Б. Переговоры с близким человеком

Преимущество ПСВ заключается в том, что после множества вза­имодействий вам будет легче решить, как следует разговаривать с

332 + Стивен Хассен. ОСВОБОЖДЕНИЕ ОТ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО НАСИЛИЯ

близким человеком, чтобы получить его согласие на консультацион­ное воздействие. Самый честный и прямой способ состоит в том, чтобы организовать обсуждение просьбы к культисту вместе с членами семьи. Человек, пользующийся наибольшим доверием, уважением и эмоциональным влиянием, должен обратиться к участнику культа с этим вопросом. Когда от имени команды выступает мягкий тактич­ный человек, придерживающийся открытого, располагающего сти­ля, член культа будет чувствовать, что он контролирует ситуацию. Большим плюсом этого подхода может быть то, что при этом исклю­чается страх перед депрограммированием. Подобная открытость при­звана способствовать взаимопониманию и доверию. Оборотная сто­рона заключается в том, что культ сделает все, что в его власти, чтобы эта встреча ни в коем случае никогда не состоялась. Лидеры могут согласиться отпустить адепта на встречу, но при этом настаи­вать, чтобы там присутствовал еще один участник культа, желательно занимающий в организации более высокое положение, нежели ваш близкий человек. Хоть это и не лучший предмет для переговоров между командой и руководством культа, можно считать, что даже та­кой контакт с культом есть шаг в правильном направлении. Необхо­димо последовательно настаивать на том, чтобы близкий вам человек был единственным представителем культа в ходе взаимодействия. Ведь вам нужно, чтобы культист думал самостоятельно, а это вряд ли произойдет, если там будет кто-то от группы.

Как только близкий человек соглашается на встречу, нужно немед­ленно назначить ее время и место. Доведите до его сведения то, что в случае, если группа узнает об этом, она несомненно окажет на него давление, стремясь не допустить встречу, или будет искать какое-ни­будь срочное оправдание для задержки.

Добейтесь от близкого человека обязательства, что он выполнит соглашение, что бы ему ни говорили другие участники культа. Отре­петируйте с ним его реакцию на давление и помогите представить наилучшие, наихудшие и наиболее вероятные результаты. В идеале он решит вообще не общаться с группой на эту тему, но если это все же придется делать, он будет знать, как ответить. Пожмите ему руку, чтобы закрепить взятое им обязательство; телесный контакт здесь ва­жен не меньше, чем словесный.

Альтернативный подход, который является вместе с тем наиболее традиционным, состоит в том, что остальная часть команды консуль­тирования находится поблизости в полной боевой готовности, в то время как вы спрашиваете у культиста согласия на встречу. Такой

Глава 12. Планирование и осуществление воздействия + 333

подход — иногда единственный способ приступить к делу. Будучи предупреждены заранее, деструктивные культы никогда не позволяют проводить подобные встречи. Осторожно выбирайте слова, когда бу­дете излагать близкому человеку свой план. Как всегда, ваше отноше­ние должно быть искренним, исполненным любви и расположения, должно настраивать адепта на продолжение разговора. Говорите об участии в культе как о семейной проблеме, а не только как о его соб­ственной. Прежде всего, признайте его добрые намерения. Затем выразите свою озабоченность его судьбой. Если он расстроен тем, что вы что-то от него утаили, признайте, что его огорчение вам понят­но, но вы не могли поступить иначе. Дайте ему время подумать и примириться с ситуацией. Если он рассержен, принесите извинения и попросите прощения. Объясните, что вы доверяете ему, но не до­веряете организации, допускающей, по вашим сведениям, манипу­лирование своими участниками с помощью шантажа и внушения чув­ства вины. Скажите, что хотели дать ему возможность подумать самостоятельно, и спросите: «Что бы ты делал в моем положении? Как бы ты реагировал на моем месте?». Спросите его: «Если бы мы позвонили на прошлой неделе и сказали, что нам нужно, разве ты вообще мог бы здесь сейчас находиться?». Если он говорит: «Да», то извинитесь и скажите, что допустили просчет. Скажите, что вас ра­дует его независимость и отсутствие предубеждений.