2015-04-08
1423
Используя длительности работ и сетевой график, вычисляем позднее время начала работ. Вычисления начинаются с последней работы проекта, ведутся в обратном порядке и заканчиваются первой работой. Результаты вычислений приведены в табл.2.7.
Таблица 2.7
| Работа | Последователи | Длитель-ность | Вычисление | Позднее время начала | |
| № | Позднее время начала | ||||
| – | – | – | – | ||
| 122 – 5 | |||||
| 117 – 30 | |||||
| 117 – 40 | |||||
| Min(77–25; 87–25) | |||||
| 52 – 5 | |||||
| 52 – 20 | |||||
| 52 – 30 | |||||
| Min(32–15; 47–15) | |||||
| Min(22–7; 32–7) | |||||
| 47 – 7 | |||||
| Min(40–15; 15–15; 17–15) | |||||
| 0 – 0 |
Этап 6. Вычисление резерва времени работ
Резерв времени равен разнице между поздним и ранним временем начала работ. Занесём в табл.2.8 и значения и разность (резерв).
Таблица 2.9
| Работа № | Раннее время начала | Позднее время начала | Резерв времени |
| 1. | |||
| 2. | |||
| 3. | |||
| 4. | |||
| 5. | |||
| 6. | |||
| 7. | |||
| 8. | |||
| 9. | |||
| 10. | |||
| 11. | |||
| 12. | |||
| 13. |
Этап 7. Нахождение критического пути
Критический путь состоит из работ с нулевым резервом времени. В табл.2.9 они выделены заливкой. Обозначим на сетевом графике критический путь пунктирными стрелками. Результат приведён на рис.2.10.
Рис.2.10. Критический путь проекта внедрения информационной системы
Задания для самостоятельного выполнения
