Состав документов для формирования данного комплекса определяется совместно с научным руководителем, исходя поставленных задач на выполнение выпускной работы.
Данный комплекс содержит набор документов, который разрабатывается студентом для организационного обеспечения реализации представленных решений.
В состав комплекса могут быть включены следующие документы:
1) Бизнес-план проектируемого предпринимательского проекта;
2) Программа мероприятий повышения эффективности/совершенствования деятельности предприятия;
3) Организационные регламентирующие документы.
Бизнес-план представляется в виде структурированного документа, отражающего основные решения по созданию, реализации и вывода проекта на желаемый уровень деятельности.
Программа мероприятий по повышению эффективности/совершенствования деятельности предприятия выполняется по требованиям базового предприятия.
Организационные регламентирующие документы могут включать: Положение о подразделении/Целевой организационной системе, Процессные должностные инструкции, оптимизированная организационная структура и т.п.
Каждый представленный регламентирующий документ оформляется как обособленный, т.е. должен иметь соответствующую внешнюю и внутреннюю структуру. К внешней структуре можно отнести титульный лист документа с обязательный грифом согласования и / или утверждения. К внутренней структуре относят разделы и подразделы документов. Принципы форматирования текста определяются, исходя из установленных принципов оформления внутренней документации предприятия, которое является объектом исследования, либо согласно общих стандартов оформления. Каждый документ подписывается студентом (как «Разработчик») и руководителем (как «Консультант»).