ГБПОУ МО «Колледж «Коломна»

1. Введение в курс. Общая характеристика предпринимательства.

2. Разработать план переговоров по покупке нового офисного оборудования для фирмы. Определить важнейшие разделы контракта.

1. Предприятие как субъект рынка. Предпринимательство и бизнес.

2. Разработать систему управления в виде схемы для конкретной фирмы. Определить ее принадлежность к определенному виду организационной структуры. Предложить решения по возможному улучшению системы управления для конкретной фирмы.

1. Классификация предприятий и их объединений.

2. Определить ключевые источники финансирования для создаваемого бизнеса. Разработать меры по привлечению дополнительных инвестиций.

1. Виды и формы предпринимательства.

1. Определить ключевые показатели плана инвестиций продукции или услуг. Разработать план инвестиций продукции или услуг фирмы и пути его улучшения.

1. ИП. Общие сведения. Права и обязанности. Порядок регистрации.

2. Определить ключевые показатели плана маркетинга продукции или услуг. Разработать план маркетинга продукции или услуг фирмы и пути его улучшения.

1. ИП. Налогообложение и закрытие.

2. Определить ключевые показатели плана рекламы продукции или услуг. Разработать план рекламы продукции или услуг фирмы и пути его улучшения.

1. ИП. Основания, документы и алгоритмы закрытия.

2. Определить ключевые показатели плана сбыта продукции или услуг. Разработать план сбыта продукции или услуг фирмы и пути его улучшения.

1. ООО. Общие сведения. Особенности, плюсы и минусы.

2. Разработка алгоритма предпринимательских действий (создания и расширения).

1. ООО. Регистрация и налогообложение.

2. Определение возможностей развития своего бизнеса с учетом специальности (конкурентных преимуществ и путей совершенствования).

1. Ликвидация ООО. Способы и порядок.

2. Разработать порядоксоставления плана производственного развития в форме логической схемы. Определить параметры плана производственной работы для фирмы с учетом специальности.

.

1. Малый бизнес: статус и возможности. Государственная поддержка начинающих предпринимателей.

2. Проведение SWOT-анализа для создаваемой фирмы населенного пункта Московской области.

1. Особенности налогообложения малого бизнеса (принципы, порядок, льготы).

2. Определить понятие конкурентоспособность предприятия и товара. Разработать логическую схему определения конкурентоспособности для создаваемой фирмы.

1. Рационализация деятельности созданного предприятия.

2. Составление организационного плана развития организации в виде логической схемы.

1.  Бизнес-организация как система и процесс. Принципы ее построения. Система управления, управленческий процесс и функции.

2. Определение состава ключевых финансовых показателей, необходимых для составления результативного бизнес-плана и механизм их расчета.

1. Технология процесса рационализации деятельности созданного бизнеса.

2. Расчет затрат на заработную плату работников (последовательность действий).

1. Бизнес-планирование в организации: сущность, значение, этапы, ожидаемый результат.

2. Расчет затрат на расходные материалы (последовательность действий).

1. Управленческие законы в деятельности организации: понятие, виды, необходимость знания и понимания.

2. Определение требований к помещению для открытия собственного предприятия (на примере фирмы с учетом специальности). Построение их в виде схемы.

1. Определение видов рисков для бизнес-организации (на примере фирмы с учетом специальности). Построение их в виде схемы.

2. Решение задач по использованию оборотных фондов.

1. Оценка и расчет выгодности вариантов бизнеса (на основе раздаточного материала).

2. Определение видов рисков для бизнес-организации (на примере бухгалтерской фирмы). Построение их в виде схемы.