Тема 2.1 Технологическое проектирование строительных процессов

Раздел 2 Технология строительного производства

Технологическое проектирование представляет собой определение наиболее оптимальных организационно-технологических решений для выполнения строительных процессов, обеспечивающих выпуск доброкачественной строительной продукции при минимальных технико-экономических показателях.

Оптимальное решение предусматривает нахождение из множества возможных решений наиболее оптимального варианта путем сравнения и анализа основных технико-экономических показателей: стоимости продолжительности и трудоемкости. При этом разработку вариантов производства технологических процессов осуществляют в виде технологических карт, карт трудовых процессов, которые входят в состав проекта производства работ.

Проектирование строительных процессов предусматривает разработку различных технологических вариантов их выполнения, расчет технологической надежности и его документирование (СНиП 3.01.01--85).

К таким результирующим документам технологического проектирования относятся проекты производства работ, технологические карты и карты трудовых процессов строительного производства.

Проект производства работ (ППР) -- это проект, определяющий технологию, сроки выполнения и порядок обеспечения ресурсами строительно-монтажных работ и служащий основным руководящим документом при организации производственных процессов по возведению частей зданий (сооружений) и включает: календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график; строительный генеральный план; технологические карты; график поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования; график движения рабочих кадров по объекту и основных строительных машин; решение по производству геодезических работ; решения по технике безопасности; перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки; решения по прокладке временных сетей; технико-экономические показатели.

Проект производства работ разрабатывается строительной организацией на основе рабочих чертежей с учетом основных решений, принятых в проекте организации строительства, и местных организационно-технических условий.

Проект организации строительства (ПОС) разрабатывается проектной организацией в составе технического проекта.

В ПОС уточняют решения строительного генерального плана (стройгенплана), календарные сроки строительства, определяют методы выполнения строительно-монтажных процессов, потребность в материальных, энергетических, технических и трудовых ресурсах, мероприятия по охране труда.

В состав проекта организации строительства входят:

- календарный план производства работ с указанием сроков и очередности возведения всех зданий и сооружений, составляющих комплекс, с распределением капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по отдельным сооружениям;
- строительные генеральные планы на подготовительный и основной периоды строительства;
- ведомости объектов (входящих в возводимый комплекс), монтажных, общестроительных и специализированных работ, с выделением работ и их объемов по отдельным зданиям и сооружениям, а также по основным периодам строительства;
- ведомость потребности в конструкциях, изделиях, материалах, оборудовании, рассчитанная по укрупненным показателям, на весь комплекс, или только на его основные сооружения;
- график потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах на весь период строительства;
- график потребности в рабочих основных строительных специальностей;
- пояснительная записка с характеристикой условий строительства с обоснованием принятых методов производства работ и возможности совмещения различных работ по срокам выполнения, потребности в материалах, основных механизмах, транспортных средствах, энергетических ресурсах, временных зданиях и сооружениях, складских площадях.

Технологическая карта (ТК) -- это документ, устанавливающий рациональную и стабильную технологию производства часто повторяющегося вида строительно-монтажных работ и используемый взамен проекта производства работ или в дополнение к нему и включает: область применения; организацию и технологию выполнения работ; требования к качеству и приемке работ; калькуляцию затрат труда, машинного времени и заработной платы; график производства работ; материально-технические ресурсы; технику безопасности; технико-экономические показатели.

Карта трудовых процессов (КТП) -- документ, устанавливающий рациональную и стабильную технологию какого-либо производственного процесса с часто повторяющимися производственными операциями и определяющий методы, условия выполнения и материально-технического обеспечения этих операций.

Стройгенпланом называется генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных зданий, сооружений и установок, возводимых и используемых в период строительства.

Стройгенплан обычно составляют для различных периодов строительства и на отдельные виды строительных процессов, например устройство подземной части здания, монтаж надземных конструкций, устройство кровель и т. п.

Календарным планом производства работ по объекту называется документ, в котором определяются сроки и последовательность возведения, затраты по этапам строительства и др.

Таким образом, в составе проекта производства работ разрабатывают необходимую документацию для осуществления строительного процесса (технологические карты, карты трудовых процессов, стройгенплан, календарный план), рассчитывают материально-технические и трудовые ресурсы и определяют последовательность их использования в соответствии с принимаемыми сроками осуществления строительного процесса.

Себестоимость работ представляет собой в денежном выражении материальные, трудовые, энергетические и др. затраты на производство единицы объема работ данного вида:

С=(З + М +Э +ТР) КН/QО,

где З -- заработная плата рабочих; М -- стоимость материалов, изделий и конструкций, включая заготовительно-складские ресурсы и стоимость доставки на приобъектный склад; Э -- затраты на эксплуатацию машин, механизмов и установок; Тр -- транспортные расходы; КН -- коэффициент, учитывающий накладные расходы; QО -- объем выполненных работ.

Трудоемкость работ определяется размерами трудовых затрат для выполнения единицы объема данного вида работ, выраженный в человеко-днях (чел.-дн.) или в человеко-часах (чел.-ч.):

Т=ТО /QО,

где То -- суммарные трудовые затраты на выполнение данного объема работ; Qo -- объем выполненных работ.

Продолжительность работ определяется затраченным временем на выполнение конкретного объема работ определенного строительного процесса (часы, смены, недели, месяцы).

Продолжительность комплексного процесса и его составляющих зависит от принятого метода выполнения процесса (последовательный, параллельный, поточный).

При одинаковой продолжительности строительства экономическое сравнение конкурирующих вариантов производят по следующей формуле:

Э = (С1 - С2) + ЕН (К1 - К2),

где С1, С2 -- себестоимость строительно-монтажных работ по сравниваемым вариантам; К1, К2 -- стоимость основных и оборотных производственных фондов (машин, оборудования, механизмов и т.д.), используемых при выполнении работ по сравниваемым вариантам; ЕН -- нормативный коэффициент эффективности (Ен=0,14 --0,19).

Совокупность рабочих процессов, связанных с разработкой, перемещением, укладкой грунта и отделкой земляных сооружений называют земляными работами.

Непосредственному выполнению этих процессов в ряде случаев предшествуют или сопутствуют подготовительные и вспомогательные процессы. Подготовительные процессы осуществляют до начала разработки грунта, а вспомогательные - до или в процессе возведения земляных сооружений.

В промышленном и гражданском строительстве земляные работы выполняют при устройстве траншей и котлованов, при возведении земляного полотна дорог, а также планировке площадок. Все эти земляные сооружения создают путем образования выемок в грунте или возведения из него насыпей.

Земляные работы имеют весомый удельный вес в общей стоимости (более 10%) и трудоемкости (более 20%) строительно-монтажных работ.

Основная литература 1, 2 (7-10);

Дополнительная литература 6 (21-34).

Контрольные вопросы.