2014-02-05
4622Календарное планирование
В строительстве применяются в основном два вида календарных планов (графиков):
– линейные;
– сетевые.
Линейный календарный план (график Ганта) содержит (рисунок 2):
– по оси ординат – перечень видов работ, расположенных в технологической последовательности, и их характеристики (например, объемы, стоимость, трудоемкость, машиноемкость, состав исполнителей);
– по оси абсцисс – принятые порядковые или календарные единицы времени (дни, месяцы), охватывающие весь период производства работ.
Непосредственно на сетку календарного плана нанесены горизонтальные линии, отображающие срок выполнения заданного вида работ. Линейный календарный график нагляден и прост в построении. Однако любые изменения в сроках выполнения работ требуют перестройки всего линейного графика. При помощи линейных графиков невозможно отобразить взаимосвязь работ, выявить резервы времени. Поэтому линейные календарные графики используют для отображения строительства небольших и несложных объектов.
|
|
|
Сетевой график – это графическое изображение технологической последовательности выполнения работ на объекте или нескольких объектах с указанием их продолжительности и всех временных параметров, а также общего срока строительства.
Отличительными особенностями сетевого графика являются:
– наличие взаимосвязи между работами и технологической последовательностью их выполнения;
– возможность выявления работ, от завершения которых в первую очередь зависит продолжительность строительства объекта;
– возможность выбора вариантов последовательности и продолжительности работ с целью улучшения сетевого графика;
– облегчение осуществления контроля работ за ходом строительства;
– возможность использования ЭВМ для расчётов параметров графика при планировании и управлении строительством.
Сетевые графики имеют преимущественное применение в календарном планировании, поэтому необходимо более подробно изучить принципы их разработки и использования.
Сетевой график состоит из четырёх элементов: работы, события, ожидания и зависимости.
Работа – это технологический процесс, требующий затрат времени, трудовых и материальных ресурсов и приводящий к достижению определённого результата (например, кирпичная кладка, монтаж плит перекрытий). Работа на сетевом графике обозначается сплошной стрелкой (рисунок 3 а).
Рисунок 2 – Линейный календарный план строительства подземной части крупнопанельного дома на ленточном фундаменте
Рисунок 3 – Изображение работы
Под стрелкой обязательно нужно указывать наименование работы, а над стрелкой – продолжительность работы в рабочих днях (рисунок 3 б).
|
|
|
При необходимости могут также проставляться (рисунок 3 в):
– под стрелкой – организация-исполнитель (СУ–17), физический объём работ (240 м3) и сметная стоимость в тыс. руб. (5);
– над стрелкой – число работающих (8–4) – 8 в первую смену и 4 во вторую.
Событие. Факт окончания одной или нескольких работ, необходимых и достаточных для начала последующих работ, называют событием. Имеется в виду, что событие свершается мгновенно, поэтому оно не требует ни времени, ни материальных, ни трудовых затрат. Событие изображается в виде круга, внутри которого указывается определённый номер – код события (рисунок 4).
Рисунок 4 – Изображение событий
События могут быть исходными, завершающими, начальными и конечными (рисунок 5).
Исходное событие начинает строительства объекта и не имеет предшествующих работ. Этим событием начинается развитие сетевого графика.
Завершающее событие не имеет последующих работ и им заканчиваются работы в сетевом графике.
События ограничивают рассматриваемую работу и по отношению к этой работе они могут быть начальными и конечными.
Начальное событие для рассматриваемой работы определяет начало данной работы и является конечным для предшествующих работ.
Конечное событие определяет факт окончания данной работы и является начальным для последующих работ.
Рисунок 5 – виды событий
Ожидание – процесс, требующий времени, но не потребляющий материальных и трудовых ресурсов. Ожидание изображается, как и работа, сплошной стрелкой с указанием продолжительности и наименованием ожидания (рисунок 4). Ожидание может быть технологическим и организационным. Технологическим ожиданием, например, может быть: необходимость твердения бетонного фундамента перед началом кирпичной кладки; сушки штукатурки перед проведением малярных работ и т.д. Организационные перерывы могут возникать при занятости бригад нужных профессий на другом объекте, ожидание тёплого времени года для выполнения работ по благоустройству и т.д.
Рисунок 4 – Изображение ожидания
Зависимость (фиктивная работа) вводится для отражения технологической и организационной взаимосвязи работ и не требует ни времени, ни ресурсов. Изображается на сетевом графике пунктирной стрелкой (рисунок 5). Она определяет последовательность совершения событий. Например, зависимость 1112 (рисунок 6) вызвана технологической необходимостью окончания песчаной подготовки под стяжку (событие 11) одновременно с окончанием установки дверных коробок, без чего невозможно выполнения работ по устройству цементной стяжки под полы.
Рисунок 5 – Изображение зависимости
Рисунок 6 – Изображение зависимости (фиктивной работы на графике)
