Для очной формы обучения
№ | Наименование раздела дисциплины | Лекции | Практ | Лаб. | Сем. | СРС |
1. | Организация как живая система. Управление противоречиями в живых системах. Факторы внутренней и внешней среды | - | ||||
2. | Выработка целей и стратегий, постановка задач развития организации | |||||
3. | Управленческие решения в менеджменте. Технология принятия и реализации управленческих решений | |||||
4. | Эффективное планирование | |||||
5. | Мотивация и проектирование работы | - | ||||
6. | Эффективные коммуникации | |||||
7. | Информационное обеспечение менеджмента | |||||
8. | Культура, миссия, ценности и вопросы лояльности в организации | - | ||||
9. | Делегирование полномочий | - | ||||
10. | Работа в команде | |||||
11. | Переговоры и совещания в организации | |||||
12. | Всего |
Для заочной формы обучения
№ | Наименование раздела дисциплины | Лекции | Практ | Лаб. | Сем. | СРС |
1. | Организация как живая система. Управление противоречиями в живых системах. Факторы внутренней и внешней среды | |||||
2. | Выработка целей и стратегий, остановка задач развития организации | |||||
3. | Управленческие решения в менеджменте. Технология принятия и реализации управленческих решений | |||||
4. | Эффективное планирование | |||||
5. | Мотивация и проектирование работы | |||||
6. | Эффективные коммуникации | |||||
7. | Информационное обеспечение менеджмента | |||||
8. | Культура, миссия, ценности и вопросы лояльности в организации | |||||
9. | Делегирование полномочий | |||||
10. | Работа в команде | |||||
11. | Переговоры и совещания в организации | |||||
12. | Всего |
Для заочной (сокращенной) формы бучения на базе СПО
№ | Наименование раздела дисциплины | Лекции | Практ | Лаб. | Сем. | СРС |
13. | Организация как живая система. Управление противоречиями в живых системах. Факторы внутренней и внешней среды | |||||
14. | Выработка целей и стратегий, постановка задач развития организации | |||||
15. | Управленческие решения в менеджменте. Технология принятия и реализации управленческих решений | |||||
16. | Эффективное планирование | |||||
17. | Мотивация и проектирование работы | |||||
18. | Эффективные коммуникации | |||||
19. | Информационное обеспечение менеджмента | |||||
20. | Культура, миссия, ценности и вопросы лояльности в организации | |||||
21. | Делегирование полномочий | |||||
22. | Работа в команде | |||||
23. | Переговоры и совещания в организации | |||||
24. | Всего |