Тема 2. Функции менеджмента и их характеристика

Вопросы к теме

2.1. Понятие и значение функций менеджмента

2.2. Общие и конкретные функции

2.3. Содержание функций менеджмента

Понятие и значение функций менеджмента

Управленческая деятельность представляет собой сочетание различных функций (видов деятельности).

Специализированные виды разнообразных работ называют функциями управления. Слово «функция» в переводе с латинского означает «совершение, исполнение».

Каждая функция направлена на решение специфических, разнообразных и сложных проблем взаимодействия между отдельными подразделениями предприятия, требующих осуществления большого комплекса конкретных мероприятий.

Круг проблем, в процессе управленческой деятельности, сводится к определению конкретных целей развития, выявлению их приоритетности, очередности и последовательности их реализации.

Реализация общих задач требует создания необходимых экономических и других условий в сфере управления.

Например, приспособление производства к требованиям и спросу рынка предполагает выполнение функций маркетинга; задача по налаживанию организационных отношений между подразделениями по выполнению плановых показателей хозяйственной деятельности предприятия требует реализации функции организации; задача проверки деятельности через функцию контроля.

Функции управления отражают конкретное содержание управленческой деятельности как самого менеджера, так и аппарата управления.

Функции управления деятельностью, а соответственно и методы их реализации постоянно модифицируются и изменяются. Развитие и углубление функций происходит под воздействием внутренних закономерностей их совершенствования и под влиянием требований развития других функций.

Функции управления являются частью общей системы управления.

Функции управления можно рассматривать как с точки зрения их исполнителей – конкретных работников управленческого аппарата, так и с точки зрения содержания процесса управления, характера выполняемых работ.

Главными признаками для классификации функций управления являются:

¨ вид управленческой деятельности, позволяющий отличить одну работу от другой в процессе разделения управленческого труда;

¨ направленностью видов деятельности на управляемый объект или факторы внешней среды.