2014-02-24
552
План реализации проекта
Организационный план
В данном разделе дается обоснование организационных мер и мероприятий. Центральное место отводится обоснованию организационно-штатной структуры предприятия и выбору рациональной системы управления производством, персоналом, сбытом и предприятием в целом. При этом определяется квалификация и численность специалистов, указываются возможности по подбору и подготовке кадров, обосновывается введение многосменности и т.д.
В процессе организационного планирования формируется организационная структура предприятия, направленная на установление четких взаимосвязей между подразделениями: определяется количество и размер цехов, их взаимоподчиняемость и т.д.
График реализации проекта – план согласованных во времени мероприятий, начиная от принятия инвестиционного решения и подготовительных работ до производства и погашения задолженности перед заемщиком.
Рекомендуется его разрабатывать в виде временной диаграммы или сетевого графика. В ходе разработки проекта рассматриваются различные альтернативные варианты и для работы принимается лучший с учетом оптимального сочетания финансовых и временных критериев. При разработке графика указывается перечень работ и потребность в финансовых ресурсах.
|
|
|
В качестве макета может использоваться следующая таблица.
Таблица 2 - Календарный график реализации проекта
| № п/п | Этапы осуществления проекта | Ед. изм. | Всего по проекту | По годам реализации проекта | ||||||
| … | n | |||||||||
| I кв. | II кв. | IIIкв. | IVкв. | |||||||
| Прединвестиционная | ||||||||||
| Строительство (реконструкция) | ||||||||||
| Приобретение и монтаж оборудования | ||||||||||
| Пусконаладочные работы | ||||||||||
| Освоение производственных мощностей | % | |||||||||
| Эксплуатация при полной загрузке мощностей | ||||||||||
| Кредит1: получение погашение | ||||||||||
| Кредит2: получение погашение | ||||||||||
| Погашение отсроченной задолженности |
Для принятия окончательного решения по проекту необходимо четко определить инвестиции и производственные издержки, учитывая, что прибыльность проекта будет в конечном счете зависеть от их размеров, структуры и графика осуществления.
Инвестиции и основные элементы производственных издержек, определенные в предыдущих разделах, сводятся в данном разделе.
|
|
|
Инвестиционные издержки – это сумма основного капитала (капитальные затраты) и чистого оборотного капитала. При этом основной капитал – ресурсы, требуемые для сооружения и оснащения предприятий. Чистый оборотный капитал соответствует ресурсам, необходимым для полной или частичной его эксплуатации. В данном разделе приводится расчет потребности в инвестициях по каждому виду издержек.
При планировании инвестиционных издержек отдельно рассчитывается потребность в первоначальном оборотном капитале, учитываются изменения, которые могут возникнуть во время эксплуатации предприятия.
В данном разделе также осуществляется расчет погашения долговых обязательств по долгосрочным и краткосрочным кредитам, бюджетным ссудам. И приводится сводный график.
