Этапы подготовки и принятия управленческого решения
Анализ проблемной ситуации и определение цели решения
|
Выяснение директивной информации
|
Выяснение правовой стороны вопроса
|
Изучение нормативной информации
|
Изучение данных науки по вопросу
|
Изучение прогрессивного опыта
|
Получение внутренней текущей информации
|
Получение данных о ресурсах для решения
|
Определение критериев оценки оптимальных результатов решения
|
Построение математи-ческой модели функционирования производственной системы
|
Сопоставление вариантов решения по критерию эффектив-ности
|
Формулировка решения,его оформление в виде документа
|
Анализ всей информации, ее позитивных и негативных сторон
|
Разработка вариантов решения задачи
|
Совещание с работниками управляющей системы, специалистами, творческими работниками, представителями общественных организаций
|