Выполнения проекта

· Обзор хода выполнения проекта. Обзор хода выполнения проекта - встречи, основанные для оценки состояний и прогресса проекта. Обзор хода выполнения проекта обычно используется вместе с одним или несколькими методами отчетности о ходе выполнения проекта, описанных ниже.

· Анализ отклонений. Анализ отклонений включает сравнение действительных результатов проекта с запланированными или ожидаемыми результатами. Отклонения от стоимости и расписания анализируются наиболее часто, но отклонения от плана в сферах замысла, качества и риска часто бывают одинаковой или даже большей важности.

· Анализ тенденции. Анализ тенденции включает проверку время от времени результатов проекта с целью выявления улучшения или ухудшения хода проекта.

· Анализ освоенного объёма. Анализ освоенного объёма в своих различных формах - наиболее часто используемый метод измерения хода проекта. Он интегрирует показатели цели, стоимости и времени для оценки хода выполнения проекта. Освоенный объём включает подсчет трех ключевых оценок для каждой работы:

• Бюджет, также называемый сметной стоимостью запланированных по расписанию видов деятельности (BCWS), является частью одобренной оценки затрат, запланированных с целью расхода на работу в данный период.

• Фактические затраты, также называемые фактической стоимостью выполненных видов деятельности (ACWP), являются суммой прямых и косвенных затрат, понесенных в ходе выполнения работы в данный период.

• Освоенный объем, также называемая сметной стоимостью выполненных видов деятельности (BCWP), является процентной частью общего бюджета, равного процентной части действительно завершенных видов деятельности.

Многие специалисты при применении методики освоенного объёма используют только значения 0% и 100% (выполнено или не выполнено) для гарантии использования объективного измерения хода проекта.

Наиболее часто используемые способы измерения:

§ отклонения стоимости (CV=BCWP-ACWP),

§ изменение расписания (SV=BCWP-BCWS),

§ индекс освоения затрат (CPI =BCWP/ACWP).

Накопленный CPI (сумма всех отдельных BCWP, деленная на сумму всех отдельных ACWP) широко используется для прогноза стоимости проекта по завершении. В некоторых прикладных сферах индекс выполнения расписания (SPI=BCWP/BCWS) используется для прогноза даты.

· Инструментарий и технологии распространения информации. Отчетность о ходе выполнения проекта распространяется при помощи инструментария и методов, описанных в процессе «Распространение информации».