Задача №2: многокритериальная Оценка экономической эффективности деятельности клинических отделений многопрофильного лечебно-профилактического учреждения

Имеются следующие данные:количество отделений, фактическое количество пролеченных больных, фактические расходы и доход на одного пролеченного больного.Нормативная стоимость лечения одного больного рассчитана по доходам.

Необходимо найти полезный экономический результат (эффект) деятельности клинических отделений, экономическую эффективность в относительном и абсолютном выражениях. Рассчитаем данные показатели двумя способами.

1) В качестве нормативной стоимости лечения одного больного используется стоимость, рассчитанная по доходам из всех источников финансирования (внебюджетные средства, бюджетные ассигнования, фонды обязательного медицинского страхования и т. п.) приходящихся на конкретное отделение.

РЕШЕНИЕ:

Средний доход на одного больного: суммарный доход на одного пролеченного больного / количество отделений (54100 / 20 = 2705).

Эффект: доход на одного пролеченного больного × фактическое количество пролеченных больных (1500 ×1200 = 1800) и т.д.

Экономическая эффективность в относительном выражении: эффект / затраты (1800 / 2230=0,81) и т.д.

Экономическая эффективность в абсолютном выражении: эффект- затраты (1800 – 2230 = -430) и т.д.

Среднее значение эффективности в относительном выражении: суммарный эффект / суммарные фактические расходы (64868 / 51730 = 1,25)

Среднее значение эффективности в абсолютном выражении: суммарный эффект - суммарные фактические расходы (64868 - 51730 = 13138)

ВЫВОД: В результате проведенных расчетов по первому способу убыточными отделениями являются: 1,2,3,8,9,12,13,15,17,18,20.

(Результаты расчетов смотри в таблице 2)

2) В качестве нормативной стоимости используется средняя фактическая стоимость некоторого базового периода. Базовый период выбирается как период финансовой стабильности деятельности учреждения. Под периодом финансовой стабильности признается период, когда выполняются:

- планы по числу пролеченных больных

- планы по средним срокам лечения.

РЕШЕНИЕ:

Средний расход на одного больного: суммарный расход на одного пролеченного больного / количество отделений (52070 / 20 = 2603,5).

Эффект: расход на одного пролеченного больного × фактическое количество пролеченных больных (1400 × 1200 = 1680) и т.д.

Экономическая эффективность в относительном выражении: эффект / затраты (1680 / 2230=0,75) и т.д.

Экономическая эффективность в абсолютном выражении: эффект- затраты (1680 – 2230 = -550) и т.д.

Среднее значение эффективности в относительном выражении: суммарный эффект / суммарные фактические расходы (61965 / 51730 = 1,20).

Среднее значение эффективности в абсолютном выражении: суммарный эффект - суммарные фактические расходы (61965 - 51730 = 10235).

ВЫВОД: В результате проведенных расчетов по второму способу убыточными отделениями являются: 1,2,3,8,9,12,13,14,15,17,18,19,20.

(Результаты расчетов смотри в таблице 2).

Таблица 2. Многокритериальная оценка экономической эффективности деятельности клинических отделений многопрофильного ЛПУ.