Оценка по конечным результатам производства

В качестве критериальных показателей эффективно-сти трудовой деятельности

принимаются численные значения конечных результатов работы организации

за конкретный период (год, квартал, месяц):

· объем товарной продукции

· объем реализованной продукции (выручка)

· прибыль организации (балансовая, валовая, чистая)

· затраты на 1 руб. продукции (себестоимость)

· уровень рентабельности

· доход организации (валовой, чистый)

· качество продукции (процент продукции, сданной с 1 предъявления)

·

Методика расчета основных показателей конечных результатов деятельности производственной организации

Факторы производства, оказывающие влияние на показатели конечных результатов деятельности производственной организации

· средства труда (структура основных производственных фондов, уровень механизации и автоматизации производства, коэффициент сменности работы оборудования, фондоотдача основных производственных фондов

· предметы труда (стоимость покупных материалов, качество комплектующих деталей, оборачиваемость оборотных средств и др.

· технология производства (уровень специализации и кооперации, уровень автоматизации и механизации, длительность производственного цикла, ритмичность производства, коэффициент сменности и др.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА!

Критериальные показатели оценки трудовой деятельности:

· стоимостная производительность труда

· выработка на одного работника

· темпы роста производительности труда

· удельный вес заработной платы в себестоимости продукции

· процент выполнения норм выработки

· потери рабочего времени (цельнодневные и внутрисменные)

· механовооруженность труда

· фондовооруженность труда

· трудоемкость продукции

Методика расчета показателей управления производительностью труда

Виды трудоемкости в зависимости от состава затрат, включаемых в трудоемкость продукции:

· технологическая трудоемкость – отражает все затраты труда основных рабочих-сдельщиков и повременщиков

· производственная трудоемкость – включает в себя все затраты труда основных и вспомогательных рабочих

· полная трудоемкость – отражает затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия

· трудоемкость обслуживания производства – отражает затраты труда вспомогательных рабочих

· трудоемкость управления производством – отражает затраты труда служащих

Основные группы классификации факторов изменения производительности труда:

· изменение технического уровня производства (механизация и автоматизация)

· совершенствование управления, организации производства и труда (рост трудового потенциала и качества труда)

· изменение объема, структуры производства, номенклатуры и вида оборудования (производственная структура)

Резервы роста производительности труда:

Под резервами роста производительности труда подразумеваются неиспользуемые реальные возможности экономии трудовых ресурсов в организации

Различие между понятиями «факторы» и «резервы»:

фактор–это причина возможности осуществления какого-либо явления

резерв–нереализованная возможность в конкретном случае.

Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда

1. Снижение трудоемкости изготовления продукции (технологической, производственной и полной)

2. Улучшение использования рабочего времени (внедрение научной организации труда, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров, использование передового опыта, улучшении производственной санитарии и охраны труда, ликвидация производственного брака и других производственных затрат)

3. Резервы улучшения структуры и лучшего использования рабочей силы (механизация и более эффективное использование труда вспомогательных рабочих, относительное высвобождение работников, снижение удельного веса административно-управленческого персонала, улучшение климата в трудовом коллективе)