2015-10-22
307
Варианты заданий к контрольной работе студентом на установочной сессии выдает преподаватель в соответствии с установленным списком студентов.
Варианты теоретических вопросов для реферативного
Изложения
1. Современные подходы к формированию и достижению конкурентных преимуществ организации.
2. Этапы становления стратегического менеджмента.
3. Анализ внешней среды как исходный пункт разработки стратегии.
4. Стратегические изменения и их влияние на дальнейшее развитие организации.
5. Стратегический анализ издержек предприятия и цепочки ценностей.
6. Методы реализации отраслевого анализа.
7. Роль ключевых факторов успеха в разработке стратегии организации.
8. Методы реализации наступательных и оборонительных стратегий организации.
9. Основные источники и типы конкурентных преимуществ организации.
10. Основные черты и типы корпоративных стратегий.
11. Реализация стратегии интенсивного роста на быстрорастущем рынке.
12. Формирование стратегического соответствия при реализации стратегии диверсификации.
|
|
|
13. Международная конкуренция и международные экономические стратегии.
14. Стратегический анализ диверсифицированной и монопрофильной организаций.
15. Особенности стратегий роста на предприятиях малого бизнеса.
16. Подходы к оценке стратегических альтернатив и выбору стратегии организации.
17. Поддержка реализации стратегии. Корпоративная политика, программы и проекты.
18. Проблемы и трудности стратегического управления.
19. Стратегическое управление как совокупность взаимосвязанных управленческих процессов.
20. Анализ и выбор стратегии поведения как сердцевина стратегического управления.
21. Определяющая роль высшего руководства в выполнении стратегии фирмы.
22. Роль организационной структуры с позиции выполнения стратегии фирмы.
23. Роль организационной культуры в реализации стратегии.
24. Цели фирмы как способ объединения людей и важнейшая задача стратегического менеджмента.
25. Анализ и диагностика внутренней среды.
26. Этапы разработки модели стратегического управления.
27. Стержневая компетенция как характеристика использования внутренних возможностей фирмы.
28. Проблема конкурентоспособности организации.
29. Теоретические аспекты анализа внешней среды организации (теория ситуационных факторов, теория экологии популяции, основы институциональной теории).
30. Специфика портфельного анализа бизнеса диверсифицированных компаний.
31. Матричные методы разработки стратегии.
32. Понятие и способы определения стратегических единиц бизнеса.
33. Выполнение и контроль стратегии.
34. Оценка эффективности стратегического управления фирмой.
35. Программа управления стратегическими изменениями.
