Индустриализация, механизация и материально-техническое обеспечение электромонтажных работ

Индустриализация и механизация. Индустриализация является главным направлением технического прогресса, способствующим сокращению сроков производства работ, снижению их себестои­мости и ускорению ввода объектов в эксплуатацию. Индустриали­зация электромонтажного производства — это максимальный пере­нос электромонтажных работ за пределы монтируемого объекта (на заводы и в мастерские электромонтажных заголовок), где труд рабочих является более производительным, присущим организован­ному промышленному производству.

Уровень индустриализации определяется отношением объема электромонтажных работ, выполненных за пределами монтажной зоны, к общему объему электромонтажных работ. Повышению уров­ня индустриализации способствуют: развитие производства завода­ми электропромышленности, выпускающими комплектные и круп­ноблочные элементы электроустановок; организация работы МЭЗ по комплектации материалов и оборудования; изготовление и сбор­ка укрупненных монтажных узлов электроустановки, а также рас­ширение заводами производства монтажных изделий и механиз­мов, сокращающих трудоемкость работ в монтажной зоне.

Наиболее высокий уровень индустриализации имеют работы по монтажу распределительных устройств и подстанций, изготовление которых в виде комплектных устройств налажено на заводах элек­тропромышленности и монтажных организаций.

Выпускаются шинопроводы: магистральные — переменного то­ка до 4кА и постоянного тока до 6,3 кА; распределительные — до 0,63 кЛ для осветительных магистралей и троллейные.

Применение шинопроводов создает универсальные электричес­кие сети, позволяющие быстро и с минимальными затратами под­ключать к ним цеховое оборудование при изменениях технологи­ческого процесса производства и связанных с этим перестановкой и заменой машин и станков, а также освобождает от необходимости прокладки громоздких и дорогостоящих кабельных и трубных электросетей.

На рис. 1.2 показано размещение внутри цеха комплектной тран­сформаторной подстанции с подключенными к ней магистральными и распределительными шинопроводами. Перфорированные полосы, профили и стойки (рис. 1.3), выпускаемые заводами монтажных организаций, освобождают монтажников от трудоемких работ по изготовлению крепежных конструкций. Различные виды дюбелей позволяют осуществлять крепление электропроводок и электроконструкций с минимальными затратами труда. Расширяется выпуск монтажных изделий из полимерных материалов.

Для повышения индустриализации электромонтажных работ важно правильно организовать и оснастить центральные мастер­ские электромонтажных заготовок. Основным направлением в этой области является максимальный перевод монтажно-заготовительных операций на поточные технологические линии. В настоящее время в мастерских электромонтажных заготовок ши­роко применяют поточные технологические линии станков по обра­ботке и сборке в укрупненные блоки труб, по сборке в укрупнен­ные блоки магнитных станций и других элементов оборудования, по обработке тяжелых медных и алюминиевых шин, по предвари­тельной заготовке готовых узлов внутренних электропроводок, кабельных линий, по монтажу кабин мостовых кранов и заготовке укрупненных узлов троллеев и т. д.

Большинство специальных механизмов и приспособлений для комплектации технологических линий МЭЗ изготавливают на заво­дах монтажных организации.

Развитие индустриальных методов монтажа тесно связано с по­вышением уровня механизации. Внедрение механизации электро­монтажных работ имеет Два основных направления:

1. применение универсальных механизмов и подъемно-тран­спортных машин (ямобуров-столбоставов; автовышек и автогид­роподъемников, станков и механизмов для обработки листового и профильного проката стали, а также шип из меди и алюминия и др.) для механизации трудоемких процессов;

2. использование инструментов и различных приспособлений (электроинструментов, пиротехнических инструментов, подъемных и погрузочных лебедок, приспособлений для соединений и оконцеваний жил проводов и кабелей и т. д.), повышающих производи­тельность труда па отдельных монтажных операциях, т. е. внедре­ние так называемой малой механизации.

Материально-техническое обеспечение. Успешная работа мон­тажной организации, выполнение календарных графиков производ­ства работ и технико-экономических показателей существенно за­висят от правильной организации материально-технического снаб­жения.

Основная часть оборудования, кабельной продукции, монтаж­ных изделий поступает в мастерские электромонтажных заготовок для переработки, комплектации и сборки укрупненных монтажных узлов. Непосредственно в монтажную зону поступает часть обору­дования и материалов, не требующая предварительной обработки в мастерских и комплектации.

В структуре монтажных трестов для обеспечения материально-технического снабжения имеется УПТК в монтажных управлени­ях — группы комплектации в составе УПП.

Для успешной работы участков комплектации, которые своими силами и средствами доставляют в монтажную зону все необходи­мое оборудование, контейнеры с материалами и изделия мастерских электромонтажных заготовок, требуется хорошо налаженная подготовка производства, а также механизация складского хозяй­ства.

Современный механизированный склад монтажного управления оборудован штабелями и кранами, позволяющими вести механизи­рованным способом комплектацию материалов и изделий в контей­неры для доставки их в монтажную зону.

Планирование электромонтажных работ

В строительно-монтажном производстве различают следующие этапы планирования: составление перспективных планов на пять, десять лет; утверждение годовых планов с разбивкой по кварталам; принятие оперативных планов на короткие периоды времени (ме­сяц, неделю); составление календарных планов на весь период ра­боты по объекту с учетом работы всех строительно-монтажных и снабженческих организаций, участвующих в сооружении объекта.

Деятельность организации оценивается по трем показателям: 1) выполнению плана по вводу объектов в эксплуатацию; 2) выпол­нению плана по объему строительно-монтажных работ на объек­тах, заканчиваемых в планируемом году; 3) получению балансовой прибыли.

Важный экономический фактор предприятия — соблюдение опе­режающих темпов роста производительности труда по отношению к темпам роста средней заработной платы всего персонала, заня­того в производстве (рабочих, ИТР и служащих), включая выпла­ты премий из фонда материального поощрения.

Планирование монтажной организации осуществляется в стои­мостных и натуральных показателях. При планировании электро­монтажных работ применяют только стоимостные показатели, при планировании внедрения новой техники (камер распределитель­ных устройств, комплектных подстанций и т.д.) ‒ натуральные по­казатели.

В объем электромонтажных работ включаются заработная плата с накладными расходами и стоимость материалов и конструкций по установленным перечням (стоимость оборудования не включается, но она входит в объем общих капитальных вложений).

Сметы на строительно-монтажные работы составляют по ценам материалов и тарифов, руководствуясь нормами и расценками, с учетом повышения тарифных ставок рабочим. Составление смет — трудоемкая работа; основное направление в этой области — созда­ние укрупненных показателей сметной стоимости по видам работ.

Все монтажные управления с годовым объемом работ свыше определенной суммы обязаны разрабатывать строительный финансовый план (стройфинплан), представляющий собой развернутую прог­раму.

Оперативное планирование включает составление и контроль месячных планов работы по участкам, управлениям и трестам.

Все монтажные организации имеют постоянно пополняемые средства производства (машины, станки, механизмы, производст­венные здания, материалы, конструкции и т. п.), т. е. производ­ственные фонды — основные и оборотные.

Основные производственные фонды ‒ это средства производст­ва, не изменяющие своей натуральной формы (станки, механизмы, здания и пр.) и передающие свою стоимость конечному продукту постепенно, по мере износа (амортизации). Они создаются и по­полняются за счет капитальных вложений и специальных фондов предприятий.

Оборотные производственные фонды ‒ это материалы (металл, кабели, провода и т. д.), не сохраняющие своей натуральной формы и полной стоимостью переходящие на стоимость законченных работ. Они слагаются из стоимости производственных запасов материа­лов, находящихся непрерывно в движении (расходование и пополне­ние), а также денежных средств, имеющихся на расчетных и теку­щих счетах банков и в кассе предприятия.

При повременно-премиальной оплате рабочий получает допла­ту— премию за качественное и своевременное выполнение заданий при отсутствии аварий и простоев обслуживаемого оборудования, а также при условии, что участок прораба или мастера, обслуживае­мый им, выполнил показатели месячного плана.

Повсеместно в практику электромонтажных работ внедряется новая передовая форма бригадного хозяйственного расчета (по методу Н. А. Злобина). При этом бригада становится самостоятель­ным производственным и оперативно-хозяйственным звеном, име­ет договорные обязательства и помимо получаемой аккордной оп­латы труда дополнительно премируется: за сокращение норматив­ного времени по аккордному заданию (за счет фонда зарплаты); за ввод в действие объекта строительства в срок и досрочно (за счет средств заказчика); за достигнутую бригадой экономию, полученную от снижения стоимости выполненных работ (за счет достигнутой экономии).

Производительность труда (выработка) определяет­ся объемом выполненных монтажных работ в рублях на одного ра­ботающего (рабочих, служащих и ИТР) за определенный отрезок времени (год, месяц, день).