Заполните пробелы в тексте «Управленческие революции»

Как только древние люди стали жить организованными группами, появилась необходимость управления. Первые, самые простые, зачаточные формы упорядочения и организации совместного труда существовали уже на стадии первобытнообщинного строя. В это время управление осуществлялось сообща всеми членами рода, племени или общины. ___________ и вожди племен олицетворяли собой руководящее начало всех видов деятельности. Переход к производящей экономике стал точкой отсчета в зарождении управления, вехой в накоплении людьми определенных знаний в этой области, началом управленческих революций.

За прошедшее с этого момента время произошло шесть управленческих революций. Первая революция получила название ________________________. Она произошла за пять тысяч лет до нашей эры в период формирования рабовладельческих государств Древнего Востока. В Шумере, Египте, Аккаде происходит превращение касты священников в касту бизнесменов. Они использовали клинопись на глиняных табличках для ведения деловой переписки, записи результатов успешных сделок, калькуляции затрат. _________ удачно, в свою пользу переформулировали религиозные принципы: если раньше боги требовали человеческих жертв, то теперь им было достаточно подношений в виде скота, масла, зерна и ремесленных изделий. Собираемая с населения продукция не пропадала даром. Она скапливалась, обменивалась и пускалась в дело. Оборотистые служители богов стали самым богатым и влиятельным классом.

Вторая управленческая революция произошла через тысячу лет после первой. Она получила название ______________________. Выдающийся политик и полководец царь ___________ подчинил Ассирию и Месопотамию, организовав эффективную систему управления на основе законов. Он же может считаться основоположником лидерского _________ управления.

 Третья управленческая революция относится к периоду правления ________________ - автора проектов Вавилонской башни и системы производственного контроля в царских кладовых и ткацких мастерских. Эта революция получила название ________________________________.

Четвёртая управленческая революция тесно связана с ________________. Она обосновала необходимость профессиональной подготовки управленцев, создания сообщества компетентных специалистов, занятых решением проблем управления. Происходит появление класса управленцев и отделение его от класса собственников. Главной задачей _______________ становится каждодневное управление производством и обеспечение прибыли собственникам. Индустриализация способствовала тому, что на смену мануфактуре приходит система акционерного капитала.

В конце XIX-начале XX века время возникли очень крупные и громоздкие организации, неэффективные в управлении, что нередко приводило к кризисным ситуациям в экономике целых стран. Преодоление этих проблем многие называют пятой управленческой революцией. Её теоретической платформой послужила концепция рациональной бюрократии _____________ (1864-1920 гг.). Новые правила и методы управления базировались на узкой специализации работников, описании должностных обязанностей, строгой иерархии, введении норм и стандартов, правил и процедур, персональной ответственности каждого за результаты своего труда. Это позволило крупнейшим организациям некоторое время господствовать на мировых и национальных рынках. Однако постепенно жесткое бюрократическое управление стало терять свою успешность, организации распадались, прибыльность бизнеса уменьшается.

Поэтому во второй половине _____ века происходит шестая управленческая революция. Её основные положения связаны с резкими изменениями в технологии производства, признанием влияния внешней конкурентной среды на организацию. Предпочтение отдается гибким методам управления, выявлению новых проблем, выработке своевременных адекватных решений, часто нестандартных. Класс собственников вытесняется классом управленцев, и этот класс становится господствующим.

И вот, по словам главы Сбербанка Г. Грефа, весь мир стоит на пороге новой революции – революции государственного управления. «Проблема государственного управления в том, что при всех… революциях оно оставалось… тем же самым. У него гигантский процессный менеджмент, почти нет проектного менеджмента и полностью отсутствуют инновации. Нужно все переводить на инновационные технологии…», — сказал он в одном их интервью. Г. Греф предсказывает доминирование новых проектных, матричных, партисипативных, самообучающихся организаций. Этот процесс, по его мнению, должно возглавить Российское ____________.