Цифрового стандарта GSM-R

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА

Основной задачей технико-экономического обоснования выбора системы радиосвязи является определение величины экономического эффекта от применения данной системы на производстве.

Существующее состояние поездной радиосвязи на рассматриваемом участке железной дороги Костюковка – Гомель – Терюха – гос. граница таково: 75% радиостанций выработали срок службы, 25% радиостанций потребуют замены в ближайшее время. Для обеспечения безопасности движения необходим переход на цифровой стандарт радиосвязи. Возможные сценарии решения данной проблемы представляются следующим образом:

– осуществить переход на цифровой стандарт транкинговой системы радиосвязи ТЕТRA;

– осуществить переход на цифровой стандарт сотовой радиосвязи GSM-R;

Для правильного и экономически выгодного выбора системы проведём экономическое сравнение существующих систем радиосвязи, применимых для Белорусской железной дороги.

Для мероприятий научно-технического прогресса, характеризующихся стабильностью технико-экономических показателей по годам расчетного периода, расчет затрат от внедрения цифровой системы радиосвязи выполняем по формуле 4.1

где - неизменные по годам расчетного периода затраты на внедрение и обслуживание оборудования;

где И - текущие издержки на эксплуатацию системы цифровой радиосвязи;

Е_н - норматив эффективности капитальных вложений, Е_н=0,3;

К - капитальные затраты на создание сети цифровой радиосвязи;

К_рп - коэффициент реновации оборудования, исчисленный с учетом фактора времени и в зависимости от срока службы, =0,0315.

Произведем расчет капитальных вложений на создание системы радиосвязи.

К капитальным вложениям на создание сети связи относится:

– стоимость базового оборудования;

– монтаж и пуско-наладка оборудования;

– транспортные и заготовительно-складские расходы;

– прочие расходы, связанные с регистрацией оборудования, получением частот, непредвиденные расходы.

Стоимость оборудования рассматриваемых стандартов приведены в таблицах 4.1 – 4.2.

Монтаж и установка оборудования составляет 8 % от стоимости оборудования. Транспортные расходы составляют 2,5 % от стоимости оборудования. Прочие расходы составляют 4 %, непредвиденные — 2%.

Расчет капитальных вложений на внедрение цифровой системы связи приведен в таблице 4.3.

Произведем расчет прямых и общих текущих издержек. К прямым расходам на содержание цифровой сети радиосвязи относятся:

– оплата труда обслуживающего персонала;

– отчисления на социальные нужды;

– расходы на электроэнергию;

– расходы на материалы;

Таблица 4.1 – Стоимость оборудования транкинговой системы TETRA

Наименование комплектующих	Цена, тыс.бел.руб.	Количество, шт.	Суммарная стоимость комплектующих, тыс.бел.руб
Базовая станция (БС)
Антенна БС		25 (20)
Репитер БС
Центральный коммутатор подвижной связи ЦКПС
Цифровые интерфейсные карты
Персональный компьютер ЦУ
Дуплексоры
Коаксиальный кабель, 50 Ом, м	39,15
Монтажный контейнер
Монтажная арматура (мачты 30м)
Монтажная арматура (мачты 10м)
Грозоразрядники
Комбайнеры
Коаксиальный разъем для кабеля	78,3	25 (20)	1957,5
Диспетчерский терминал		15 (11)
Итого	7060589500 бел.руб.

Таблица 4.2 – Стоимость оборудования цифрового стандарта GSM-R

Наименование комплектующих	Цена, бел.руб.	Количество, шт.	Суммарная стоимость комплектующих
Базовая станция (БС)
Антенна БС		25 (20)
Коммутатор
Персональный компьютер ЦУ
Оборудование подсистем SSS и OSS
Коаксиальный кабель, 50 Ом, м	39,15		36213,75
Монтажный контейнер
Монтажная арматура (мачты 30м)
Монтажная арматура (мачты 30м)
Грозоразрядники
Диспетчерский терминал		15 (11)
Коаксиальный разъем для кабеля	78,3	25 (20)	1957,5
Дуплексоры
Итого	5090442250 бел.руб.

К общим расходам относятся прочие административно-хозяйственные расходы.

Исходные данные для определения этих расходов:

– тарифная ставка 1 разряда, Т_ст = 475000 бел. руб.;

– тарифный коэффициент инженера k_тар = 3,4;

– коэффициент премирования k_п = 1,4;

– мощность, потребляемая базовой станцией с двумя приемопередатчиками для систем транкинга, Р_БС = 200 Вт∙ч;

– мощность, потребляемая базовой станцией с двумя приемопередатчиками для систем GSM-R, Р_БС = 150 Вт∙ч;

– мощность, которая потребляется оборудованием управления системой Р_оу = 400 Вт∙ч;

– мощность, потребляемая персональным компьютером, Р_пк = 220 Вт∙ч;

– стоимость 1 кВт∙ч – 1580 бел. руб.

Таблица 4.3 – Расчет капитальных вложений на создание сети радиосвязи

Затраты	Стандарт
TETRA	GSM-R
Стоимость, бел.руб.
Монтаж и установка оборудования, бел.руб.
Транспортные расходы, бел.руб.
Прочие и непредвиденные расходы, бел.руб.
Итого, бел.руб.

Для обслуживания оборудования цифровой системы радиосвязи на проектируемом участке необходим обслуживающий персонал. Для обслуживания базового оборудования системы необходимы два инженера второй категории. Для обслуживания оборудования базовых станций необходимы две бригады, в состав которых входят два электромеханика и один инженер второй категории. В аппарат управления войдёт один руководитель с окладом 8700000 бел. руб. Должностной оклад работника составляет:

ДО_инж=T_ст ∙ k_тар ∙ (k_особ + k_отв + k_спец + k_контр + 1),(4.3)

где Т_ст –тарифная ставка 1 разряда, Т_ст = 475000 бел. руб.;

k_тар– тарифный коэффициент работника;

k_тар = 2,84 - для инженера;

k_тар = 2,48 – для электромеханика;

k_особ - за особенности организации труда, k_особ = 0,15;

k_отв - за характер ответственности выполняемых работ, k_отв = 0,15;

k_спец - за работу на специальном оборудовании, k_спец = 0,09;

k_контр - повышающий коэффициент по контракту, k_контр = 0,5.

ДО₁ = 475000 ∙ 2,84 ∙ (0,15 + 0,15 + 0,09 + 0,5 + 1) = 2549610 бел. руб. (для инженера),

ДО₂ = 475000 ∙ 2,48 ∙ (0,15 + 0,15 + 0,09 + 0,5 + 1) = 2226420 бел. руб. (для электромеханика).

Основную заработную плату инженера определяем по формуле

ЗП = ДО ∙ (1 + k_высл + k_прем + k_надб), (4.4)

где k_высл - коэффициент за выслугу, k_высл = 0,015;

k_прем - коэффициент премирования, k_прем = 0,4;

k_надб - коэффициент надбавки за сложность, k_надб = 0,24.

ЗП₁ = 2549610 ∙ (1 + 0,015 + 0,4 + 0,24) = 4219605 бел. руб. (для инженера),

ЗП₂ = 2226420 ∙ (1 + 0,015 + 0,4 + 0,24) = 3684725 бел. руб. (для электромеханика).

Тогда основная заработная плата производственного персонала за год составляет:

ЗП_О= (4 ∙ 4219605 + 4 ∙ 3684725 + 8700000) ∙ 12 = 483807840 бел. руб.

Дополнительная заработная плата составляет 10% от основной

ЗП_Д= 483807840 ∙ 0,1 = 48380784 бел. руб.

Отчисления на социальные нужды составляют 34,6% от основной и

дополнительной заработных плат

СО = (483807840 + 48380784) ∙ 0,346 = 184137264 бел. руб.

Затраты на электроэнергию определяем по формуле:

где P_бс - мощность, потребляемая базовой станцией, Вт∙ч;

N₁ – количество базовых станций;

Р_пк – мощность, потребляемая персональным компьютером, Вт∙ч;

N₂ – количество персональных компьютеров;

Р_оу – мощность, потребляемая оборудованием управления системой;

N₃ – количество оборудования управления.

Т – количество часов работы оборудования, Т=24∙365=8760 ч;

Ц– стоимость 1 кВт∙ч.

Для ТЕТRA

Для GSM-R

Затраты на материалы и запасные части включают расходы на профилактические и ремонтные работы, необходимые для четкой бесперебойной работы оборудования и сооружений связи и определяются на уровне 0,5% от стоимости оборудования.

З_М = Ц_О ∙ 0,005 (4.6)

Для ТЕТRA:

З_М = 8225586768∙ 0,005 = 41127934 бел. руб.

Для GSM-R:

З_М = 6057626278 ∙ 0,005 = 30228132 бел. руб.

В прочие производственные и транспортные расходы входят общие расходы на износ спецодежды, оплата работ по ремонту оборудования, внутрипроизводственные транспортные расходы, надбавки за разъездной расход работы, командировочные расходы производственного персонала, отопление, освещение - можно принять 3% от заработной платы (основной и дополнительной) и определить по формуле (11):

З_ПР = 0,03∙(ЗП_Д + ЗП_О), (4.7)

З_ПР = 0,03∙ (48380784 + 483807840) = 15965659 бел. руб.

Итого прямые текущие издержки составляют:

И_ПР = ЗП_О + ЗП_Д + СО + З_ЭН + З_М + З_ПР (4.8)

Для ТЕТRA:

И_ПР = 483807840 + 48380784 + 184137264 + 42352848 + 41127934 + 15965659 = 834683719 бел. руб.

Для GSM-R:

И_ПР = 483807840 + 48380784 + 184137264 + 35432448 + 30228132 + 15965659 = = 757881924 бел. руб.

Прочие административно – управленческие расходы составляют 10 % от прямых издержек.

Расчет прямых и общих издержек для рассматриваемых стандартов связи сведен в таблицу 4.4.

Таблица 4.4 – Прямые и общие издержки

Затраты	Стандарт
ТЕТRA	GSM-R
Итого прямые издержки, бел. руб.
Административно управленческие расходы, бел. руб.	83468371,9	75788192,4
Итого общие текущие издержки, бел. руб.

Тогда суммарные затраты на сеть цифровой радиосвязи составляют:

Для TETRA

Для GSM-R

Рисунок 4 – Диаграммы основных технико-экономических показателей

Вывод: исходя из полученных расчетов, на основании которых построены диаграммы (рисунок 4), можно сделать вывод, что экономически более эффективной для внедрения является система цифровой радиосвязи стандарта GSM-R.