Основні напрями розвитку потенціалу підприємства

а - впровадження прогресивної технології;

б - удосконалювання організації виробництва;

в - удосконалювання керування підприємством;

г - ріст виробничої потужності підприємства;

д - оптимізація умов праці працівників;

е - правильної відповіді немає.

 

Назвіть засновників інноваційної теорії економічного розвитку.

а - М. Туган-Барановський;

б - Ф. Никсон, Р. Фостер, Б. Твисс, И. Шумпетер, Э. Роджерс та інші;

в - Л. Антонюк, А. Поручник, В. Савчук;

г - Ю. Яковец, В. Хиппель, Х. Ригс та інші.

 

Які основні властивості (критерії) інновації?

а - практична реалізація;

б - доходність;

в - комерційна реалізованість;

г - структура власності;

д - науково-технічна новизна.

 

Що є об'єктами інноваційної діяльності?

а - особи без громадянства;

б - інноваційні програми й проекти;

в - товарна продукція;

г - фізичні й (або) юридичні особи;

д - об'єднання осіб, які роблять інноваційну діяльність і (або) залучають майнові й інтелектуальні цінності;

е - виробниче встаткування й процеси;

ж - інфраструктура виробництва й підприємництва;

з - об’єднання осіб, які вкладають власний або запозичений засоби в реалізацію інноваційних проектів.;

 

Хто є суб'єктами інноваційної діяльності?

а - особи без громадянства;

б - інноваційні програми й проекти;

в - товарна продукція;

г - фізичні й (або) юридичні особи;

д - об'єднання осіб, які роблять інноваційну діяльність і (або) залучають майнові й інтелектуальні цінності;

е - виробниче встаткування й процеси;

ж - інфраструктура виробництва й підприємництва;

з - об’єднання осіб, які вкладають власний або запозичений засоби в реалізацію інноваційних проектів.;

 

Класифікаційні ознаки інновацій.

а - по типі новизни для ринку, по технологічних параметрах, по місцю в системі;

б - залежно від глибини внесених змін, залежно від сфери діяльності, по поширеності;

в - по місцю у виробничому циклі, по наступності, по очікуваному охопленню частки ринку, по інноваційному потенціалі й ступеню новизни;

г - правильної відповіді немає.

 

28. Інноваційний процес – це:

а - це процес, за допомогою якого нововведення передається по комунікаційних каналах між членами соціальної системи в часі;

б - рівень готовності організації до реалізації проекту або програми інноваційних стратегічних змін;

в - послідовність дій по ініціації інновації, по розробці нових продуктів і операцій, по їхній реалізації на ринку й по подальшому поширенню результатів.

 

29. Інноваційний потенціал організації – це:

а - це процес, за допомогою якого нововведення передається по комунікаційних каналах між членами соціальної системи в часі;

б - рівень готовності організації до реалізації проекту або програми інноваційних стратегічних змін;

в - послідовність дій по ініціації інновації, по розробці нових продуктів і операцій, по їхній реалізації на ринку й по подальшому поширенню результатів.

30. Конкурентоспроможність підприємства – це:

а - інноваційна діяльність, якою займається підприємство;

б - його перевага стосовно інших підприємств даної галузі усередині країни й за її межами;

в - науково-дослідна діяльність, якою займається підприємство.

Назвіть групи факторів конкурентоспроможність підприємства.

а - техніко-економічні;

б - соціальні;

в - комерційні;

г - якісні;

д - політико-правові.

 

32. Основними ознаками конкурентоспроможності підприємства є:

а - конкурентоспроможність одночасно є характеристикою реального й потенційного стану економічного об'єкта;

б - конкурентоспроможність підприємства має негативний характер;

в - конкурентоспроможності притаманні елемент мінливості;

г - конкурентоспроможність - поняття відносне й не є іманентною якістю підприємства;

д - конкурентоспроможності підприємства притаманна короткочасність;

е - конкурентоспроможність підприємства має стратегічний характер.

 

33. Управління конкурентоспроможністю підприємства – це:

а - значить забезпечувати оптимальне співвідношення складових конкурентоспроможності, направляти основні зусилля на рішення завдань: підвищення якості, зниження витрат виробництва, підвищення економічності й оперативності післяпродажного обслуговування;

б - систематично-організаційний процес відтворювання і ефективного використання персоналу;

в - область знань з планування, організації та управління ресурсами з метою успішного досягнення цілей та завершення завдань проекту.

 

Що таке антикризове управління?

а - антикризове управління – це послідовність дій по ініціації інновації, по розробці нових продуктів і операцій, по їхній реалізації на ринку й по подальшому поширенню результатів;

б - антикризове управління – це систематично-організаційний процес відтворювання і ефективного використання персоналу;

в - антикризове управління – це керування, у якому поставлено певним чином передбачення небезпеки кризи, аналіз його симптомів, мер по зниженню негативних слідств кризи й використання його факторів для наступного розвитку.

 

35. Стратегічний потенціал фірми – це:

а - сукупність ресурсів, які визначають його можливості здійснювати у майбутньому виробництво товарів і послуг, одержувати доходи і прибуток;

б - граничні можливості фірми для рішення завдання в тих або інших умовах зовнішнього середовища;

в - найбільш загальні орієнтири функціонування підприємства, як правило, зовнішнього спрямування, що відображають зміст його існування, його філософію, бачення свого місця в даному бізнесі, в регіоні, в суспільстві.

 

В чому суть теорій катастроф?

а - суть теорії катастроф полягає у тому, що конкурентні переваги можуть досягатися фірмою протягом тривалого періоду тільки за умови постійного пристосування до ситуації, що змінюється, на ринках товарів і послуг і ринках факторів виробництва.;

б - суть теорії катастроф полягає у використанні концепції «Від майбутнього до сучасного, а не від минулого до майбутнього»;

в - суть теорії катастроф полягає у визначенні загальних орієнтирів функціонування підприємства.

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: