2015-09-06
195
| Затраты | Абсолютное изменение | Коэффициент изменения | Индекс изменения | ||
| Базовый вариант | проектный вариант | затрат | затрат | затрат | |
| Трудоемкость | T0 (час) | T1 (час) | Δ Т=Т0 -Т1 (час) | КТ= Δ Т/T0 * 100 % | YT=T0/T1 |
| ХХХ | ХХХ | ХХХ | ХХ% | ХХ | |
| Стоимость | C0 (руб.) | C1 (руб.) | Δ C=C0-C1 (руб.) | КC= Δ C/C0 * 100% | YC=C0/C1 |
| ХХХ | ХХХ | ХХХ | ХХ% | ХХ |
Желательно охарактеризовать связь показателей YT и YC, объяснив их равенство или неравенство с точки зрения функциональной информационной технологии.
При достижении оптимальных величин показателей, следующим этапом рассчитываются капитальные затраты на создание и внедрение проекта. Затраты могут быть разбиты по категориям.
После расчета срока окупаемости проекта, все показатели эффективности должны быть проиллюстрированы диаграммами (например, круговыми или столбчатыми).
Ошибочно считать, что экономическая эффективность проекта - формальная часть. Дипломник должен уметь доказать целесообразность своей деятельности, сравнивать между собой несколько проектов (в т. ч. еще на стадии разработки). Если у студента есть более объективные алгоритмы расчета эффективности проекта, он, по согласованию с руководителем диплома, может использовать их.
В заключении рекомендуется сделать выводы по проекту, определить пути его внедрения и направления дальнейшего совершенствования информационной (телекоммуникационной) системы.
В приложении обязательно должна быть распечатка на исходном языке программирования отлаженных основных программных модулей (около 400 операторов языка высокого уровня) или адаптированных программных средств, использованных в работе.
