Содержанием экономического анализа является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования. Основная цель проведения анализа - повышение эффективности функционирования хозяйствующих субъектов и поиск резервов такого повышения.
В процессе достижения основной цели анализа решаются следующие задачи:
1. изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях;
2. повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов и нормативов. Решение задачи достигается в первую очередь осуществлением обстоятельного ретроспективного анализа хозяйственной деятельности. Построение временных рядов за значительный период позволяет установить определенные экономические закономерности в хозяйственном развитии. Далее выделяются основные факторы, которые оказывали в прошлом и могут оказывать в будущем существенное влияние на хозяйственную деятельность данного предприятия. Особое внимание обращается на анализ хозяйственной деятельности за текущий период, который является в то же время и предплановым. Выводы ретроспективного анализа совмещаются с текущими наблюдениями и в обобщенном виде используются в плановых расчетах;
|
|
3. объективное и всестороннее изучение выполнения установленных планов и соблюдения нормативов по количеству, структуре и качеству продукции. Анализ проводится не только с целью констатации фактов и оценки достигнутых результатов, но и с целью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия на процесс производства;
4. поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики;
5. определение экономической эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Объективная оценка деятельности предприятия поощряет рост производства, повышение его эффективности, и наоборот;
6. прогнозирование результатов хозяйствования;
7. исследование коммерческого риска;
8. подготовка аналитических материалов для выбора оптимальных управленческих решений, связанных с корректировкой текущей деятельности и разработкой стратегических планов.
В конкретных условиях могут ставиться и другие локальные цели, которые будут определять содержание процедур анализа финансово-хозяйственной деятельности. Таким образом, общее содержание аналитических процедур определяется как спецификой работы предприятия, так и выбранным видом анализа (проблемно-ориентированный, перспективный, оперативный и т.д.).
|
|
Основные направления анализа:
1.Составление бизнес-планов.
2.Анализ их обоснования и выполнения.
3.Анализ маркетинговых мероприятий.
4.Анализ возможностей производства и сбыта продукции.
5.Анализ соотношения спроса и предложения.
6.Анализ конкретных поставщиков сырья.
7.Анализ качества товаров.
8.Анализ затрат живого и овеществленного труда.
9.Анализ конечных и финансовых результатов, коммерческого риска.
10. Анализ структурно- организационных факторов.