Этапы подготовки и принятия управленческого решения

Анализ проблемной ситуации и определение цели решения
Выяснение директивной информации
Выяснение правовой стороны вопроса
Изучение нормативной информации
Изучение данных науки по вопросу
Изучение прогрессивного опыта
Получение внутренней текущей информации
Получение данных о ресурсах для решения
Определение критериев оценки оптимальных результатов решения
Построение математи-ческой модели функционирования производственной системы
Сопоставление вариантов решения по критерию эффектив-ности
Формулировка решения,его оформление в виде документа
Анализ всей информации, ее позитивных и негативных сторон
Разработка вариантов решения задачи
Совещание с работниками управляющей системы, специалистами, творческими работниками, представителями общественных организаций
  Принятие решения
 
 



Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: