Тема 3. Инновационный процесс, его структура и организация. Форма проведения:разбор бизнес-ситуаций (кейсов)

Форма проведения: разбор бизнес-ситуаций (кейсов)

КЕЙС-СИТУАЦИЯ

Минувшая пятница могла стать днем, когда абоненты системы персональной спутниковой связи Iridium звонили бы по своему аппарату. Владелец спутниковой системы–консорциум Iridium LLC–наиболее близко за все время своего существования подошел к черте ликвидации, ее основной акционер Моtorola уже отчаялась найти средства и заявила о прекращении обслуживания абонентов. Но, по последним данным, конец снова откладывается: в западных электронных СМИ к концу прошлой недели появились очередные слухи о некоем инвесторе и назначении нового слу­шания дела о банкротстве. Впрочем, в возрождение Iridium в его прежнем качестве уже не верит никто. Один из наиболее амбициозных телекоммуникационных проектов ХХ столетия стоимостью 5.5 млрд. долла­ров, по сути, провалился. Таков невеселый итог десятилетних трудов многотысячной команды специалистов, запустивших в космос более 80 спутников, создавших и наземную сеть, и абонентские станции, преодолевших ошибки в программном обеспечении и конструкции трубок, но, увы, не сумевших правильно спрогнозировать рыночною ситуацию.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: