Рекомендации Gartner Group по выбору системы

Управления проектами

Исходя из приведенного анализа, реальными претендентами для управления проектами являются две системы – Microsoft Project Professional и Primavera P3e.

Продукт Spider Project не конкурентоспособен ввиду неразвитости корпоративных функций, невозможности учета рисков по общепринятым методикам.

Более того, планирование от «Объёма» (методология, заложенная в российскую теорию управления предприятиями в 80-х годах прошлого века) не позволяет взаимодействовать с западными пакетами.

Open Plan компании Welcom, как мы видели, эксперты Gartner Group не отнесли к лидерам из-за оценки готовности функционала к реальному использованию ниже среднего уровня. Отмечены высокая стоимость и необходимость сложного обучения.

Как указывалось выше, Gartner считает, что Primavera P3e – это продукт для больших компаний, для средних компаний покупка данного продукта будет экономически неэффективна.

Важным фактором успеха является общая корпоративная культура. В этом аспекте нужно отметить повсеместное внедрение Microsoft Office.

Любой сотрудник, владеющий офисными технологиями, потенциально готов работать с Microsoft Project Professional. Более того, данные, подготовленные, например, в Excel легко импортируются в Project, и наоборот. Имеется возможность непосредственно из Project отслеживать созданную средствами офиса нормативно-техническую документацию (договора, приказы, справочные данные, чертежи и прочее) по задачам, этапам, фазам и находящуюся на различных компьютерах сети предприятия.

ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ В СРЕДЕ MS PROJECT ПРИ РАЗРАБОТКЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

Изучение основ технологии работы в среде Microsoft Projectпредлагаем путем рассмотрения учебного проекта. Итак, требуется разработать инновационный проект в виртуальной среде Microsoft Project и провести его оптимизацию.