Защита курсовой работы

Курсовая работа представляется к защите в установленные учебным планом сроки до начала экзаменационной сессии. График защиты курсовых работ утверждается решением выпускающей кафедры.

Подготовленная и правильно оформленная курсовая работа предварительно представляется научному руководителю, который утверждает курсовую работу к защите, поставив свою подпись на титульном листе работы. Курсовая работа должна быть представлена научному руководителю не менее чем за неделю до срока защиты, установленного графиком защиты курсовых работ.

До защиты курсовой работы студенту необходимо внимательно ознакомиться с замечаниями, высказанными научным руководителем в устной форме или в рецензии, и подготовить на них ответы.

Защита курсовых работ производится на открытом заседании комиссии – выпускающей кафедры. В состав комиссии входят 2-3 преподавателя кафедры факультета. Как правило, научный руководитель входит в состав комиссии. На заседании имеют право присутствовать все желающие.

Курсовая работа должна быть представлена к защите в переплетенном виде.

Защита курсовой работы состоит из доклада студента (до 10 мин.) с демонстрацией графических материалов работы, ответов студента на вопросы лиц присутствующих на защите, оглашения отзыва руководителя работы. На защите курсовой работы студенту может быть задан по содержанию работы любой вопрос, как теоретического, так и практического характера. Участвовать в обсуждении и задавать вопросы имеют право все присутствующие на защите.

Доклад студента на защите должен быть содержательным, кратким и точным. Он должен быть концентрированным изложением основных выводов и результатов исследования. Можно рекомендовать следующую структуру доклада:

· тема курсовой работы;

· актуальность темы, цель и задачи работы;

· краткое изложение выводов из основного содержания и результатов работы.

После названия темы работы студент раскрывает ее актуальность, цель и задачи, формулирует основные положения и выводы работы, делает предложения. Содержание работы следует излагать логично, связно и последовательно, используя графические материалы, подготавливаемые студентом предварительно для защиты курсовой работы.

В докладе не следует давать подробное детальное пояснение отдельных вопросов. Если такие объяснения окажутся необходимыми для оценки курсовой работы, то будут заданы соответствующие вопросы, а студент должен дать исчерпывающий ответ.

Оценка курсовой работы выносится в закрытом заседании комиссии, как правило, по завершении прослушивания всех сообщений и обсуждения всех представленных на заседание курсовых работ. Результаты работы объявляются публично и вносятся научным руководителем в зачетную книжку студента.

Курсовая работа может быть оценена неудовлетворительно в случаях, если:

· содержание представленной работы не соответствует выбранной теме;

· содержание темы не раскрыто в полном объеме;

· работа выполнена не в соответствии с планом;

· работа выполнена не самостоятельно (что подтверждается проверкой в системе антиплагиат);

· работа выполнена без привлечения необходимых источников и научной литературы (например, на базе одного источника);

· работа оформлена небрежно, наспех.

Курсовая работа, защищенная студентом, хранится на кафедре в течение трех лет, после чего уничтожается в установленном порядке.

Работа оценивается по степени творческого вклада студента в раскрытие темы, по степени использования конкретных ситуаций и примеров.

Если в теме курсовой работы указано «на примере», то студенту необходимо выделить аналитическую часть, где приводятся примеры использования методов, инструментов, принципов работы и т.д. по направлению, предусмотренному темой работы, на примере одной или нескольких организаций в России или/и за рубежом.

Полностью оформленная и защищенная курсовая работа является основанием для допуска студента к экзамену.

ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» (направлению подготовки 080507.65 «Менеджмент организации», специализация «Управление персоналом», квалификация: менеджер, форма обучения: заочная):

Утверждаю

Заведующей кафедрой

_____________________________

«_____»______________2014 г.

1. Анализ деятельности предприятия (на примере предприятия).

2. Анализ и совершенствование управления деятельностью компании (на примере).

3. Антикризисное управление (на примере предприятия).

4. Взаимосвязь результатов работы предприятия и стимулирования труда персонала (на примере предприятия).

5. Выбор конкурентной стратегии при стратегическом планировании (на примере предприятия).

6. Делегирование полномочий в организации(на примере предприятия).

7. Изменение организационной структуры предприятия (на примере предприятия).

8. Информационная инфраструктура предприятия (на примере предприятия).

9. Информация и коммуникации в менеджменте (на примере предприятия).

10. Использование менеджером своего персонала в процессе маркетинга и продаж (на примере предприятия).

11. Исследование систем управления (на примере предприятия).

12. Кадровая политика в организации (на примере предприятия).

13. Контроллинг и управление затратами (на примере предприятия).

14. Лидерство и типы лидерства (на примере предприятия).

15. Личные способности руководителя как фактор его успешной деятельности в системе управления (на примере предприятия).

16. Макросфера. Внешняя среда организации (на примере предприятия).

17. Межличностные коммуникации (на примере предприятия).

18. Менеджер и его функции (на примере предприятия).

19. Методы планирования себестоимости продукции (на примере предприятия).

20. Модели управления персоналом (на примере предприятия).

21. Мотивация и её роль в системе менеджмента (на примере предприятия).

22. Набор и отбор персонала (на примере предприятия).

23. Оперативно-календарное планирование (на примере предприятия).

24. Организационная культура и персонал (на примере предприятия).

25. Организационные фазы роста фирмы (на примере предприятия).

26. Организация производства (на примере предприятия).

27. Организация системы управления рисками на предприятии (на примере).

28. Основные методы и пути минимизации финансового риска (на примере предприятия).

29. Планирование заработной платы и численности рабочих (на примере предприятия).

30. Подготовка и повышение квалификации кадров (на примере предприятия).

31. Проблема индивидуального и коллективного принятия решений (на примере предприятия).

32. Производственный менеджмент (на примере предприятия).

33. Психологические особенности проведения деловых бесед (на примере предприятия).

34. Разработка системы управления качеством на предприятии (на примере предприятия).

35. Способы преодоления конфликтов (на примере предприятия).

36. Стили управления (на примере предприятия).

37. Стратегии предприятия на разных этапах жизненного цикла (на примере).

38. Стратегический и инновационный менеджмент (на примере предприятия).

39. Тайм-менеджмент (на примере предприятия).

40. Управление конфликтом (на примере предприятия).

41. Управление неформальными группами (на примере предприятия).

42. Управление производительностью (на примере предприятия).

43. Целевое управление (на примере предприятия).

44. Производственный процесс и принципы его организации. Типы производств и их технико-экономическая характеристика (на примере предприятия).

45. Производственная структура предприятия (цех и принципы его специализации). Цикл и его структура (на примере предприятия).

46. Организация инструментального хозяйства (задача, функции, расходный и оборотный фонд) (на примере предприятия).

47. Организация ремонтной службы предприятия (задача, функции, система ППР) (на примере предприятия).

48. Организация энергетического хозяйства предприятия (задача, функции, расчет потребности в энергии и энергетический баланс предприятия) (на примере предприятия).

49. Организация транспортного хозяйства предприятия (классификация транспортных средств, функции, грузооборот и грузопоток) (на примере предприятия).

50. Организация складского хозяйства предприятия (структура, функции) (на примере предприятия).

51. Нормирование труда и определение потребности в рабочих и специалистах (норма времени, выработки, коэффициент занятости персонала в аппарате управления) (на примере предприятия).

52. Методы определения потребности в персонале (экстраполяции, скорректированной экстраполяции, экспертных оценок, компьютерные оценки). Управление численностью персонала (на примере предприятия).

53. Сущность организации рабочих мест, ее элементы и их характеристика. Классификация и особенности их организации (на примере предприятия).

54. Планировка рабочих мест. Оценка условий труда на рабочем месте. Оснащение рабочих мест (на примере предприятия).