2015-10-16
439
Либеральный стиль управленческой деятельности характеризуется широкой степенью делегирования управленческих полномочий коллективу. Для такого руководителя характерны стремление отсутствие размаха в деятельности, безынициативность, стремление уклониться от ответственности. Он непоследователен в действиях, смиряется с обстоятельствами, под давлением отменяет свои решения, во взаимоотношениях как с подчиненными, так и с выше стоящим руководством отличается пассивностью. Такой руководитель не способен на решительные и самостоятельные действия, слаб в организации работы и либерален во взаимоотношениях. Результаты управленческой деятельности не отвечают потребностям подчиненных и интересам дела.
Психологические особенности индивидуального стиля руководства
Стиль управления — это относительно устойчивая система способов, методов и форм воздействия руководителя на подчиненных в соответствии с целями совместной деятельности. Это субъективно-личностная характеристика деятельности того или иного руководителя, своеобразный психологический почерк работы с подчиненными.
|
|
|
Каждому конкретному руководителю не может быть присущ только какой-либо один стиль. В зависимости от складывающейся конкретной ситуации чаще всего наблюдается сочетание черт различных стилей с доминированием какого-то одного. Какой-то из трех стилей находит свое реальное воплощение в индивидуальном стиле управления. Индивидуальный стиль выражается в практическом применении руководителем современных принципов управления, основных положений теорий управления, использовании стандартов по управлению.
Новые задачи, вставшие перед руководителями, вызвали необходимость серьезного совершенствования стиля управления. Методы и формы, которые используются для выработки и реализации принятых решений, отличаются большим разнообразием. Даже в двух совершенно однородных организациях нередко наблюдаются столь непохожие стили управления. Ведь у каждого руководителя свое представление об управлении, власти и стиле работы с подчиненными.
