Тема Р-2. 6. Классификационная база консалтинговых услуг. отраслям

Управленческое консультирование в муниципальном секторе является, с одной стороны, многопрофильным, поскольку охватывает все территориальные общности РФ, а с другой – представляет чрезвычайно разнообразные «векторные поля» работы консалтинговых фирм. Эта специфика «зашифрована» в таком наименовании, как муниципальный консалтинг. Это понятие можно раскрывать в двух значениях:

а) как непосредственное консультирование органов муниципальной власти консалтинговыми фирмами или индивидуальными консультантами в организационном совершенствовании их управленческой деятельности;

б) как консультирование деловых организаций, территориально подведомственных муниципальным органам.

Это значит, что консультирование имеет двойственный характер: прямое, непосредственное в аппарате местного управления и опосредованное на основе «обратных связей».

В классификаторе консалтинговых услуг под муниципальным консалтингом понимается именно консультирование органов муниципального управления с точки зрения совершенствование их умений управлять подведомственной территорией. Территориальные подразделения выделяются в самостоятельные объекты консультирования, но совершенствование их работы консультантами адресуется в то же время и муниципальным органам.