Методичні рекомендації

 

Виробнича програма – кількість виробів, які необхідно виготовляти для якомога повного завантаження наявних потужностей та отримання якомога позитивних результатів.

Оцінка виробничої програми підприємства

Виробнича програма підрозділів основного виробництва як сукупність продукції певної номенклатури (конкретного виду), яка має бути виготовлена в плановому періоді у визначених обсягах згідно зі спеціалізацією і виробничою потужністю цих підрозділів.

Для того, щоб оцінити відповідність виробничої програми (QФ) наявним на підприємстві потужностям (ПВ) по виготовленню обумовленого виду продукції, необхідно віднайти останню за показниками роботи підприємства, наведеними в Додатку А за формулою (1):

 

,тонн (1)

 

де N – кількість агрегатів, які беруть участь у виготовленні цільової продукції (дані Додатку А), одиниць;

РПАСП – паспортна потужність одиниці обладнання, яке бере участь у виготовленні цільової продукції (дані Додатку А), тонн на годину;

ТР – фактичний фонд робочого часу обладнання;

ТД – кількість робочих днів одиниці обладнання, яке бере участь у виготовленні цільової продукції, на тиждень (дані Додатку А), днів;

ТЗМ – тривалість робочої зміни, обумовлена графіком роботи підприємства (дані Додатку А), годин на день;

nЗМ – кількість робочих змін на добу, встановлена за графіком роботи підприємства (дані Додатку А), штук;

kт – кількість робочих тижнів на рік (kт = 52);

ТТНП – технологічно неминучі перерви в роботі основного обладнання (дані Додатку А), годин на рік;

ТПЗР – планово-запобіжні ремонти основного обладнання (дані Додатку А), годин на рік;

 

Ступінь сформованості виробничої програми слід оцінити за коефіцієнтом використання виробничих потужностей підприємства (kВП) за формулою (2):

 

,частка одиниці (2)

 

Для оцінки ефективності використання виробничого обладнання при виготовленні певного виду продукції необхідно обчислити коефіцієнт екстенсивного використання обладнання (kЕКС), коефіцієнт інтенсивного використання обладнання (kІНТ), інтегральний коефіцієнт (kІНТЕГР) та резерв потужності (RП) за формулами (3-6):

 

, частка одиниці, (3)

 

, частка одиниці, (4)

 

, частка одиниці, (5)

 

, частка одиниці, (6)

 

де ТК – календарний фонд робочого часу за рік, ТК = 8760 годин;

РФ – фактична потужність одиниці обладнання, яке бере участь у виготовленні цільової продукції (дані Додатку А), тонн на годину.

 

На основі отриманих показників слід зробити висновок щодо ефективності сформованої за ринковими потребами виробничої програми підприємства.

 

Ресурсне обґрунтування виробничої програми підприємства

 

При цьому студенту необхідно оцінити ресурсний потенціал підприємства, зокрема ступінь його забезпеченості трудовими і сировинними ресурсами.

Ступінь забезпеченості трудовими ресурсами оцінюється шляхом розрахунку чисельності персоналу, для чого попередньо складають баланс робочого часу одного облікового працівника, виходячи з графіку його роботи, тобто розраховують ефективний фонд роботи одного облікового працівника (ТЕФ) за формулою (7):

 

, годин (7)

 

де Дк – календарний період, днів (365 або 366 залежно від року);

Дс – кількість часу, який припадає на святкові дні (10 днів);

Дв – кількість часу, який припадає на вихідні дні (104 дні);

Двідп – тривалість відпустки працівника (28 календарних днів);

ДХВ – відсутність працівника через хворобу (не більше 4 днів);

ДДО – виконання державних обов'язків (1 день);

ДЦП – цілодобові простої (1 день);

ДУВ – період учбової відпустки (1 день).

 

За результатами обчислення ефективного річного фонду роботи облікового працівника складається баланс робочого часу у вигляді таблиці (характерний його приклад наведено в табл. 1):

 

Таблиця 1. Баланс робочого часу одного облікового працівника

(на прикладі однозмінного графіку роботи підприємства)

 

Показники днів годин
1. Календарний фонд    
- вихідні дні    
- святкові дні    
2. Номінальний фонд робочого часу    
Планові невиходи по причинам:    
- основні відпустки    
- хвороби    
- виконання державних обов'язків    
- цілодобові простої    
- учбова відпустка    
Разом невиходів    
3. Ефективний фонд робочого часу    
Тривалість зміни    

 

Розрахунки облікової чисельності основних виробничих робітників (ЧПР), їх заробітної плати (ЗППР) та загального річного фонду заробітної плати виконуються за вихідними даними, наведеними у Додатку Б. За формулою (8) обчислюється штат основних виробничих працівників (облікова чисельність):

 

осіб (8)

 

де tм – повна трудомісткість виробничої програми (дані Додатку Б), людино-годин;

kвн – коефіцієнт виконання норми виробітку (дані Додатку Б), частка одиниці.

 

Обчисливши потрібну чисельність виробничих працівників, їх необхідно розподілити на відповідні категорії, тобто на основних виробничих працівників, допоміжних робітників та молодший обслуговуючий персонал за даними, наведеними в Додатку Б.

Заробітну плату виробничих працівників (ЗППР) слід розраховувати за формулою (9):

 

, грн. (9)

 

де Тст – годинна тарифна ставка за виконувану роботу (дані Додатку Б), грн. / годину;

ТЕФ – річний ефективний фонд роботи працівника (табл. 2), годин;

βПР – відсоток премії, встановлений за якісне виконання плану до тарифного заробітку працівника (дані Додатку Б), частка одиниці.

 

Річний фонд заробітної плати за категоріями працівників обчислюється за методикою, наведеною в табл. 2.

 

Таблиця 2. Склад, чисельність та фонд заробітної плати

виробничих працівників підприємства

 

Групи та професії працівників Наявна чисельність, осіб Тарифна ставка за розряд виконуваних робіт, грн. / годину Ефективний фонд часу, годин Тарифний заробіток, грн. Преміальний відсоток до тарифного заробітку, % Розмір премії, грн. Річний фонд заробітної плати, грн.
за зміну на добу
Виробничі працівники, в тому числі: 1. Основні робітники                
Разом                
2. Допоміжні робітники                
Разом                
3. Черговий та ремонтний персонал                
Разом                
Всього виробничих робітників                

 

Для розрахунку загальної чисельності керівників, спеціалістів і службовців (ЧК) необхідно скористатися формулою (10), отриманою експериментальним шляхом для підприємств хімічної промисловості:

 

, осіб, (10)

 

де λ – коефіцієнт галузевої специфіки виробництва (для підприємств хімічної промисловості λ = 0,6);

ФСР – середньорічна вартість основних виробничих фондів підприємства, грн.; вона розраховується за даними Додатку Д по формулі (11):

 

, грн. (11)

 

де ФПГ – вартість основних виробничих фондів підприємства на початок року по групах (дані Додатку Д), грн.;

ФВВ – вартість введених у виробництво протягом року основних виробничих фондів по групах (дані Додатку Д), грн.;

ФВИБ – вартість вилучених з виробництва протягом року основних виробничих фондів по групах (дані Додатку Д), грн.;

Т1 – строк служби основних виробничих фондів по групах з моменту їх залучення у виробництво (дані Додатку Д), місяців;

Т2 – строк служби основних виробничих фондів по групах від моменту їх вилучення з виробництва до кінця року (дані Додатку Д), місяців.

 

Обчисливши загальну чисельність керівників, спеціалістів і службовців, їх необхідно розподілити на відповідні категорії, скориставшись наведеними в Додатку В даними.

Заробітну плату керівників, спеціалістів і службовців (ЗПК) розраховують, виходячи з даних, наведених в Додатку В і формули (12):

 

, грн. (12)

 

де О – місячний оклад керівника, спеціаліста чи службовця (дані Додатку В), грн. на місяць;

ТМ – кількість відпрацьованих за рік місяців; ТМ = 12 місяців;

δП – процент премії до посадового окладу за належне виконання своїх службових обов'язків (дані Додатку В), частка одиниці.

Для оцінки ступеня забезпечення виробництва керівниками, спеціалістами та службовцями необхідно скласти їх штатний розклад за обійнятою посадою відповідно до наведених в Додатку В даних.

Результати розрахунків слід звести до табл. 3.

Таблиця 3. Розрахунок річного фонду заробітної плати керівників,

спеціалістів і службовців

Посада Кіль-кість осіб Місячний оклад, грн. Тарифний фонд заробітної плати, грн. Преміальний відсоток до окладу, % Сума премії, грн. Річний фонд зарплати, грн.
1. Керівники            
Разом            
2. Спеціалісти            
Разом            
3. Службовці            
Разом            
Всього управлінців            

 

Ресурсне обґрунтування виробничої програми підприємства також включає оцінку ступеня витратності виробництва за показником собівартості виготовленої продукції. Розрахунки собівартості обсягу виробленої продукції та одиниці продукції здійснюються сумуванням всіх витрат, які виникають в ході виробництва та реалізації продукції і заносяться до табл. 4 на основі інформації, що міститься у Додатку З.

Таблиця 4

Калькуляція собівартості продукції (фактична)

Найменування продукції ___________________

Обсяг виробництва за рік (фактичний) ________

Калькуляційна одиниця – 1 тонна

 

№ з/п Калькуляційні статті Ціна за одиницю ресурсів, грн. Витрати
На одиницю продукції На річний обсяг виробництва
у натуральному вимірюванні сума, грн. у натуральному вимірюванні сума, грн.
  Сировина (за видами)          
  Основні матеріали (за видами)          
  Допоміжні матеріали (за видами)          
  Напівфабрикати (за видами)          
  Зворотні відходи (відраховуються)          
  Разом за відрахуванням відходів (статті 1÷5)          
  Паливо          
  Електроенергія          
  Пара          
  Вода          
  Стисле повітря          
  Разом (статті 6÷10)          
  Заробітна плата основних виробничих робітників          
  Відрахування від зарплати основних виробничих робітників          
  Витрати на підготовку та освоєння виробництва          
  Витрати на утримання та експлуатацію устаткування          
  Цехові витрати          
  Цехова собівартість          
  Загальновиробничі витрати          
  Попутна продукція (відраховується)          
  Виробнича собівартість          

Для того щоб знайти загальні витрати на основну сировину та матеріали, напівфабрикати, паливо та енергію в собівартості продукції (ССМ), необхідно скористатися формулою (13):

 

, грн. (13)

 

де НСМі – норми витрат сировини та матеріалів на виробництво продукції, в натуральних одиницях (дані наведені в Додатках З і К);

ЦСМі – ціна одиниці сировини чи матеріалів, грн. за одиницю (дані наведені в Додатках З і К);

QФ – обсяг вироблюваної продукції в натуральних одиницях, тобто виробнича програма підприємства (дані наведені в Додатку А).

 

Методика розрахунку матеріальних витрат та витрат на оплату праці основних та допоміжних працівників була наведена вище. Для розрахунку статті «Відрахування від заробітної плати основних виробничих працівників» необхідно обчислили всі передбачені виплати.

Калькуляційна стаття «Витрати на підготовку та освоєння виробництва» містить низку витрат на проектування виробів, на розробку і документальне оформлення нормативів по труду, норм витрат сировини і матеріалів, на корегування технічної документації при переході на масове виробництво (їх сума наведена в Додатку Л).

Стаття «Витрати на утримання та експлуатацію обладнання» включає заробітну плату допоміжного і чергового та ремонтного персоналу підприємства (табл. 3) з відрахуваннями, амортизаційні відрахування (Аі) по нормам від середньорічної вартості виробничого обладнання (ФСРі), транспортних засобів та цінного інструменту (тобто по ІІ, ІІІ та IV групах основних виробничих фондів), які обчислюються за формулою (14) за даними Додатку Д; витрати на поточний ремонт виробничого обладнання (ІІ та ІІІ груп основних виробничих фондів), які в цій роботі дорівнюють 5% від їх середньорічної вартості, обчисленої за даними Додатку Д по формулі (11).

 

, грн. (14)

 

де НАі – норма амортизаційних відрахувань відповідної і -ої групи основних виробничих фондів підприємства.

 

При розрахунку статті «Цехові витрати» підсумовують витрати на заробітну плату керівників, спеціалістів та службовців (табл. 4) з відрахуваннями у відповідні фонди від суми нарахованої їм заробітної плати; амортизаційні відрахування від вартості будівель та споруд (тобто І групи основних виробничих фондів підприємства), обчислені за формулою (14) за даними Додатку Д; витрати на ремонт будівель та споруд, які в цій роботі приймаються в сумі 2% від їх середньорічної вартості, обчисленій за даними Додатку Д по формулі (11), а також витрати на охорону праці всіх категорій працівників підприємства, наведені в Додатку Л.

Сума всіх наведених вище витрат складає цехову собівартість продукції.

До складу статті «Загальновиробничі витрати» відносять витрати на науково-дослідні та випробувальні роботи; витрати на охорону навколишнього середовища, геологорозвідувальні роботи; витрати на стандартизацію та сертифікацію продукції тощо. Їх сума наведена в Додатку Л.

Цехова собівартість продукції з урахуванням загальновиробничих витрат утворює виробничу собівартість виготовленої продукції.

 

На підставі внесеної до табл. 4 інформації здійснюються аналітичні розрахунки головних витратних показників роботи підприємства:

 

а) наводиться перелік та обчислюється сума змінних витрат (СЗМ) у собівартості продукції за формулою (15):

 

, грн. (15)

 

де ВЗi – змінні витрати на виробництво продукції, які залежать від обсягів змін виробництва продукції. До них відносять витрати на сировину, основні й допоміжні матеріали, напівфабрикати та комплектуючі, паливо, електроенергію, пару, воду, стисле повітря тощо, заробітну плату виробничих працівників з відрахуваннями;

 

б) наводиться перелік та обчислюється сума умовно-постійних витрат (СУП) у собівартості продукції за формулою (16):

 

, грн. (16)

 

де ВПj – умовно-постійні витрати у собівартості продукції, які не залежать від змін обсягів виробництва продукції. До них відносять заробітну плату керівників, спеціалістів, службовців з відрахуваннями, витрати на утримання й експлуатацію устаткування, на освоєння виробництва, цехові та інші загальновиробничі витрати.

 

Перед тим, як зробити висновок щодо ефективності виробничої програми підприємства, слід обчислити внутрішню ціну виготовленої підприємством продукції (ЦОД) за формулою (17), виходячи із запланованого нормативного рівня рентабельності продукції (RН):

 

, (17)

де СОД – виробнича собівартість одиниці виготовленої продукції (табл. 4).

RН – рентабельність продукції (дані Додатку Л).

 

На основі обчислених показників робиться висновок щодо матеріалоємності (МЄ), енергоємності (ЕЄ), зарплатоємності (ЗПЄ) досліджуваного виробництва за формулами (18-20):

 

, грн. / грн., (18)

 

, грн. / грн., (19)

 

, грн. / грн., (20)

 

де Σ ССМі – сукупні витрати на сировину, матеріали, напівфабрикати, необхідні для виготовлення певної продукції (табл. 4);

СЕ – витрати на енергію при виробництві певної продукції (табл. 4);

Σ ЗПі – витрати на заробітну плату всього виробничо-промислового персоналу (табл. 2 і табл. 3).

 

Індивідуальні завдання

 

Для виконання індивідуального завдання студенту спочатку необхідно визначитися з напрямком виробничих процесів на підприємстві та охарактеризувати досліджуване виробництво. Варіанти завдань побудовано наступним чином: всі досліджувані виробництва пов'язані з лакофарбовою галуззю хімічної промисловості (табл. 5).

Для узагальнення, систематизації та перевірки рівня знань з дисципліни «Внутрішній економічний механізм підприємства» студентам пропонується розв'язати перелік запропонованих поваріантно завдань щодо оцінки існуючого внутрішнього економічного механізму підприємства і визначення заходів щодо удосконалення та підвищення його ефективності в кожному конкретному випадку. Отже, студентам належить виконати комплексну роботу, яка включає розгляд переліку питань згідно з наведеним тематичним планом дисципліни. Індивідуальна робота з дисципліни «Внутрішній економічний механізм підприємства» передбачає 30 варіантів. Номер варіанта обирається студентом за його порядковим номером в журналі викладача.

Обравши номер варіанта і визначившись із завданням, студент розпочинає виконання лабораторної роботи з формулювання мети, визначення задач і напрямків їх вирішення.

 

Таблиця 5. Досліджуване виробництво

 

№ варіанта Вироблювана продукція
1, 16 Емаль ПФ-133 чорна
2, 17 Емаль ПФ-115 біла
3, 18 Емаль НЦ-132 червона
4, 19 Емаль ХВ-16 чорна
5, 20 Емаль ХВ-785 жовта
6, 21 Емаль МЛ-242 біла
7, 22 Емаль ПФ-115 світло-блакитна
8, 23 Емаль ПФ-115 сіра
9, 24 Емаль ПФ-115 блідо-жовта
10, 25 Емаль ПФ-133 світло-димчаста
11, 26 Емаль ПФ-133 світло-жовта
12, 27 Емаль ПФ-133 фісташкова
13, 28 Емаль ПФ-133 червоно-коричнева
14, 29 Емаль ПФ-133 біла
15, 30 Емаль ПФ-115 чорна

 

Метою здійснення комплексної роботи є опрацювання заходів, спрямованих на підвищення ефективності чинного на підприємстві внутрішнього економічного механізму.

Досягти поставленої мети можливо, вирішивши наступні задачі:

- визначивши місце підприємства в ієрархічному ринковому середовищі згідно з його галузевою приналежністю;

- охарактеризувавши його ринковий потенціал;

- здійснивши аналіз ефективності чинного на підприємстві внутрішнього економічного механізму;

- винайшовши резерви щодо його поліпшення та удосконалення;

- опрацювавши дієві напрямки підвищення ефективності внутрішнього економічного механізму;

- сформувавши ефективний вмотивований механізм стимулювання діяльності підприємства.

Після визначення задач студенту необхідно визначитися з порядком і напрямками здійснення його роботи.

Хід виконання роботи має виглядати наступним чином:

1. Коротка характеристика підприємства.

2. Моніторинг виробничої програми підприємства.

3. Ресурсне обґрунтування діяльності підприємства.

Для виконання кожної з визначених частин студенту слід скористатися формулами (1-20). За отриманими результатами студенту обов'язково потрібно зробити концептуальні висновки щодо витратності досліджуваного виробництва та обґрунтувати свою відповідь за допомогою відповідних критеріїв.

 

 

Додаток А

Вихідні дані для обчислення потужності та ступеня збалансованості

виробничої програми підприємства

 

№ варіанта Виробнича програма випуску продукції за рік, тис. тонн Кількість виробничих агрегатів, одиниць Паспортна потужність одного агрегату, тонн на годину Фактична потужність одного агрегату, тонн на годину Режим роботи основних виробничих підрозділів підприємства Перерви в роботі основного устаткування за рік, годин
змін за добу днів на тиждень тривалість зміни, годин технологічно неминучі перерви планово-запобіжні ремонти
      3,2 3,0     8,0    
      3,1 3,0     8,2    
      3,0 3,0     8,1    
      2,9 2,5     8,0    
      2,8 2,6     8,0    
      3,0 2,0     8,0    
      2,7 2,5     8,0    
      3,2 2,8     8,0    
      3,1 3,0     7,9    
      3,0 2,5     8,2    
      2,9 2,3     7,9    
      2,4 2,0     8,0    
      2,8 2,5     8,0    
      2,9 2,5     8,0    
      3,3 2,6     8,1    
      2,4 2,0     8,2    
      3,0 2,6     8,0    
      2,8 2,3     8,2    
      2,7 2,5     8,0    
      2,6 2,0     8,2    
      3,1 3,0     8,0    
      3,0 2,5     8,0    
      2,4 2,2     8,0    
      3,6 3,4     8,0    
      2,5 2,2     8,0    
      2,5 2,1     7,9    
      2,6 2,3     7,6    
      2,7 2,5     8,0    
      3,7 3,5     8,0    
      2,9 2,4     8,0    

 


Додаток Б

Вихідні дані для розрахунку балансу робочого часу, чисельності

та заробітної плати виробничих працівників

 

№ варіанта Тривалість робочої зміни, годин Кількість змін на добу, шт. Повна трудомісткість виробничої програми, тис. людино-годин /рік Коефіцієнт виконання нор-ми виробітку, частка одиниці Розподіл виробничих працівників на основні категорії, % до отриманої чисельності Годинна тарифна ставка за виконуваний обсяг робіт, грн. / годину Встановлений відсоток премії до тарифного заробітку для всіх категорій працівників, %  
Основні працівники Допоміжні працівники Черговий та ремонтний персонал Основні працівники Допоміжні працівники Черговий та ремонтний персонал  
 
  8,0     1,30       2,0 1,2 1,0    
  8,2     1,15       1,5 1,1 1,0    
  8,1     1,05       1,2 1,2 1,0    
  8,0     1,18       1,3 1,1 1,0    
  8,0     1,40       1,8 1,25 0,8    
  8,0     1,10       2,0 1,3 0,9    
  8,0     1,05       2,2 1,4 1,0    
  8,0     1,25       1,6 1,1 1,0    
  7,9     1,15       2,1 1,3 0,9    
  8,2     1,17       1,3 1,0 0,95    
  7,9     1,12       1,4 1,2 0,96    
  8,0     1,19       1,9 1,3 0,94    
  8,0     1,10       2,0 1,4 0,95    
  8,0     1,20     2,2 1,5 0,9    
  8,1     1,05     2,3 1,6 1,0    
  8,2     1,05       1,3 1,0 0,8    
  8,0     1,00     2,0 1,6 1,1    
  8,2     1,10       1,9 1,3 1,0    
  8,0     1,10       1,8 1,2 1,0    
  8,2     1,45       1,6 1,1 0,9    
  8,0     1,05       1,5 1,2 0,9    
  8,0     1,05     2,3 1,6 1,0    
  8,0     1,25       1,4 1,0 0,8    
  8,0     1,00       1,7 1,2 0,9    
  8,0     1,00       2,1 1,5 1,0    
  7,9     1,20     2,4 1,3 1,0    
  7,6     1,10       2,1 1,5 1,0    
  8,0     1,30       1,9 1,2 1,0    
  8,0     1,10       2,0 1,6 1,2    
  8,0     1,05       2,3 1,5 1,2    

 


Додаток В

Вихідні дані для розрахунку фонду заробітної плати

керівників, спеціалістів та службовців

 

№ варіанта Розподіл чисельності управлінського штату за відповідними категоріями, % до отриманої чисельності Посадовий місячний оклад, грн. Відсоток премії до посадового окладу за виконання службових обов'язків для всіх категорій управлінців, %
Керівники Спеціалісти Службовці Керівники Спеціалісти Службовці
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               

 


Додаток Д

Вихідні дані для обчислення середньорічної вартості

основних виробничих фондів

 

№ варіанта Вартість основних виробничих фондів на початок року (по групах) Вартість введених (+) виведених (–) фондів (по групах) Термін введення (+) вибуття (–) основних фондів (на початок визначеного місяця) по групах основних фондів  
Ф1 тис. грн. ФІІ тис. грн. ФІІІ тис. грн. ΔФІ тис. грн. ΔФІІ тис. грн. ΔФІІІ тис. грн. ТІ ТІІ ТІІІ  
 
  Норми амортизації, встановлені чинним законодавством, НА, %    
8% 40% 24%  
        + 160 січень  
        + 200 липень  
        + 200 – 340 травень грудень  
        – 150 + 125 лютий березень  
        – 250 + 100 червень жовтень  
        – 200 + 140 – 150 квітень листопад червень  
        – 350 + 300 січень січень  
        + 500 травень  
        – 400 серпень  
        – 150 + 340 травень вересень  
        + 460 травень  
        – 120 + 360 березень лютий  
        + 500 – 260 липень липень  
        + 120 січень  
        + 1000 – 250 березень травень  
        – 200 + 365 + 155 лютий серпень березень  
        + 250 січень  
        + 365 жовтень  
        + 250 + 450 серпень травень  
        – 150 липень  
        + 260 січень  
        – 500 березень  
        + 360 червень  
        + 750 лютий  
        + 140 + 460 лютий березень  
        – 800 + 250 травень січень  
        – 360 вересень  
        + 250 + 600 березень червень  
        + 700 травень  
        + 100 + 700 липень вересень  

 

 


Додаток З

Вихідні дані по сировині для обчислення собівартості продукції


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  


№ варіанта   Ресурс Вуглець технічний П-803 Уайт-спірит Флотореагент Т-66 Аеросил А-380 Аеросил А-175 Аеросил А-200 Бентоніт 27 Бентоніт 34 Ультрамарин Фракція етилового спирту Нефрас 150/200 Мармуровий мікрокальцит
Норми витрат ресурсів на одиницю готової продукції, кг / тонну
1, 16 42,19 21,8 1,98
2, 17 39,85 0,18 1,9 0,42 0,08 1,74 0,22 1,28 10,79 225,17
3, 18 95,5
4, 19 12,9
5, 20 3,4
6, 21 0,3
7, 22 3,0 5,2
8, 23 7,0 5,0 5,2
9, 24 5,0
10, 25 1,0 21,15 2,0 5,2
11, 26 21,15 2,0 5,2
12, 27 1,0 21,65 5,2
13, 28 0,3 23,05 2,0 6,4 3,2
14, 29 40,25 0,15 2,0 0,42 0,08 1,75 0,21 1,25 10,75 225,15
15, 30 43,15 22,15 2,0
Ціна одиниці сировини, грн. / кг
1, 16 1,75 1,74 1,51

double arrow