Додаток 2

Методика проведення SWOT-аналізу

Сильністорони підприємства - те, у чомувонодосяглоуспіхівабоякасьособливість, котрадастьдодатковіможливості. Сила можеполягати в наявномудосвіді, доступі до унікальнихресурсів, наявностіпередовоїтехнології й сучасногоустаткування, високійкваліфікації персоналу, високійякостіпродукції, щовипускається, популярностіторгової марки і т.п.

Слабкісторони підприємства - цевідсутністьчогосьважливого для функціонуванняпідприємстваабо те, щопідприємствупоки не вдається в порівнянні з іншимикомпаніями і ставить його в несприятливе становище. Як приклад слабкихсторінможна привести занадтовузькийасортименттоварів, поганурепутаціюкомпанії на ринку, недолікфінансування, низькийрівеньсервісу й т.п.

Ринковіможливості - цесприятливіобставини, якіпідприємствоможевикористовувати для отриманняпереваги. Як приклад ринковихможливостейможна привести погіршенняпозиційконкурентів, різкезростанняпопиту, появановихтехнологійвиробництвапродукції, зростаннярівнядоходівнаселення і т.п. Слідзазначити, щоможливостями з погляду SWOT-аналізу є не всіможливості, якііснують на ринку, а тількиті, якіможевикористовуватипідприємство.

Ринковізагрози - Події, настанняякихможенесприятливовплинути на підприємство. Прикладиринковихзагроз: вихід на ринокновихконкурентів, зростанняподатків, змінасмаківпокупців, зниженнянароджуваності й т.п.

Організація (тут можеоцінюватисярівенькваліфікаціїспівробітників, їхнязацікавленість у розвиткупідприємства, наявністьвзаємодіїміжвідділамипідприємства і т.п.)

Виробництво (можутьоцінюватисявиробничіпотужності, якість і ступіньзносуустаткування, якість товару, наявністьпатентів і ліцензій (якщо вони необхідні),собівартістьпродукції, надійністьканалівпостачаннясировини й матеріалів і т.п.)

Фінанси (можутьоцінюватися витративиробництва, доступністькапіталу, швидкість обороту капіталу, фінансовастійкість вашогопідприємства, прибутковістьвашогобізнесу і т.п.)

Інновації (тут можеоцінюватися частота впровадженняновихпродуктів і послуг на підприємстві, ступіньїхньоїновизни (незначніабокардинальнізміни), строки окупностізасобів, вкладених у розробку новинок і т.п.)

Маркетинг (тут можнаоцінюватиякістьтоварів / послуг (як цюякістьоцінюютьспоживачі), популярність марки, повнотуасортименту, рівеньцін, ефективністьреклами, репутаціюпідприємства, ефективністьзастосовуваноїмоделізбуту, асортиментипропонованихдодатковихпослуг, кваліфікаціюобслуговуючого персоналу).

Факторипопиту (тут доцільновзяти до увагимісткість ринку, темпийогозростанняабоскорочення, структуру попиту на продукціюпідприємства і т.п.)

Факториконкуренції (вартовраховуватикількістьосновнихконкурентів, наявність на ринку товарів-замінників, висотубар'єрів входу на ринок і виходу з нього, розподілринковихчастокміжосновнимиучасниками ринку і т.п.)

Факторизбуту (необхідноприділитиувагукількостіпосередників, наявності мереж розподілу, умовампостачанняматеріалів і комплектуючих і т.п.)

Економічнічинники (враховується курс рубля (долара, євро), рівеньінфляції, змінарівнядоходівнаселення, податковаполітикадержави і т.п.)

Політичні та правовічинники (оцінюєтьсярівеньполітичноїстабільності в країні, рівеньправовоїграмотностінаселення, рівеньзаконослухняності, рівенькорумпованостівлади й т.п.)

Науково-технічніфактори (звичайноприймається до увагирівеньрозвитку науки, ступіньвпровадженняінновацій (новихтоварів, технологій) у промисловевиробництво, рівеньдержавноїпідтримкирозвитку науки і т.п.)

Соціально-демографічніфактори (вартоврахуватичисельність і половозрастную структуру населеннярегіону, в якомупрацюєпідприємство, рівеньнароджуваності та смертності, рівеньзайнятостінаселення і т.п.)

Соціально-культурніфактори (звичайновраховуютьсятрадиції й система цінностейсуспільства, існуюча культура споживаннятоварів і послуг, наявністереотипиповедінки людей і т.п.)

Природні і екологічніфактори (береться до увагикліматична зона, в якійпрацюєпідприємство, стан навколишньогосередовища, відношеннягромадськості до захистунавколишньогосередовища і т.п.)

І, нарешті, міжнароднічинники (серед них враховуєтьсярівеньстабільності в світі, наявністьлокальнихконфліктів і т.п.)