Какие функции выполняют менеджеры среднего и нижнего уровней?

284.1 участвуют в переговорах в связи с конфликтами в их подразделениях, распределением ресурсов и заданий внутри организации.

284.2 принимают участие в переговорах, представляя организацию в целом.

284.3 играют роли ликвидаторов негативных последствий, участников переговоров, «поставщиков» информации

284.4 участвуют в переговорах в связи с конфликтами в их подразделениях, распределением ресурсов и заданий внутри организации и принимают участие в переговорах, представляя организацию в целом

Какие функции выполняют менеджеры высшего звена?

285.1 участвуют в переговорах в связи с конфликтами в их подразделениях, распределением ресурсов и заданий внутри организации.

285.2 принимают участие в переговорах, представляя организацию в целом.

285.3 играют роли ликвидаторов негативных последствий, участников переговоров, «поставщиков» информации

285.4 участвуют в переговорах в связи с конфликтами в их подразделениях, распределением ресурсов и заданий внутри организации и принимают участие в переговорах, представляя организацию в целом

Какие крайние позиции можно выделить в анализе влияния факторов, влияющих на процесс принятия решений?

286.1 субъективистская

286.2 промежуточная

286.3 субъективная и промежуточная

286.4 субъективная и объективная

287. По характеру воздействия на организацию выделяют:

287.1 среду прямого и косвенного воздействия

287.2 среду косвенного воздействия

287.3 среду прямого воздействия

287.4 б, в- верные ответы

Что относят к среде прямого воздействия?

288.1 поставщики, потребители и конкуренты, а также государственные органы и правовые нормы.

288.2 факторы внешней среды, которые влияют на организацию косвенно, опосредованно

288.3 поставщики, потребители и конкуренты, а также государственные органы и правовые нормы, непосредственно влияющие на деятельность организации

288.4 факторы внешней среды, поставщики, потребители и конкуренты, а также государственные органы