Лидер – любой занимающий соответствующее место в системе взаимодействий, может быть руководителем, а может и не быть.
Сравнительный анализ лидерства и руководства.
Показатель | Лидерство | Руководство |
Социальная роль | Регуляция межличностных отношений | Деловая |
Сфера влияния | Микросреда | Макросреда |
Рождение | Стихийное | Назначение |
Устойчивость | Нестабильная | Стабильная |
Наличие инструментов власти | - | + |
Сфера ответственности | Непосредственное принятие решений, личная ответственность | Многоуровневое принятие решений, разделенная ответственность |
Степень влияния | узкая | Широка |
Стили лидерства.
Теория Х.
1. Лидер с чертами диктатора
2. Люди ленивые, работников нужно заставлять, угрожать и наказывать
3. Люди ищут направляющего, стремятся к защите и избегают ответственности\
Теория Y
1. Люди любят работу, она источник удовольствия
2. Самодисциплина – основа
3. Стремятся к ответственности
4. Способность к творчеству присутствует и у руководителя
5. Поощрение лучший способ мотивации
6. Лидер прислушивается к нуждам и желаниям группы
Левин-Липет
Демократический | Авторитарный | Попустительский |
Вовлечение сотрудников в процесс принятия решений (дискуссия, стимулирование активности, разделение ответственности) | Одиночные решения лидера | Избегает решений, не учавствует в процессе |
Стиль | Формальная сторона | Содержательная сторона |
Авторитарный | Деловые и краткие распоряжений, неприветливый тон, запреты без обсуждения, четкий язык, субъективная похвала-порицание, не эмоционален. Лидер вне группы. | Все дела заранее, во всем объеме, краткие цели, дальние не ясны, полное руководство реализацией |
Демократический | Инициирует предложения, товарищеский тон, похвала и порицание с советами, запреты и распоряжения с дискуссиями. Лидер внутри группы. | Совещание не планируются заранее, обсуждаются в группе. Ответственность на всех. |
Попустительский | Нет похвалы, порицаний и сотрудничества. Лидер в стороне. | Дела идут сами собой, работа без указаний, дела по интересам. й |
Исследования Левина показали: демократический стиль характеризуется большей удовлетворенностью работой, высоким стремлением к творчеству.(«простая работа») Авторитарный - самой высокой продуктивностью.(короткие сроки и среднее образование) Попустительский – беспорядками и конфликтами, сниженной работоспособностью.(сложная работа с неопределёнными целями, в креативной и образованной группе)
Успешный – лидер - неудачник.
Поведенческий портрет.
Быстрое продвижение: высокая активность, упорная работа, ответственность, самодостаточность, независимость, прогноз о продвижении вверх – ориентация на успех готовность принимать решения, стрессоустойчивость, толерантность к неопределённости, внутренняя нормализация поведения, широкий кругозор.
Лидер –неудачник: высокомерие, мстительность, несамостоятельность, фамильярность, досождательство.
Альфред Адлер.
1. Ощущение недостаточности – вниверсально
2. Борьба с недостатками – типична
3. Индивидуальность идет паралельно общественному основано на развитости общественного чувства
Жизненный стиль
1. Раннее формирование
2. Ошибочность
3. Устойчивость
Типы жизненного стиля по Адлеру:
1) полезный;
2) правящий;
3) избегающий;
4) получающий.
5 источников изучения личности
1. Ранние детские воспоминания
2. Сновидения грезы
3. Порядок рождения
4. Трудности детства
5. Нарушения характера экзогенного фактора
Лидер и мотивация.