Тема 2. Управление человеческими ресурсами как фактор повышения конкурентоспособности организации

1. Социокультурные, демографические, социально-психологические характеристики работников организации как факторы, определяющие ее конкурентоспособность.
2. Трудовой потенциал и человеческий капитал.
3. Субъект Управления человеческими ресурсами
4. Методы Управления человеческими ресурсами
5. Управление человеческим капиталом.

Тема 3. Философия и кадровая политика Управления человеческими ресурсами. Организационная культура

1. Понятие философии и кадровой политики Управления человеческими ресурсами.

2. Взаимосвязь философия Управления человеческими ресурсами и организационной культуры.

3. Типы организационной культуры. Диагностика и изменение организационной культуры.

4. Совершенствование философии Управления человеческими ресурсами в организациях разных типов.

Раздел 2. Организационное проектирование системы Управления человеческими ресурсами.

Тема 4. Структура и основные функции служб системы Управления человеческими ресурсами и их эволюция.

1. Различные виды специализаций служб Управления человеческими ресурсами.

2. Основные подходы к организации УЧР: Средовой подход

3. Основные подходы к организации УЧР: Функциональный подход.

Тема 5. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы Управления человеческими ресурсами.

1.Информационное обеспечение системы Управления человеческими ресурсами. Документооборот и способы его организации.

2.Техническое обеспечение системы Управления человеческими ресурсами. Правовое и нормативно-методическое обеспечение системы Управления человеческими ресурсами.

3.Кадровое обеспечение системы УЧР

Раздел 3. Процесс Управления человеческими ресурсами.

Тема 6. Формирование стратегий и политики в области человеческих ресурсов

1.Понятие стратегического Управления человеческими ресурсами.

2.Цели стратегического УЧР.

3. Подходы к стратегическому УЧР.

4. Политика УЧР. Разработка, изменение и осуществление политики УЧР.

Тема 7. Обеспечение организации трудовыми ресурсами

1.Планирование человеческих ресурсов.

2.Управление текучестью кадров.

3. Определение требований к кандидату на замещение вакантной должности.

4. Подбор, отбор и наем персонала.

5.Методы оценки и отбора персонала.

6. Высвобождение персонала.

Тема 8. Развитие персонала

1.Определение потребности в обучении.

2. Виды обучения.

3. Оценка эффективности обучения.

4. Понятия компетентности и компетенции.

5. Карьера, ее основные типы.