Не все перемены в мире белых воротничков являются пугающими. Некоторые из них всего лишь... запутанные.
Пример: По сообщению Business Week в начале 2002 года безработица в США была на 2 процентных пункта выше, чем на пике деловой активности. Обычно подобная ситуация должна была привести к резкому падению зарплаты. Но не в этот раз! Реальный рост зарплат в этот период был наивысшим, начиная с 1960-х. Революция белых воротничков — это то, что мы в состоянии пережить.
Компании используют рецессию как оправдание избавления от «лишних» рабочих, при том что своих ключевых сотрудников они ценят более чем всегда.
_____________________________________
Бесплотное предприятие
Организации (традиционно твердокаменные) становятся бесплотными. Микрочип за $239 заменяет собой все больше рабочих мест. Индийцы и ганцы забирают все больше рабочих мест. Практически вся работа отдается на сторону: Фармацевтические исследования. Обслуживание клиентов. НR. Финансы. Логистика. И...
«Мы владеем всей интеллектуальной собственностью, — говорит Джим МакДоннелл, вице-презцдент Неwlett-Packard. — Мьх отдаем на сторону все прямые трудозатраты.»
|
|
Насколько бесплотным может быть предприятие? Я могу легко себе представить в 2020 году глобальную компанию с оборотом в $10 млрд... из семи постоянных сотрудников. Согласен, выглядит как преувеличение. Но я все более легко могу вообразить невообразимое. Никакая мысль не может быть чересчур возмутительной!
Ничто не является невообразимым!
Вообразите это!
Кто мог представить несколько лет назад, что... в марте 2002 года … Интернетом будут пользоваться 157млн людей... только в США?
Возможно все.
Все вероятно.
Вы готовы?
Перемены наступают, и наступают быстро.
Всего один вопрос стоит перед организациями и отдельными людьми: бороться с переменами... или схватиться за поручни и получить удовольствие от езды?
Мой совет: наслаждайтесь собой!
Пока не поздно!
! Контрасты
БЫЛО | ЕСТЬ |
Небоскребы | Малоэтажки |
Бумага | Силикон |
Тошнотворные совещания | Виртуальные команды |
Планирование, планирование и еще раз планирование | Сделать. Испробовать. Поправить. И быстро |
Борьба за стабильность | Дикие и чокнутые – привычное явление |
Моя должность | Мой вклад |
90% всей работы – рутина | Всю рутину делают микропроцессоры |
Одна и та же тусовка | Сеть контактов постоянно расширяется |
Четкие границы организации | Плавающие организационные альянсы |
Товары живут годами | Товары меняются каждую неделю |
Бухгалтерский учет | Инновации |
Наемные работники | Талант |