Кто ведет курс?

Алексей Макаров – сертифицированный партнер Института Менеджмента Адизеса, Certified Adizes Associate (США);

В чем уникальность методологии менеджмента И.Адизеса и отличие от других популярных теорий управления?
На наш взгляд, из существующих на сегодняшний день теорий управления, эта методология самая:
- функциональная,
- структурированная и
- глубокая.

Функциональная - методология Адизеса базируется на четырех ключевых функциях менеджмента, которые понятны и близки пониманию любого руководителя. Благодаря этому, легко применима на практике. Так же она дает удивительно ясные и четкие определения. Участники обучения будут четко видеть разницу между понятиями, которые перепутаны в других теориях (менеджер/лидер; делегирование/децентрализация; продуктивность/эффективность; нормальные/аномальные проблемы и т.д.).

Структурированная - методология Адизеса дает понимание не просто того, что и как следует делать руководителю, но и помогает понять смысл и взаимосвязанность элементов. Например, она позволяет увидеть связь каждой из четырех функций менеджмента со стадией развития организации. Это позволяет руководителю принимать нестандартные решения, адекватные конкретной ситуации в конкретной компании.

Глубокая - методология Адизеса затрагивает ценности бизнеса и развеивает популярный миф о том, что бизнес существует только ради прибыли. Она помогает руководителям перестать стремиться к совершенству, навязываемому многими другими теориями, и испытывать сомнения в своей способности руководить, а дает инструменты построения взаимодополняющей команды.

Мы проводим обучение по трем направлениям:

Mastering Change – Управление изменениями (по методологии Адизеса)
The Roles and Styles of Management – Роли и стили менеджмента (по методологии Адизеса)
Structure and Lifecycle of Organizations – Структура и жизненный цикл организаций (по методологии Адизеса)

Наши преимущества при проведении обучения методологии Адизеса:

1. Мы говорим с руководителями на «одном языке», потому что имеем практический опыт руководства в компаниях: