2018-03-09
236
| Тип культуры | «Семья» | «Управляемая ракета» | «Инкубатор» | «Эйфелева башня» |
| Степень | ||||
| Централизации | Высокая | Низкая | Низкая | Высокая |
| Управления | ||||
| Степень | ||||
| Формализации | Низкая | Высокая | Низкая | Высокая |
| Управления | ||||
| Объект ориентации | Реализация указаний сверху | Решение определенной задачи | Развитие личных способностей | Определение ролевых функций |
| Некоторые страны и регионы | Азия, арабские страны, Латинская Америка, Юго-Западная Европа, Россия и СНГ | Северная Европа, Англия | США, Канада | Германия, Центральная Европа |
Попытки насаждения в той или иной стране корпоративной культуры, не соответствующей контексту ее общей деловой культуры, обычно приводят к управленческим неудачам. Они разбиваются о систему ценностей и стереотипов местных работников.
