Студопедия
Обратная связь

Сколько стоит твоя работа?
Тип работы:*
Тема:*
Телефон:
Электронная почта:*
Телефон и почта ТОЛЬКО для обратной связи и нигде не сохраняется.

Авиадвигателестроения Административное право Административное право Беларусии Алгебра Архитектура Безопасность жизнедеятельности Введение в профессию «психолог» Введение в экономику культуры Высшая математика Геология Геоморфология Гидрология и гидрометрии Гидросистемы и гидромашины История Украины Культурология Культурология Логика Маркетинг Машиностроение Медицинская психология Менеджмент Металлы и сварка Методы и средства измерений электрических величин Мировая экономика Начертательная геометрия Основы экономической теории Охрана труда Пожарная тактика Процессы и структуры мышления Профессиональная психология Психология Психология менеджмента Современные фундаментальные и прикладные исследования в приборостроении Социальная психология Социально-философская проблематика Социология Статистика Теоретические основы информатики Теория автоматического регулирования Теория вероятности Транспортное право Туроператор Уголовное право Уголовный процесс Управление современным производством Физика Физические явления Философия Холодильные установки Экология Экономика История экономики Основы экономики Экономика предприятия Экономическая история Экономическая теория Экономический анализ Развитие экономики ЕС Чрезвычайные ситуации ВКонтакте Одноклассники Мой Мир Фейсбук LiveJournal Instagram 500-летие Реформации

Показатели эффективности использования оборотных средств

Оборотные средства являются элементом капитала организации и должны эффективно использоваться. Для оценки эффективности использования оборотных средств используются следующие показатели:

1) коэффициент оборачиваемости (Коб) оборотных средств показывает, сколько оборотов совершили оборотные средства за исследуемый период или сколько реализовано продукции в расчете на 1 руб. оборотных средств:

, (52)

где РП – выручка от реализации (объем реализованной продукции), руб./год; ОБСср.г – среднегодовой остаток оборотных средств (по балансу), руб.

При этом, если используются данные годового баланса, то

, (53)

где ОБСнп – величина оборотных средств на начало периода, руб; ОБСкп – величина оборотных средств на конец периода, руб.

Если используются полугодовые балансы, то

, (54)

где ОБС1,07 – величина оборотных средств на 1 июля, руб.;

2) коэффициент закрепления средств в обороте (Кз) – это показатель обратный коэффициенту оборачиваемости, который характеризует сколько оборотных средств приходится на 1 руб. реализации:

, (55)

3) длительность одного оборота (Тоб) характеризует за какой период времени (за сколько дней) совершается один оборот:

; (56)

4) высвобождение (привлечение) оборотных средств из оборота (в оборот) (ΔОБС). На практике различают:

– абсолютное высвобождение оборотных средств, которое предполагает изъятие оборотных средств из оборота;

– относительное высвобождение оборотных средств, которое предполагает, что предприятие в принципе может высвободить оборотные средства из оборота, но фактически этого не делает. Если такая ситуация сложилась, то должно произойти увеличение объемов реализации. Ускорение оборачиваемости позволяет получить ту же сумму выручки от реализации с привлечением меньшей величины оборотных средств, следовательно, предприятие имеет возможность высвободить часть оборотных средств из оборота:

, (57)

где ∆Т1об изменение длительности одного оборота в анализируемом и базовом периодах, дн.; РП1 – объем реализации в анализируемом периоде, руб.

 

Читайте также:

Показатели состояния и использования основных средств

Доходы, ПРИБЫЛЬ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ

Понятие и состав оборотных средств

Общая характеристика производственных результатов

Взаимосвязь объемов реализации, выручки от реализации и прибыли организации. Точка безубыточности

Вернуться в оглавление: ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Просмотров: 6695

 
 

54.80.132.10 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам.