Анализируя ситуацию на рынке сбыта услуг ресторана можно прийти к выводу, что основными конкурентами являются ресторан «Астория», ресторан «Вечерний Энгельс». Их продукция почти всегда отличается хорошим качеством, широким ассортиментом. Основной недостаток – достаточно высокие цены.
Результаты исследования конкурентов можно представить в виде сравнительной таблицы:
Параметр | Ресторан «Астория» | Ресторан «Вечерний Энгельс» | Ресторан «Андромеда» |
1. Качество продукции | 4 | 4,5 | 5 |
2. Качество обслуживания | 4 | 3 | 5 |
4. Цена | 4 | 4 | 5 |
5. Реклама | 2 | 3 | 5 |
6. Месторасположение | 4 | 5 | 5 |
7. Привлекательный внешний вид (вывеска, фасад) | 4 | 4 | 5 |
8. Интерьер ресторана | 4 | 4 | 5 |
Оценка параметров производиться по пятибалльной шкале (от наиболее слабых позиций по данному параметру до доминирующей позиции).
Далее оформляется матрица конкурентной реакции. Для этого необходимо оценить финансово-экономическое, рыночное положение конкурентов.
Услуги ресторана “Андромеда” | Услуги ресторана «Астория»
| Услуги ресторана «Вечерний Энгельс» | ||||||
Цена | Реклама | Качество | Цена | Реклама | Качество | |||
Цена | 5% | 10% | 5% | 10% | 12% | 5% | ||
Реклама | 2% | 5% | 2% | 5% | 5% | 3% | ||
Качество | 10% | 2% | 10% | 15% | 2% | 10% |
Если мы изменим нашу цену на услуги (ресторан «Андромеда»), то есть мы ее снизим на 10%, то наши конкуренты вынуждены будут снизить цены: ресторан «Астория» - на 5%, а ресторан «Вечерний Энгельс» - на 10%, при этом им придется увеличить расходы на рекламу соответственно: на 10% и на 12%; им также придется улучшить качество соответственно: на 5% и на 5%.
Если мы увеличим расходы на рекламу на 10%, то «Астория» снизит свои цены на 2%, а «Вечерний Энгельс» - на 5%.Им придется увеличить расходы на рекламу соответственно на 5% «Астории» и на 5% «Вечерний Энгельс» и улучшить качество услуг «Астории» на 2%, «Вечерний Энгельс» на 3%.
Если мы улучшим качество услуг на 10%, то «Астория» снизит цену на 10%, а «Вечерний Энгельс» - на 15%.Они увеличат расходы на рекламу «Астория» на 2%, «Вечерний Энгельс» на 2%. Кроме того, они попытаются улучшить качество услуг соответственно «Астория» на 10%, «Вечерний Энгельс» на 10%.
Стратегия маркетинга