2015-03-08
550
Вопросы для обсуждения
1. Инновационное содержание конкурентных стратегий: трех стратегий Портера, реакция на пять конкурентных сил Портера.
2. Постановка стратегических целей развития инновационных процессов.
3. Стратегическое планирование инновационных процессов.
4. Стратегическое управление на основе синергического эффекта интеграции новаторов, инвесторов, предпринимателей и коммерсантов.
Контрольные вопросы
1. Портфельный анализ и разработка стратегий обновления портфеля продукции.
2. Установление инновационных стратегий обновления по матрице БКГ.
3. Инновационный аспект стратегий диверсификации (появление дерева нововведений).
4. Инновационный характер стратегии сокращения издержек (дерево нововведений): новых конструкторских решений, материалов, технологий, методов и процессов управления (особенно стимулирования), оргструктур.
5. Инновационная сущность стратегий интеграционного роста (слияния, поглощения и др.).
Раздел III. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ
|
|
|
Тема 9. Сущность инновационного проекта
Вопросы для обсуждения
1. Идентификация инновационного проекта.
2. Инновационная значимость проекта для фирмы.
3. Система управления инновационным проектом.
Контрольные вопросы
1. Ресурсы инновационного проекта.
2. Жизненный цикл инновационного проекта.
3. Цели инновационных проектов.
Тема 10. Управление инновационными рисками
Вопросы для обсуждения
1. Научно-технические, производственные, предпринимательско-финансовые и маркетинговые риски инновационных проектов.
2. Организационно-структурные и операционные риски инновационной деятельности.
3. Риски внешней среды.
4. Инвестиционные и кредитные риски.
Контрольные вопросы
1. Конкурентность, риск и неопределенность предпринимательской деятельности в инновационной среде.
2. Инновационные риски, способы оценки.
3. Система управления инновационными рисками.
Тема 11. Финансирование инновационного проекта
Вопросы для обсуждения
1. Источники и критерии финансирования инновационных проектов.
2. Финансовые структуры обеспечивающие финансирование инновационных проектов.
3. Инвестиционная привлекательность инновационных проектов.
Контрольные вопросы
1. Методы оценки объема привлекаемых инвестиционных ресурсов.
2. Условия инвестирования инновационных проектов.
3. Методы расчета эффективности инновационных проектов.
Тема 12. Разработка проекта реализации инновационной стратегии
Вопросы для обсуждения
1. Система целей инновационной стратегии развития бизнеса. Построение дерева целей.
|
|
|
2. Стратегические изменения в управлении фирмой, вызванные внедрением инноваций.
3. Кадровое обеспечение реализации инновационной стратегии.
Контрольные вопросы
1. Содержание блоков инновационного проекта: ресурсного, производственно-функционального, продуктового.
2. Управление качеством инновационного проекта.
3. Контроль за реализацией инновационной стратегии.
Вопросы для подготовки к экзамену
1. Сущность категории «инновация».
2. Понятия: инновационный процесс, инновационная деятельность, инновационная активность, инновационный проект.
3. Диффузия нововведений и инновационные роли предприятий.
4. Н.Д. Кондратьев: большие циклы и длинные волны.
5. И. Шумпетер: становление теории инноватики.
6. Классификация инновации.
7. Технологические уклады.
8. Жизненный цикл инноваций.
9. Финансовый жизненный цикл инноваций.
10. Инновационные риски и их классификация.
11. Матрица БКГ и её инновационные стратегии.
12. Наукограды, технополисы, их роль в создании и диффузии инноваций.
13. Инновационный аспект базовых стратегий роста.
14. Методы управления инновационными рисками.
15. Оценка инновационного потенциала фирмы.
16. Комплекс мероприятий по организационному обеспечению инновационной деятельности фирмы.
17. Оценка инновационного климата фирмы.
18. Организационные формы инновационной деятельности.
19. Внешняя инновационная среда и методы её анализа.
20. Государственные инструменты содействия инновационной деятельности.
21. Цели и алгоритм формирования портфеля инноваций и инновационной стратегии.
22. Горизонтальная интеграция – организационная форма инновационной деятельности.
23. Типовые роли сотрудников фирмы в инновационном процессе.
24. Суть метода SWOT-анализа в инновационном менеджменте.
25. Развитие организационной культуры при внедрении инновационного менеджмента.
26. Жизненный цикл инновационной фирмы венчурного типа.
27. Интеллектуальная собственность и её роль в инновационной деятельности.
28. «Инкубаторные программы» и сети малых инновационных фирм.
29. Функции стратегического управления инновационным процессом.
30. Инновационные стратегии интегрированного роста.
31. Содержание проекта или программы реализации инновационной стратегии.
32. Инновационные стратегии диверсификационного роста.
33.Типы конкурентных стратегий и инновационного поведения фирм: «виоленты», «патиенты», «зксплеренты» и «коммутанты».
34. Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах.
35. Финансовое обеспечение инновационных проектов.
36. Развитие системы руководства компанией: общего, функционального, проектного, линейного в условиях инновационного менеджмента.
37. Стратегии сокращений и их инновационный характер.
38. Партнёрские отношения. Стратегические альянсы и консорциумы. Роль совместных предприятий в диффузии нововведений.
39. Маркетинг инновационных технологий.
40. Методы оценки эффективности инновационных проектов.
41. Элементы системы управления инновационными проектами.
42. Структура и анализ внутренней инновационной среды фирмы.
43. Информационное обеспечение инновационной деятельности фирмы.
44. Виртуальные сетевые организации.
45. Состав и интересы участников инновационных проектов.
46. Бизнес-обоснование инновационных проектов.
47. Инновационная деятельность региональных научно-технических центров. Научные парки, технопарки и их роль в создании и диффузии инноваций.
48. Зарубежный опыт государственной поддержки инновационной деятельности.
49. Виды и инновационный характер миссии фирмы. Инновационные стратегии интенсивного роста.
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
К ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВЫХ РАБОТ
