Задачами ознакомительной учебной практики по менеджменту являются:
- ознакомление с организационной структурой предприятия, организации и работой основных структурных подразделений;
- знакомство с функциональными обязанностями менеджера;
- подготовка студентов к самостоятельной работе в соответствии с должностной квалификационной характеристикой менеджера;
- отработка студентами практических умений по составлению первичных документов, связанных с работой менеджера;
- отработка практических приемов работы на компьютерной технике.
Проводится ознакомительная учебная практика по менеджменту в учебных
кабинетах, лабораториях колледжа или в организациях, учреждениях.
Формами занятий для проведения практики могут быть:
- индивидуальная работа студентов по отработке программы практики;
- практические занятия;
- деловые и ситуационные игры;
- встречи и беседы со специалистами;
- «недели» по специальности;
- конференции, экскурсии и др.
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ОЗНАКОМИТЕЛЬНОЙ
УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ
№№ разделов и тем | Наименование разделов и тем | Количество часов |
Вводный инструктаж | ||
Тема 1 | Построение структуры организации | |
Тема 2 | Организационно-правовые формы организаций (предприятий); порядок их создания и осуществления деятельности. | |
Тема 3 | Внешняя среда организации | |
Тема 4 | Управления внутренней средой организации | |
Тема 5 | Принятие управленческих решений | |
Оформление отчета | ||
Итого: |
СОДЕРЖАНИЕ ОЗНАКОМИТЕЛЬНОЙ
УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ
Вводный инструктаж
Постановка целей, задач, времени и места прохождения учебной практики; знакомство с руководителями практики; инструктаж по ведению дневника практики, оформлению и защите отчета по практике; организационные вопросы прохождения практики; проведение инструктажа по технике безопасности и пожарной безопасности.
Тема 1. Построение структуры организации
Студент должен:
з нать:
- структурные подразделения предприятия (организации);
- виды организационных структур: линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная;
уметь:
- разработать организационную структуру;
выполнить:
- составить структуру управления организацией применительно к конкретным условиям;
- дать характеристику преимуществ и недостатков представленной структуры управления и взаимосвязи элементов системы управления производством.