хто стежить за виконанням даного правила.

Законослухняність. Політика повинна містити загальний опис заборонених дій і покарань за них.

Точки контакту. Повинно бути відомо, куди слід звертатися за роз'ясненнями, допомогою і додатковою інформацією. Зазвичай "точкою контакту" служить певна посадова особа, а не конкретна людина, що займає в даний момент цей пост.

В) Політика безпеки нижнього рівня відноситься до конкретних інформаційних сервісів. Вона включає в себе два аспекти - цілі і правила їх досягнення, тому її часом важко відокремити від питань реалізації. На відміну від двох верхніх рівнів, розглянута політика повинна бути визначена більш докладно. Є багато речей, специфічних для окремих видів послуг, які не можна єдиним чином регламентувати в рамках всієї організації. У той же час, ці речі настільки важливі для забезпечення режиму безпеки, що пов'язані з ним рішення повинні прийматися на управлінському,а не технічному рівні.

Наведемо кілька прикладів питань, на які слід дати відповідь в політиці безпеки нижнього рівня:

· хто має право доступу до об'єктів, підтримуваним сервісом?

· за яких умов можна читати і модифікувати дані?

· як організований віддалений доступ до сервісу?

При формулюванні цілей політики нижнього рівня можна виходити з міркувань цілісності, доступності та конфіденційності, але не можна на цьому зупинятися. Її цілі повинні бути більш конкретними. Наприклад, якщо мова йде про систему розрахунку заробітної плати, можна поставити мету, щоб тільки співробітникам відділу кадрів і бухгалтерії дозволялося вводити і модифікувати інформацію. У більш загальному випадку цілі повинні зв'язувати між собою об'єкти сервісу та дії з ними.

З цілей виводяться правила безпеки, що описують, хто, що і при яких умовах може робити. Чим докладніше правила, чим більш формально вони викладені, тим простіше підтримати їхнє виконання програмно-технічними засобами. З іншого боку, занадто жорсткі правила можуть заважати роботі користувачів, імовірно, їх доведеться часто переглядати. Керівництву належить знайти розумний компроміс, коли за прийнятну ціну буде забезпечений прийнятний рівень безпеки, а співробітники не опиняться надмірно пов’язані. Зазвичай найбільш формально задаються права доступу до об'єктів зважаючи на особливу важливість даного питання.

Програма безпеки

Після того, як сформульована політика безпеки, можна приступати до складання програми її реалізації і власне до реалізації.

Щоб зрозуміти і реалізувати будь-яку програму, її потрібно структурувати по рівнях, зазвичай, у відповідності зі структурою організації. У найпростішому і найпоширенішому випадку достатньо двох рівнів - верхнього, або центрального, який охоплює всю організацію, і нижнього, або службового, який відноситься до окремих послуг або групами однорідних сервісів.

Програму верхнього рівня очолює особа, що відповідає за інформаційну безпеку організації. У цієї програми наступні головні цілі:

· управління ризиками (оцінка ризиків, вибір ефективних засобів захисту);

· координація діяльності в області інформаційної безпеки, поповнення і розподіл ресурсів;

· стратегічне планування;

· контроль діяльності в області інформаційної безпеки.

У рамках програми верхнього рівня приймаються стратегічні рішення по забезпеченню безпеки, оцінюються технологічні новинки. Інформаційні технології розвиваються дуже швидко, і необхідно мати чітку політику відстеження і впровадження нових засобів.

Контроль діяльності в області безпеки має двосторонню спрямованість. По-перше, необхідно гарантувати, що дії організації не суперечать законам. При цьому слід підтримувати контакти з зовнішніми контролюючими організаціями. По-друге, потрібно постійно відслідковувати стан безпеки усередині організації, реагувати на випадки порушень і допрацьовувати захисні заходи з урахуванням зміни обстановки.

Слід підкреслити, що програма верхнього рівня повинна займати строго певне місце в діяльності організації, вона повинна офіційно прийматися і підтримуватися керівництвом, а також мати певний штат і бюджет.

Мета програми нижнього рівня - забезпечити надійну і економну захист конкретного сервісу або групи однорідних сервісів. На цьому рівні вирішується, які слід використовувати механізми захисту; закуповуються і встановлюються технічні засоби; виконується повсякденне адміністрування;відстежується стан слабких місць і т.п. Зазвичай за програму нижнього рівня відповідають адміністратори сервісів.

 

Синхронізація програми безпеки з життєвим циклом систем

Якщо синхронізувати програму безпеки нижнього рівня з життєвим циклом захищається сервісу, можна домогтися більшого ефекту з меншими витратами. Програмісти знають, що додати нову можливість до вже готової системи на порядок складніше, ніж спочатку спроектувати і реалізувати її. Те ж справедливо і для інформаційної безпеки.

В життєвому циклі інформаційного сервісу можна виділити наступні етапи:

Ініціація. На даному етапі виявляється необхідність у придбанні нового сервісу, документується його передбачуване призначення.

Закупка. На даному етапі складаються специфікації, опрацьовуються варіанти придбання, виконується власне закупка.

Установка. Сервіс встановлюється, конфігурується, тестується і вводиться в експлуатацію.

Експлуатація. На даному етапі сервіс не тільки працює і адмініструється, але і піддається модифікаціям.

Виведення з експлуатації. Відбувається перехід на новий сервіс.

Розглянемо дії, що виконуються на кожному з етапів, більш докладно.

На етапі ініціації оформляється розуміння того, що необхідно придбати новий або значно модернізувати існуючий сервіс; визначається, якими характеристиками і який функціональністю він повинен володіти; оцінюються фінансові і інші обмеження.

З точки зору безпеки найважливішим дією тут є оцінка критичності як самого сервісу, так і інформації, яка з його допомогою буде оброблятися.

Потрібно сформулювати відповіді на наступні питання:

· якого роду інформація призначається для обслуговування новим сервісом?

· які можливі наслідки порушення конфіденційності, цілісності та доступності цієї інформації?

· які загрози, по відношенню до яких сервіс і інформація будуть найбільш уразливі?

· чи є які-небудь особливості нового сервісу (наприклад, територіальна розподіленість компонентів), що вимагають прийняття спеціальних процедурних заходів?

· які характеристики персоналу, які мають відношення до безпеки (кваліфікація, благонадійність)?

· які законодавчі положення і внутрішні правила, яким повинен відповідати новий сервіс?

Результати оцінки критичності є відправною точкою в складанні специфікацій. Крім того, вони визначають ту міру уваги, яку служба безпеки організації повинна приділяти новому сервісу на подальших етапах його життєвого циклу.

Етап закупівлі - один з найскладніших. Потрібно остаточно сформулювати вимоги до захисних засобів нового сервісу, до компанії, яка може претендувати на роль постачальника, і до кваліфікації, якою повинен володіти персонал, використовує або обслуговуючий закуповуваний продукт. Всі ці відомості оформляються у вигляді специфікації, куди входять не тільки апаратура та програми, а й документація, обслуговування, навчання персоналу. Зрозуміло, особлива увага повинна приділятися питанням сумісності нового сервісу з існуючою конфігурацією. Підкреслимо також, що нерідко кошти безпеки є необов'язковими компонентами комерційних продуктів, і потрібно простежити, щоб відповідні пункти не випали із специфікації.

Коли продукт куплений, його необхідно встановити. Незважаючи на уявну простоту, установка є дуже відповідальною справою. По-перше, новий продукт слід настроїти. Як правило, комерційні продукти поставляються з відключеними засобами безпеки; їх необхідно включити і належним чином налаштувати. Для великої організації, де багато користувачів і даних, початкова настройка може стати дуже трудомістким і відповідальною справою.

По-друге, новий сервіс має потребу в процедурних регуляторах. Слід подбати про чистоту і охорону приміщення, про документи, що регламентують використання сервісу, про підготовку планів на випадок екстрених ситуацій, про організацію навчання користувачів і т.п.

Після прийняття перерахованих заходів необхідно провести тестування. Його повнота і комплексність можуть служити гарантією безпеки експлуатації в штатному режимі.

Період експлуатації - самий тривалий і складний. З психологічної точки зору найбільшу небезпеку в цей час представляють незначні зміни в конфігурації сервісу, в поведінці користувачів і адміністраторів. Якщо безпеку не підтримувати, вона слабшає. Користувачі не настільки ревно виконують посадові інструкції, адміністратори менш ретельно аналізують реєстраційну інформацію. То один, то інший користувач отримує додаткові привілеї. Здається, що по суті нічого не змінилося; насправді ж від колишньої безпеки не залишилося і сліду.

Для боротьби з ефектом повільних змін доводиться вдаватися до періодичних перевірок безпеки сервісу (аудиту).

Зрозуміло, після значних модифікацій подібні перевірки є обов'язковими.

При виведенні з експлуатації зачіпаються апаратно-програмні компоненти сервісу і оброблювані ним дані. Апаратура продається, утилізується або викидається. Тільки в специфічних випадках необхідно піклуватися про фізичне руйнування апаратних компонентів, що зберігають конфіденційну інформацію. Програми, ймовірно, просто стираються, якщо інше не передбачено ліцензійними умовами.

При виведенні даних з експлуатації їх зазвичай переносять на іншу систему, архівують, викидають або знищують. Якщо архівування проводиться з наміром згодом прочитати дані в іншому місці, слід подбати про апаратно-програмної сумісності засобів читання і запису. Інформаційні технології розвиваються дуже швидко, і через кілька років пристроїв, здатних прочитати старий носій, може просто не виявитися. Якщо дані архівуються в зашифрованому вигляді, необхідно зберегти ключ і засоби розшифровки. При архівуванні та зберіганні архівної інформації не можна забувати про підтримку конфіденційності даних.