Основные понятия и определения. Отличительные признаки и ключевые особенности корпоративного проекта.
Вопросы для обсуждения:
1. Понятие «проект» и его отличительные признаки.
2. Сущность проектного управления.
3. Классификация проектов.
Темы реферативных докладов:
1. Взаимосвязь управления проектами с функциональным менеджментом.
2. Принятие управленческих решений при реализации корпоративного проекта.
Тема 3. Методология управления корпоративным проектом
Основные методы управления корпоративным проектом. Лучшие отечественные и зарубежные практики проектного управления.
Вопросы для обсуждения:
1. Жизненный цикл корпоративного проекта: фазы, стадии проекта.
2. Методы структуризации проекта.
3. Иерархическая структура работ корпоративного проекта.
4. Структурная декомпозиция проекта.
Темы реферативных докладов:
1. Лучшие отечественные практики проектного управления
2. Зарубежный опыт реализации корпоративных проектов.
Тема 4. Роль проектного подхода в корпоративном менеджменте
Проектный подход как часть системного подхода. Особенности применения проектного подхода в корпоративных образованиях.
Вопросы для обсуждения:
1. Сущность проектного подхода.
2. Роль и место проектного подхода в корпоративном управлении.
3. Оценка эффективности применения проектного подхода.
4. Подходы, методы, стандарты управления проектами.
Темы реферативных докладов:
1. Ошибки проектного менеджмента
2. Сравнительный анализ проектного и функционального подходов.
Раздел 2. Методы и подходы к планированию и реализации корпоративных проектов
Тема 5. Выработка основных критериев оценки параметров корпоративного проекта
Сбор информации. Работа с аналитическим программным обеспечением.
Вопросы для обсуждения:
1. Ограничения, допущения, факторы, влияющие на успешную реализацию корпоративного проекта.
2. Бюджет проекта, управление стоимостью проекта.
3. Планирование в рамках корпоративного проекта.
4. Расписание корпоративного проекта.
Темы реферативных докладов:
1. Бюджетирование в проектном управлении.
2. Основные методы управления стоимостью проекта
Тема 6. Особенности календарного планирования
Составление планов графиков. Анализ и управление ходом выполнения работ. Оценка и учет проектных ограничений при календарном планировании корпоративного проекта.
Вопросы для обсуждения:
1. Календарное планирование ресурсов.
2. Сетевые модели в управлении проектами.
3. Проектные ограничения.
Темы реферативных докладов:
1. Методика критического пути.
2. Методика PERT.
3. Методика GANTT.
Тема 7. Методы оценки времени, затрат трудовых и материальных ресурсов
Оценка ресурсов проекта и поиск оптимального способа управления данными ресурсами. Поиск и корректировка нарушений в управлении ресурсами корпоративного проекта.
Вопросы для обсуждения:
1. Управление ресурсами проекта.
2. Принципы эффективного управления сроками корпоративного проекта.
3. Состав и анализ факторов потерь времени.
4. Расчет сметы фондов на непредвиденные расходы.
Темы реферативных докладов:
1. Логистические концепции в проектном управлении.
2. Модели управления ресурсами при реализации корпоративного проекта.
Тема 8. Методы управления проектной командой
Основные приемы и методы управления командой корпоративного проекта. Подбор, отбор участников проектной команды. Эффективные методы мотивирования персонала корпоративного проекта.
Вопросы для обсуждения:
1. Основные характеристики команды корпоративного проекта.
2. Организация эффективной деятельности команды.
3. Создание эффективной команды и требования, предъявляемые к лидеру.
4. Мотивация и стимулирование персонала.
Темы реферативных докладов:
1. Формирование и развитие команды проекта.
2. Психологические аспекты управления командой в корпоративном проекте.
Тема 9. Методы выявления и оценки рисков в корпоративном проекте
Нестабильность и риски. Роль концепции риска в управлении корпоративными проектами. Методы выявление рисков.
Вопросы для обсуждения:
1. Основные методы идентификации рисков.
2. Классификация рисков.
3. Качественный и количественный анализ рисков корпоративного проекта.
Темы реферативных докладов:
1. Методы оценки риска.
2. Анализ проектных рисков.
Тема 10. Организация управления рисками в корпоративном проекте
Практика риск-менеджмента в реализации корпоративного проекта. Основные виды рисков. Метод взвешенных экспертных оценок. Меры по снижению неопределённости и минимизации рисков.
Вопросы для обсуждения:
1. Методы управления рисками корпоративного проекта.
2. Инструменты управления проектными рисками по сферам деятельности.
3. Методы снижения рисков в корпоративном проекте.
4. Соответствие типа риска стадии выполнения корпоративного проекта.
Темы реферативных докладов:
1. Риск и неопределенность.
2. Использование риск-менеджмента в корпоративном проекте.
Раздел 3. Реализация корпоративного проекта
Тема 11. Презентация проектной документации
Принципы подготовки презентации проекта. Психологические моменты презентации корпоративного проекта. Оценка презентации и докладчиков. Основные ошибки при презентации корпоративных проектов.
Вопросы для обсуждения:
1. Основные методы создания презентации.
2. Анализ способов ведения эффективной презентации.
3. Психологические аспекты публичного выступления.
Темы реферативных докладов:
1. Лучшие отечественные и зарубежные практики.
2. Методы оценки презентации корпоративных проектов.