Обработка и анализ результатов

1. Произвести качественный анализ полученных ответов. Как видно из планов интервью, каждый из вопросов имеет пять вариантов ответов, которым при оценке приписываются следующие баллы: а) 1,0 балла; б) 0,5 балла; в) 0,0 балла; г) - 0,5 балла; д) - 1,0 балла.

2. Вычислить интегральный показатель уровня адаптированности специалиста как алгебраическую сумму показателей его удовлетворенности работой и удовлетворенности руководи­теля (или руководителей) им как работником (это ответ на вопрос 1). При наличии нескольких руководителей соответст­вующий показатель вычисляется как среднее арифметиче­ское.

Ответы на вопросы 2, 3 интервью дают определенную ин­формацию о достоверности интегрального показателя, а также об основных возможных причинах неполной адаптации. Если от­веты на первые 2 вопроса интервью явно не совпадают с отве­тами на третий вопрос или с данными, полученными в резуль­тате другого интервью, значит, для оценки уровня адаптированности данного специалиста необходима дополнительная уточняющая информация.

В ходе исследования иногда требуется выявить определен­ные тенденции в рассматриваемом явлении. Например, индекс удовлет­ворен­ности работой вычисляется по формуле:

I_УД == (P_a + 0,5P_б - 0,5Р_г - Р_д)/100,

где Р_а, Р_б, Р_г, Р_д— процент специалистов, ответивших на по­следний вопрос интервью соответственно вариантам а, б, г, д. В зависимости от целей и задач исследований по аналогичной формуле на базе ответов на соответствующие вопросы интервью могут быть рассчитаны и другие индексы.

Окончательные результаты представить в произвольной форме, обусловленной характером конкретной работы.

Контрольные вопросы

1. В чем различие между понятиями «адаптация» и «адаптированность»?

2. Что следует делать в том случае, если у изучаемого спе­циалиста несколько руководителей?

3. Каково назначение первых двух вопросов в интервью со специалистом и с руководителем?

Рекомендуемая литература

1. Арефьев С. Л. О системном подходе к изучению профессиональ­ной адаптации. — В кн.: Проблемы индустриальной психологии. Ярославль, 1986. С. 3—6.

2. Шадриков В. Д. Психологические аспекты расстановки кадров. М., 1994.