Модуль D 1. «Итоговая презентация проекта»

Примерное конкурсное задание

По компетенции Предпринимательство (I курс, ВО)

ОПИСАНИЕ этапов проекта и задачи

Демонстрационный экзамен организован по модульному принципу. Для каждого модуля команды получают письменные задания, которые также включают информацию о критериях оценки. Кроме того, для выполнения каждого модуля предлагаются четкие временные рамки. Они устанавливаются ​​таким образом, что задачи были выполнены очень быстро при полной концентрации внимания. Каждый модуль подробно обсуждается до начала работы, чтобы неясные вопросы, которые могут возникнуть в процессе соревнование, были прояснены заранее.

А1: «Презентация команды» - от общей оценки

Участники конкурса разрабатывают презентацию своей команды. Названием команды будет название проекта. Это наименование будет использоваться для обозначения группы в течение всего демонстрационного экзамена. Требования к презентации команды:

· 1-3 слайда;

· должны быть отражены сильные стороны и ключевые факторы успеха членов команды

· акцент на реальных достижениях участников команды.

Оценивается общее впечатление о команде как участнике предпринимательского проекта, а также продуктивность использования выделенного времени (тайм менеджмента).

 

А2: «Презентацияидеи проекта» - от общей оценки

В этом модуле главной задачей является формулирование и развитие бизнес-идеи. По итогам модуля должно быть сформировано четкое представление о будущей предпринимательской деятельности команды по следующим аспектам:

· оригинальное название и краткая суть проекта;

· описание проблемы, которую решает проект;

· бизнес-модель;

· кейс использования (пользовательская история на примере)

 

В этот модуль включается публичная презентация результатов А1 и А2.

Модуль В1: «Маркетинг» - от общей оценки

Этот модуль направлен на определение и детальное описание рыночной среды проекта. Необходимо:

1) четко определить и описать целевую аудиторию, выделив целевые группы проекта с учетом базовых характеристик потребителей, характера решаемых проблем и прочих особенностей предполагаемого рынка;следует также определить ключевые messages для каждого целевого сегмента;

2) для дальней эффективной реализации маркетинга, рабочих процессов и финансовых расчетов, нужно с максимальной степенью точности (исходя из имеющейся информации) определить размер целевых сегментов (SAM – доступного рынка) и целевой аудитории в целом (потенциального рынка).

3) выделить и провести сравнительный анализ основных конкурентов на целевых рынках с целью выделения конкурентных преимуществ и недостатков проекта. Следует помнить о том, что конкуренты подразделяются на прямых и косвенных;

4) проанализировать методы и каналы продвижения продукта;

5) рассчитать стоимость привлечения покупателей (CAC) в рамках каждого канала, оценить их эффективностьи определить приоритеты каналов;

6) составить маркетинговый план: выделить основные маркетинговые мероприятия по продвижению продукта, синхронизировать их по срокам реализации проекта и периодичности применения, рассчитать бюджет маркетинга.

В этот модуль включается публичная презентация его результатов.

МодульС1: «Бизнес-процессы»

Данный модуль посвящен анализу и оценке бизнес-процессов проекта, которые охватывают весь цикл - от приобретения сырья или приема заказа, до его поставки или продажи его клиенту. Бизнес-процессы можно представить в описательной форме или в виде схемы, в которых необходимо отразить базовые последовательности и взаимосвязи. В рамках реализации бизнес-процессов особый акцент должен быть сделан на полях ответственности и функциях членов команды при реализации проекта, нужно определить, какой функционал выполняет сама команда, а какой отправляет на аутсорсинг. Если в проекте предусмотрены аутсорсинговые схемы, необходимо указать подрядчиков и учитывать данный факт при планировании маркетинга и финансов проекта.

Модуль С2. «Экономика и финансы проекта».

В рамках данного модуля участники должны:

· определить источники финансирования проекта;

· разработать план доходов и расходов на 1 год;

· обосновать выбор режима налогообложения;

· рассчитать необходимые средства на создание MVP (минимально жизнеспособного продукта/услуги)и тестирование гипотезы;

· изложить и обосновать стратегию основателей проекта (продажа, развитие проекта, привлечение стратегических инвесторов);

· сформировать отчет о предполагаемых финансовых результатах проекта;

· рассчитать показатели экономической эффективности проекта: показатели рентабельности и срок окупаемости проекта, точку безубыточности проекта (юнит-анализ).

В этот модуль включается публичная презентация результатов С1 и С2.

Модуль D 1. «Итоговая презентация проекта».

Команды должны подготовить итоговую презентацию по основным аспектам своего проекта. При этом допускается доработка проекта с учетом предложений этапа С2.

Требования к презентации:

1) формат PowerPoint;

2) продолжительность – 5-7 мин.;

3) содержит основные аспекты проекта.

Соблюдение временного регламента является существенным, так как презентация будет остановлена, если участники выйдут за предложенные временные рамки.

Жюри может задавать вопросы. Зрители (посетители) могут наблюдать за происходящим на соревновательной площадке.

Оценка презентации строится с учетом следующих критериев.

1. Способность оперативно реагировать на возникающие непредвиденные обстоятельства и способность команды решения, возникающие задачи.

2. Визуализация. Качество презентации в PowerPoint.

3. Креативность (творчество), способность участников приводить доводы и обоснованные аргументы, устная речь.

4. Способность участников отслеживать собственное движение в рамкахкурса, использовать полученную информацию о командах-партнерах для решения текущих задач и пр.

5. Достоверность и убедительность презентации.

6. Развитие компании и продукта в течение курса.

7. В целом качество презентации проекта.

8. Тайм-менеджмент.