Показник | Формула | Умовні позначення |
Структурні та процесні показники [16] | ||
1. Вертикальна протяжність | ВП = РУз / РУн | РУз – загальна кількість рівнів управління РУн – нормативна кількість рівнів управління |
2. Горизонтальна протяжність | ГП = ПСз / ПСн | ПСз – загальна кількість підрозділів структури управління ПСн – нормативна кількість рівнів управління |
3. Відношення кількості рівнів управління до кількості підрозділів нижчого рівня | Вкр = РУз / ПСнр | РУз – загальна кількість рівнів управління ПСнр – кількість підрозділів нижчого рівня |
4. Наявність положень про підрозділи | Нпі = КВпі / ЗКП | КВпі – підрозділи, які мають положення ЗКП – загальна кількість підрозділів |
5. Швидкість реагування системи управління | ШР = , | РУз – кількість рівнів управління ОРз – загальний обсяг робіт Кі – кількість керівників на і-му рівні |
6. Своєчасність вирішення завдань | Свз = Зсв / ЗКЗ | Зсв – кількість завдань, вирішена своєчасно ЗКЗ – загальна кількість завдань |
7. Інформаційне навантаження | ІН = ВДО / ВД * РУз * ПСз | ВДО – внутрішній документообіг ВД – кількість документів, що надійшли РУз – кількість рівнів управління ПСз – загальна кількість підрозділів організаційної структури |
8. Норма керованості | НК = Чп / НКнр * ПСнр * НКРУзсвр | Чп – чисельність персоналу НКнр – середня норма керованості для працівників нижнього рівня ПСнр – кількість підрозділів нижнього рівня НКсвр – середня норма керованості для працівників середнього і вищого рівня РУз – кількість рівнів управління |
Інформаційні показники [16] | ||
1. Достовірність | Кд = Рп / Рз | Рп – кількість правильних рішень Рз – загальна кількість рішень |
2. Обґрунтованість | Кд = ОП / ОН | ОП – обсяг переробленої інформації ОН – необхідний обсяг інформації |
Показник | Формула | Умовні позначення |
Інформаційні показники [16] | ||
3. Повнота оцінки інформації | ПО = Фв / Фз | Фв – кількість факторів, що враховуються Фз – загальна кількість факторів впливу |
4. Повнота контролю | ПК = Ок / Оз | Ок – кількість контрольованих об’єктів Оз – загальна кількість об’єктів, які підлягають контролю |
5. Економічність | Ке = Bmin / Вф | Bmin – мінімально можливі витрати коштів на отримання, обробку та передачу інформації Вф – фактичні витрати коштів на отримання, обробку та передачу інформації |
Показники компетентності та ділових якостей персоналу [16] | ||
1. Коефіцієнт досвіду роботи за спеціальністю | КДРС = ТРф / 60 | ТРф – тривалість роботи за фахом (у місяцях) 60 – нормативна тривалість роботи за фахом (у місяцях) |
2. Коефіцієнт досвіду роботи на посаді | КДРПос = ТРпос / 60 | ТРпос – тривалість роботи на посаді (у місяцях) |
3. Коефіцієнт досвіду роботи на підприємстві | КДРП = ТРп / 60 | ТРп – тривалість роботи на підприємстві (у місяцях) |
4. Коефіцієнт підвищення кваліфікації | КПК = ТНф / ТНн | ТНф – фактична тривалість навчання з підвищення кваліфікації в період роботи за даною спеціальністю (у місяцях) ТНн – тривалість підвищення кваліфікації в період роботи за даною спеціальністю відповідно до норми (не менш ніж 0,5 місяця щорічно (у місяцях)) |
5. Психологічна сумісність колективу | Кпс = 1 – (КС / ЧПп), | КС – кількість конфліктів з вини працівників в аналізованому періоді ЧПп – чисельність персоналу підрозділу |
6. Коефіцієнт екстенсивності використання робочого часу | Ке= 1 – (ЗП * Пр2 / ВД) | ЗП – кількість випадків запізнень і порушень режиму робочого дня в аналізованому періоді Пр – кількість прогулів в аналізованому періоді ВД – кількість відпрацьованих днів в аналізованому періоді |
7. Коефіцієнт інтенсивності використання робочого часу | Кі = 1 – (ВЧп / ВД * 8) | ВЧп – непродуктивні втрати робочого часу з вини працівника в аналізованому періоді (у годинах) 8 – тривалість робочого дня (у годинах) ВД – кількість відпрацьованих днів в аналізованому періоді |
8. Коефіцієнти повноти, оперативності, якості виконання посадових обов’язків | Кпв = ОРф / ОРп, Ков = ОРт / ОРф, Кяв = 1 * (РП / ОРф) | ОРф – обсяг робіт, фактично виконаних в аналізованому періоді ОРп – загальний обсяг робіт, запланованих до виконання в аналізованому періоді ОРт – обсяг робіт, виконаних в аналізованому періоді у встановлені строки РП – кількість рекламацій і помилок у роботах в аналізованому періоді |
Аналіз відповідності структури управління підприємством його конкурентній стратегії
Шифр критерію | Назва критерію | Шифр показника для оцінки | 2011 рік | Стимулятор (+), Дестимулятор (–) | КЗН | К | |
план | факт | ||||||
ВАТ “Електромашина” | |||||||
КСП | Структурні та процесні | К1 К2 К3 К4 К5 К6 К7 К8 К9 К10 | 0,62 0,50 0,93 0,09 35,4 9,8 | 0,62 0,52 0,82 0,10 0,97 36,2 10,3 | Стимулятор (+) Стимулятор (+) Стимулятор (+) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) | 0,201 | 4/10 = 0,4 |
КІНФ | Інформаційні | К11 К12 К13 К14 К15 | 0,91 0,96 0,84 0,98 0,68 | 0,87 0,94 0,81 0,99 0,74 | Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) | 0,225 | 1/5 = 0,2 |
ККДЯ | Компетентності та ділових якостей персоналу | К16 К17 К18 К19 К20 К21 К22 К23 К24 | 8,4 9,2 0,3 0,95 0,71 0,58 0,71 0,68 0,04 | 8,2 7,6 0,2 0,90 0,69 0,6 0,65 0,66 0,07 | Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) | 0,239 | 1/10 = 0,1 |
КУД | Успішності діяльності підприємства | К25 К26 К27 К28 К29 К30 К31 К32 К33 К34 | 20405,2 22231,4 19492,3 0,3 21,5 4,1 912,9 | 20006,1 22777,7 19677,1 0,16 21,9 1,5 | Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) | 0,335 | 4/10 = 0,4 |
Шифр критерію | Назва критерію | Шифр показника для оцінки | 2011 рік | Стимулятор (+), Дестимулятор (–) | КЗН | К | |
план | факт | ||||||
Об’єднання “Електроважмаш” | |||||||
КСП | Структурні та процесні | К1 К2 К3 К4 К5 К6 К7 К8 К9 К10 | 0,68 0,42 0,91 0,12 39,6 10,4 | 0,68 0,45 0,87 0,16 39,8 10,5 | Стимулятор (+) Стимулятор (+) Стимулятор (+) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) | 0,230 | 5/10 = 0,5 |
КІНФ | Інформаційні | К11 К12 К13 К14 К15 | 0,93 0,97 0,89 0,98 0,73 | 0,94 0,96 0,87 0,99 0,71 | Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Стимулятор (+) | 0,185 | 3/5 = 0,6 |
ККДЯ | Компетентності та ділових якостей персоналу | К16 К17 К18 К19 К20 К21 К22 К23 К24 | 6,1 8,9 0,4 0,91 0,73 0,64 0,78 0,82 0,03 | 5,9 8,4 0,5 0,96 0,67 0,65 0,71 0,79 0,05 | Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) | 0,190 | 3/10 = 0,3 |
КУД | Успішності діяльності підприємства | К25 К26 К27 К28 К29 К30 К31 К32 К33 К34 | 0,4 14,8 11,6 | 78701,4 0,2 17,7 14,7 | Стимулятор (+) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) | 0,395 | 5/10 = 0,5 |
Шифр критерію | Назва критерію | Шифр показника для оцінки | 2011 рік | Стимулятор (+), Дестимулятор (–) | КЗН | К | |
план | факт | ||||||
ВАТ “Турбоатом” | |||||||
КСП | Структурні та процесні | К1 К2 К3 К4 К5 К6 К7 К8 К9 К10 | 0,64 0,57 0,91 0,12 38,4 10,8 | 0,64 0,55 0,90 0,14 39,2 11,5 | Стимулятор (+) Стимулятор (+) Стимулятор (+) Стимулятор (+) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) | 0,202 | 6/10 = 0,6 |
КІНФ | Інформаційні | К11 К12 К13 К14 К15 | 0,94 0,93 0,88 0,95 0,73 | 0,96 0,91 0,85 0,97 0,75 | Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) | 0,196 | 2/5 = 0,4 |
ККДЯ | Компетентності та ділових якостей персоналу | К16 К17 К18 К19 К20 К21 К22 К23 К24 | 7,9 10,2 0,6 0,93 0,71 0,58 0,72 0,79 0,03 | 8,1 10,6 0,5 0,94 0,69 0,6 0,64 0,70 0,05 | Стимулятор (+) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) | 0,209 | 4/10 = 0,4 |
КУД | Успішності діяльності підприємства | К25 К26 К27 К28 К29 К30 К31 К32 К33 К34 | 230095,6 172971,6 0,5 39,8 24,8 | 231698,2 238635,8 176654,9 0,5 40,2 23,1 55043,3 | Стимулятор (+) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) | 0,393 | 6/10 = 0,6 |
За результатами аналізу були отримані наступні результати:
ІОСУ (“Електромашина”) = = 0,72
ІОСУ (“Електроважмаш”) = = 0,83
ІОСУ (“Турбоатом”) = = 0,85