1. Сущность и специфика власти.
2. Сущность и специфика влияния.
3. Взаимосвязь власти и влияния.
4. Типы политики в организации.
5. Стратегия и тактика приобретения власти в современных организациях.
6. Политические выгоды власти.
Контент-тест:
1. Полномочия руководителя определяются как:
a. возможность выполнять задания;
b. право принимать решения на своей должности без их одобрения вышестоящим руководителем;
c. право принимать решения по всем вопросам;
d. права руководителя.
Правильный ответ: b
2. Основой власти в организации является:
a. добровольное подчинение;
b. авторитет руководителя;
c. приказы и распоряжения руководства;
d. принуждение, ресурсы, добровольное подчинение.
Правильный ответ: d
3. Необходимость власти в организации определяется тем, что:
a. власть приводит к дезорганизации;
b. власть существует для подавления личности;
c. власть является организующим началом;
d. власть служит для обособления организации.
Правильный ответ: c
4. Эффективность работы руководителя определяется:
|
|
a. объединением людей с целью совместной работы;
b. объемом производства продукции;
c. развитием рыночных отношений;
d. предпринимательской деятельностью подчиненных.
Правильный ответ: a
5. Реализация функций, которые должен выполнять любой руководитель:
a. тактика;
b. цель;
c. управление;
d. планирование.
Правильный ответ: c
6. Методы, опирающиеся на власть руководителя, его право отдавать распоряжения являются:
a. демократическими;
b. организационно-распорядительными;
c. авторитарными;
d. официально-прагматическими.
Правильный ответ: b
Типовые оценочные материалы по теме 11.
Тема 11. Лидерство в организации.
Контент-тест:
1. В практическом менеджменте под термином «лидерство» предполагают … лидерство
a. Проектное
b. Деструктивное
c. Программно-целевое
d. Неформальное
Правильный ответ: d
2. Модель ситуационного лидерства Херши и Бланчарда предполагает следующий стиль руководства для подчиненных с низким уровнемготовности:
a. «продающий» стиль;
b. «делегирующий» стиль;
c. «вовлекающий» стиль;
d. «излагающий» стиль.
Правильный ответ: d
3. Рольлидерствасостоит в том, чтобы обеспечивать:
a. стабильность функционирования;
b. гарантии работоспособности;
c. устойчивость функционирования;
d. полезные изменения.
Правильный ответ: d
4. Эффективные способы поведения руководителя – это:
a. стили руководства;
b. условия руководства;
c. руководящие принципы;
d. использование власти.
Правильный ответ: a
Практическое задание
Задания для выполнения практического задания.
Задание: проанализируйте приведенные в таблице должности с точки зрения объема власти, которую он могут иметь в своих организациях и проранжируйте их по этому принципу. Письменно обоснуйте свою точку зрения.
|
|
Методические рекомендации по выполнению (этапы работы): 1) Индивидуально заполните столбец 2 таблицы. Наиболее «властная» должность получает ранг 10, следующая – 9 и т.д. 2) Обсудите полученные результаты по подгруппам и выработайте обоснованное коллективное решение, заполнив столбец 3 таблицы: