Тема 2. Управління економічними системами як процес підготовки, прийняття і виконання рішень

 

 

Варіант № 1

1. Дайте визначення поняттю «управлінське рішення».

2. Представте графічно схему процесів управління і формування рішень.

3. Що повинно охоплювати управлінське рішення?

 

Варіант № 2

1. Назвіть три основні етапи реалізації будь-якого управлінського рішення.

2. В чому полягає зміст управління?

3. Охарактеризуйте як впливає на якість управлінського рішення компетентність і досвід роботи особи, яка приймає рішення?

 

Варіант № 3

1. Розкрийте таку особливість управлінських рішень як «ціль».

2. Як класифікуються управлінські рішення за ступенем повторюваності проблеми?

3. За допомогою якого показника визначається ефективність прийняття рішень?

Варіант № 4

1. Розкрийте таку особливість управлінських рішень як «наслідок».

2. Розкрийте суть поняття «якість управлінського рішення».

3. Як ви розумієте якість управлінських рішень?

 

Варіант № 5

1. Розкрийте суть психологічного аспекту управлінського рішення.

2. Що означає професіоналізм, як особливість управлінського рішення?

3. Які етапи виділяють в процесі прийняття рішень?

 

Варіант № 6

1. Як класифікуються управлінські рішення за сферою впливу?

2. Назвіть якісні характеристики управлінських рішень.

3. Опишіть такий етап процесу прийняття управлінських рішень як управління реалізацією.

 

Варіант № 7

1. Що означає інформаційний аспект для управлінського рішення?

2. Дайте характеристику науковій обґрунтованості як якісній характеристиці управлінських рішень.

3. Що необхідно виконати для вибору найкращого варіанту рішення?

 

Варіант № 8

1. Розкрийте таку особливість управлінського рішення як розподіл праці.

2. Як класифікуються управлінські рішення за терміном реалізації?

3. Поясність використання системного підходу при прийнятті управлінських рішень в економічних системах.

 

Варіант № 9

1. Розкрийте суть такої якісної характеристики управлінського рішення, як своєчасність.

2. Що розуміється під технологією прийняття рішень?

3. Опишіть такий етап процесу прийняття управлінських рішень як розробка альтернатив.

 

Варіант № 10

1. В чому полягає організаційний аспект управлінського рішення?

2. Розкрийте таку особливість управлінського рішення як професіоналізм.

3. Чи мають свою специфіку рішення в економічних системах?

 

Варіант № 11

1. Як класифікуються управлінські рішення за прогнозованими наслідками?

2. В чому полягає юридичний аспект управлінського рішення?

3. Чи можливо управляти ризиками, і як?

 

Варіант № 12

1. Розкрийте якісну характеристику управлінського рішення – безперервність.

2. Задача: Маємо 4 події, апріорні ймовірності настання яких рівні і складають Р=1/9. Події незалежні. Знайти величину середньої інформації, яку несуть ці події.

3. Як класифікуються ризики?

 

Варіант № 13

1. Дайте визначення поняття «процес прийняття рішень».

2. Задача: Маємо 4 події, апріорні ймовірності настання яких складають Р1=1/2, Р2=1/5, Р3=1/6, Р4=1/6. Знайти величину середньої інформації, яку несуть ці події.

3. Опишіть такий етап процесу прийняття управлінських рішень як ідентифікація проблеми.

 

Варіант № 14

1. Приведіть склад і послідовність процедур процесу прийняття управлінських рішень.

2. Як класифікуються управлінські рішення за характером інформації?

3. Як класифікуються управлінські рішення за методом розробки?

 

Варіант № 15

1. Розкрийте суть такої якісної характеристики як реальність?

2. Задача: Маємо 4 події, апріорні ймовірності настання яких складають Р1=1, Р2=1/2, Р3=1/6, Р4=1/6. Знайти величину середньої інформації, яку несуть ці події.

3. Як можна оцінити ефективність альтернатив при аналізі економічних процесів?

Варіант № 16

1. Розкрийте суть такого етапу процесу прийняття управлінських рішень як визначення критеріїв вибору.

2. Задача: Маємо 4 події, апріорні ймовірності настання яких рівні і складають Р=1/7. Події незалежні. Знайти величину середньої інформації, яку несуть ці події.

3. Дайте визначення поняттю «управлінське рішення».

 

Варіант № 17

1. Як класифікуються управлінські рішення за методом розробки?

2. Опишіть процес прийняття управлінських рішень в умовах ризику.

3. В чому полягає зміст управління?

 

Варіант № 18

1. Опишіть такий етап процесу прийняття управлінських рішень як ідентифікація проблеми.

2. Задача: Маємо 4 події, апріорні ймовірності настання яких рівні і складають Р=1/3. Події незалежні. Знайти величину середньої інформації, яку несуть ці події.

3. Розкрийте таку особливість управлінських рішень як «ціль».

 

Варіант № 19

1. Як класифікуються ризики?

2. Які розрізняють управлінські рішення за кількістю критеріїв вибору?

3. Розкрийте таку особливість управлінських рішень як «наслідок».

 

Варіант № 20

1. Чи можливо управляти ризиками, і як?

2. Приведіть види інвестиційних ризиків.

3. Розкрийте суть психологічного аспекту управлінського рішення.

 

Варіант № 21

1. Чи мають свою специфіку рішення в економічних системах?

2. Задача: Маємо 4 події, апріорні ймовірності настання яких складають Р1=1/5, Р2=1/4, Р3=1/9, Р4=1/9. Знайти величину середньої інформації, яку несуть ці події.

3. Як класифікуються управлінські рішення за сферою впливу?

 

 

Варіант № 22

1. Опишіть такий етап процесу прийняття управлінських рішень як розробка альтернатив.

2. Як класифікуються управлінські рішення за значимістю мети?

3. Що означає інформаційний аспект для управлінського рішення?

 

Варіант № 23

1. Опишіть такий етап процесу прийняття управлінських рішень як узгодження рішень.

2. Поясність використання системного підходу при прийнятті управлінських рішень в економічних системах.

3. Розкрийте таку особливість управлінського рішення як розподіл праці.

 

Варіант № 24

1. Що необхідно виконати для вибору найкращого варіанту рішення?

2. Задача: Маємо 4 події, апріорні ймовірності настання яких складають Р1=1/2, Р2=1, Р3=1/4, Р4=1/8. Знайти величину середньої інформації, яку несуть ці події.

3. Розкрийте суть такої якісної характеристики управлінського рішення, як своєчасність.

 

Варіант № 25

1. Опишіть такий етап процесу прийняття управлінських рішень як управління реалізацією.

2. Які зони ризику виділяють в залежності від очікуваної величини виграшу?

3. В чому полягає організаційний аспект управлінського рішення?

 

Варіант № 26

1. Які етапи виділяють в процесі прийняття рішень?

2. Приведіть ситуації в яких використовуються кібернетичні моделі при виборі варіантів рішень.

3. Як класифікуються управлінські рішення за прогнозованими наслідками?

 

Варіант № 27

1. Як ви розумієте якість управлінських рішень?

2. Задача: Маємо 4 події, апріорні ймовірності настання яких рівні і складають Р=1/6. Події незалежні. Знайти величину середньої інформації, яку несуть ці події.

3. Розкрийте якісну характеристику управлінського рішення – безперервність.

 

Варіант № 28

1. За допомогою якого показника визначається ефективність прийняття рішень?

2. Задача: Маємо 4 події, апріорні ймовірності настання яких складають Р1=0,5, Р2=0,2, Р3=0,4, Р4=0,8. Знайти величину середньої інформації, яку несуть ці події.

3. Дайте визначення поняття «процес прийняття рішень»

 

Варіант № 29

1. Охарактеризуйте як впливає на якість управлінського рішення компетентність і досвід роботи особи, яка приймає рішення?

2. Приведіть схему процесів управління і формування рішень.

3. Приведіть склад і послідовність процедур процесу прийняття управлінських рішень.

Варіант № 30

1. Що повинно охоплювати управлінське рішення?

2. Як можна оцінити ефективність альтернатив при аналізі економічних процесів?

3. Розкрийте суть такої якісної характеристики як реальність?