Групповые технологии поиска и принятия решений

ПОИСК И ПРИНЯТИЕ ПРАВИЛЬНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Концепция:

Принятие решений – сквозная управленческая функция. Руководитель любого уровня вовлечен в принятие решений. Причем, чем выше по положению управленец, тем больше ключевых решений он принимает каждый день. А правильное управленческое решение может стоить десятки и сотни тысяч долларов!

Данный тренинг является управленческим тренажером по принятию решений. Вы познакомитесь с технологиями групповой и индивидуальной выработки вариантов решения. Вы познакомитесь с методами оценки правильности решений. Вы познакомитесь с ошибками поиска и принятия решений.

Если Вы поклонник того, что учиться надо на чужих ошибках, то этот тренинг для Вас – учтите чужие ошибки, чтобы не совершать их на своей работе. Если Вы поклонник того, что учиться надо на своих ошибках, а на чужих зарабатывать деньги, то этот тренинг для Вас. Совершите ошибки на тренинге, чтобы не совершать их на своей работе.

Примите правильное управленческое решение!

Формы проведения тренинга:

• Показательные эксперименты.
• Групповые дискуссии.
• Мозговой штурм и другие способы группового принятия решений.
• Семинарские вставки.
• Приведение примеров.
• Работа в малых группах.
• Решение ситуационных задач.
• Написание сценариев.
• Презентация проектов.
• Коммуникативные и мыслительные задачи.
• Ролевые игры.
• Деловые игры.
• Обратная связь от тренера и участников тренинга.

ПОИСК И ПРИНЯТИЕ ПРАВИЛЬНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.

Принятие решений в различных сферах.

• Управление людьми.
• Управление продажами.
• Управление процессами.
• Управление рисками.
• Управление маркетингом.
• Управление изменениями.

Уровни осознания решения руководителем.

• Неосознанная ПВ (проблема или возможность).
• Симптом проблемы или знак возможности.
• Осознание ПВ.
• Отложенное решение.
• Поиск решения.
• Понимание и принятие решения.
• Реализация, корректировка и дополнение решения.

3. Алгоритм поиска и принятия решений:

• Формулировка проблемы (техника переформулировки).
• Стимулирующее представление задачи (графики, диаграммы, матрицы, наложение на систему координат, классификации).
• Мыслительные техники.
• Обратная установка.
• Случайные ассоциации.
• Ящик идей.
• ТРИЗ - теория решения изобретательских задач Генриха Альтшуллера.
• Инкубация.
• Инсайт.
• Проверка на ошибки.

Групповые технологии поиска и принятия решений.

• Основные характеристики группы.
• Преимущества решений, принимаемых малой группой.
• Недостатки групповых решений.
• Типы групповых решений.
• Подготовка к групповым решениям.
• Стили проведения групповых решений.
• Форматы проведения групповых решений.
• Формат 9 шагов.
• Формат собрания по Джону Дьюи.
• Формат идеального решения.
• Формат одного вопроса.
• Формат номинальной группы.
• Формат мозгового штурма.
• Формат ответа по кругу.