Ход практического занятия
Дух предпринимательства проник в нашу жизнь, и заставляет все большее число людей задуматься о своей судьбе и своем жизненном пути. Потому что, это позволяет людям получить контроль над своим будущим, объединить работу и личную жизнь, стать значимой величиной в обществе и бизнессообществе и возможность владеть собственностью, которую можно передать своим детям.
По социологическим исследованиям, людей, которые становятся предпринимателями в разных странах мира - от 2, 5% до 4,2% от всех жителей этих стран. В нашей стране 2,7% людей от числа всех жителей, которые занимаются различными видами бизнеса.
Тема успеха и неудачи в бизнесе всегда привлекательна. Успех же в бизнесе всегда меняется – сегодня все идет хорошо, а завтра нужно быть готовым начать все сначала, если есть силы и желание чего – то добиться.
У начинающих предпринимателей, часто, есть лишь одни амбиции и стремление делать дело. Но большинство новых предприятий так и не состоятся (более 80%). Чем же определяется эта закономерность?
|
|
Просуммировав различные подходы, и соотнеся их с рынком и предпринимательской средой, можно предложить некоторое обобщение – кто же способен нести такую ношу. Одним из факторов успеха в бизнесе являются навыки предпринимателя, которые нужно культивировать. Существуют различные определения качеств начинающего предпринимателя. Каковы они?
Если хотите начать новое дело, то необходимо будет уметь быстро перестраивать свой бизнес - вносить различные изменения и улучшения; быть способным начать все сначала, не опускать руки и не останавливаться; бороться с внешним окружением, стать толстокожим – не любят предпринимателей почему – то. Какие сложности нужно преодолеть?
Предприниматель очень редко бывает застенчивым человеком. Вы должны уметь рисковать и в некоторых случаях вам придется терпеть неудачи. Если вы верите во что-либо, вы должны цепляться за это до конца. Умение пойти на разумный риск – неотъемлемая часть вызова предпринимателю. Но это является и огромным удовольствием.
Начинающему предпринимателю также придется стать и быть универсалом. Быть предпринимателем в малом бизнесе - это значит быть «хамелеоном» или артистом, а не только «начальником». Вас ожидает много бумажной работы: юридические документы, ваши собственные планы и контроль за их исполнением. Каждый день и час, вы будете в той или иной роли: продавца, снабженца – "тормошить" поставщиков, чтобы те не подводили со сроками и давали приличные цены, бухгалтера, эксперта или исследователя рынка.
Нижеприведенные тесты не дают однозначный ответ - относитесь ли Вы к предпринимателям, но заставит Вас честно себе сказать, нужно ли Вам свое дело и сможете ли Вы его «потянуть». Чтобы определить свои способности к предпринимательской деятельности, возьмите лист бумаги и честно ответьте на вопросы.
|
|
Тест №1 «Можете ли вы быть предпринимателем?»
Отметьте в каждом пункте Теста №1 наиболее близкую Вам характеристику.
Содержание вопроса | Варианты ответа | Количество баллов |
1. Инициативны ли Вы? | Очень инициативен, предлагаю свои варианты и с удовольствием берусь за дополнительные задания | 4 |
Я всегда делаю то, что входит в мои обязанности, а дополнительные задания, если хорошо попросят | 3 | |
Я выполняю необходимый объем работ, инициатива всегда наказуема | 2 | |
Жду указаний, так спокойнее | 1 | |
2. Как Вы Относитесь к другим? | Всегда дружелюбно отношусь к людям. Стараюсь сглаживать конфликты | 4 |
Иногда трудно схожусь с людьми, но не конфликтую | 3 | |
Стараюсь дружелюбно относиться к людям, но если собеседник неправ, иду на конфликт | 2 | |
Некоммуникабельный, но меня это вполне устраивает | 1 | |
3. Можете взять на себя лидерство? | Всегда участвую в принятии решения | 4 |
Могу, если надо, взять на себя руководство | 3 | |
Только если заставят | 2 | |
Ни за что | 1 | |
4. Насколько ответст-венно Вы относитесь к поручениям? | Выполняю, чего бы это мне не стоило | 4 |
Соглашаюсь с поручениями, хотя и не без протеста | 3 | |
Выполняю поручения, чтобы не наказали | 2 | |
Любые поручения можно отложить на завтра | 1 | |
5. Можете ли Вы орга-низовать какое -нибудь мероприятие? | Если мне это дело нравится, я способен организовать всех окружающих | 4 |
Могу организовать по готовому сценарию | 3 | |
Поучаствовать могу, а организовывают пусть другие | 2 | |
Не хочу организовывать да и участвовать тоже | 1 | |
6. Хватает ли Вам упорства для достижения цели? | Не останавливаюсь, пока не добьюсь результата | 4 |
Стараюсь предпринимать всевозможные усилия | 3 | |
Хотелось бы повысить свой уровень упорства и решимости | 2 | |
Не считаю упорство положительным качеством | 1 | |
7. Считаете ли Вы, что риск - благородное дело | Конечно, а как иначе | 4 |
Может быть, но осторожность и осмотрительность лучше | 3 | |
Рисковать можно, если нечего терять | 2 | |
Пусть рискуют другие, а я посмотрю | 1 |
Просуммировав полученные баллы, узнаете оценку вашего потенциала владения и управления собственным делом.
Она может быть: отличной (25—28), очень хорошей (21—24), хорошей (17—20), средней (13—16), плохой (12 и меньше).
Чем выше оценка вашего потенциала, тем выше вероятность успеха вашего собственного дела.
Если у Вас обнаружатся некоторые слабости, но сохраняется сильное желание иметь свое дело и быть предпринимателем, то, по канонам предпринимательства, это желание вполне осуществимо. Но для этого необходимо подбирать своих партнеров и команду таким образом, чтобы они компенсировали ваши слабости.
ТЕСТ №2 "СТОИТ ЛИ МНЕ СТАНОВИТЬСЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ"
Прежде, чем приступать к Тесту № 2, подумайте, есть ли у Вас одно очень важное качество. Способны ли Вы торговать? Многие люди говорят, что могут торговать легко и свободно, что и делают почти каждый день –от продажи идей начальству до покупки овощей на базаре. Но речь не идет о таких продажах.
Искусство провести сделку – это врожденное качество. Все дело в генах, которые и определяют, есть ли у Вас деловой инстинкт или нет. И проверить это можно только в деле. Люди от рождения наделенные этим инстинктом, могут даже не подозревать что он у них есть. Поэтому, шанс есть у всех – важно попробовать.
Если Вы утвердительно отвечаете на вопрос теста, поставьте себе один балл, в противном случае поставьте ноль баллов.
|
|
№ п\п | Содержание вопроса | Количество баллов |
1 | Торговец ли Вы по натуре? | |
2 | Есть ли у Вас опыт работы в планируемом Вами новом бизнесе? | |
3 | Активны ли Вы, есть ли «драйв»? | |
4 | Легко ли относитесь к неудачам? Сможете ли Вы, потеряв все, начать сначала? | |
5 | Каково ваше хобби – можно ли его совмещать с вашим бизнесом? | |
6 | Прямолинейны ли Вы, откровенны? | |
7 | Можете ли Вы быть гибким, попав в сложную ситуацию? | |
8 | Можете ли Вы противостоять силе и натиску? | |
9 | Обладаете ли аналитическим складом ума? | |
10 | Способны ли Вы определить суть проблемы и затем, решить ее быстро и качественно? | |
11 | Готовы ли Вы пойти на личные жертвы ради дела? | |
12 | Есть ли у Вас воображение для обнаружения новых возможностей для развития бизнеса и поиска новых ниш? | |
13 | Умеете ли вы быть настойчивым и все время добиваться своего? | |
14 | Как у вас со здоровьем? Выдержите ли Вы долгие часы работы, которые потребует от Вас ваш бизнес? | |
15 | Можете ли Вы рассчитывать на помощь и поддержку своей семьи? |
Если утвердительных ответов 12 или больше, можете начинать предпринимательскую деятельность. И помнить, что в бизнесе ничто не дается даром.
Предприниматель как тренер, дающий мотивацию и поднимающий настроение, придающий уверенность в своих силах другим людям. У него есть свой собственный настрой, который позволяет ему справиться с его собственной неопределенностью и спадами в настроении и работе и показывает, что тот, кто постоянно ищет чьей-то помощи, ведет свой бизнес к опасному итогу. И основными чертами предпринимателей можно назвать настойчивость и целеустремленность.
Задание
Составить краткий конспект практического занятия
Ответить на вопросы:
- Сколько людей становятся предпринимателями?
- Какими качествами должен обладать предприниматель?
- Какие сложности могут ожидать предпринимателя?
Выполнить задание:
1. Ответьте на вопросы Теста № 1.
2. Подведите итог Теста № 1, определите полученную Вами оценку.
|
|
3. Ответьте на вопросы Теста № 2.
4. Подведите итог Теста № 2, сделайте вывод, стоит ли Вам становиться предпринимателем.
5. Сохраните результаты, чтобы в будущем проверить правильность этого тестирования.
Список использованной литературы
- Потапенко Д.В. Клиент есть всегда. Как зарабатывать в стране, которую «трясет», ООО «Издательство АСТ», 2020
2. Экономическая теория для неэкономических специальностей (экономика): конспект лекций / Т. М. Шибитова, Л. Н. Абрамовских, И. И. Зырянова и др. Красноярск: ИПК СФУ, 2008
3. http://www.my-test.ru/to-test/for-people83.html
4. https://sibac.info/studconf/econom/iv/29403
5. https://profitworks.com.ua/testy/test-dlya-nachinayushchego-predprinimatelya