17 ноября 1929 г.
Завод в целом соревнуется с электромеханическим заводом «Электросила» (Ленинград) и Харьковским паровозостроительным заводом. Междуцеховым соревнованием охвачено было всего 32 цеха и конторы, объединяющие 1700 рабочих и служащих.
Ударными бригадами до июля месяца охвачено было всего 32 бригады с общим числом 200 рабочих.
С июля месяца начала прививаться на заводе новая форма соревнования на образцовую бригаду или рабочее место по качеству работы. В июле уже вышли на такое соревнование 86 бригад с общим числом свыше 500 рабочих и индивидуальным соревнованием охвачено 350 рабочих.
Особый вид соревнования проходит в цехе крепежных частей — смотр станков, у кого из рабочих станок будет находиться в наилучшем состоянии.
Литейный цех давал большой процент брака — был организован поход-демонстрация токарей и слесарей в литейный цех с лозунгом «долой брак». В походе участвовала 1 тыс. человек.
После похода в литейном цехе стали проводиться групповые производственные совещания (по профессиям) по вопросу о борьбе с браком.
|
|
После совещания обрубщиков литья брак у них снизился с 300 руб. в неделю до 15 руб.
Было проведено совещание литейщиков, по вине которых был зарегистрирован наибольший процент брака.
Была проведена встреча инженерно-технического персонала с рабочими завода. Во встрече приняло участие 500 инженеров, техников и рабочих. Инженерно-технический персонал дал ряд обязательств со сроками их выполнения по введению новых удешевленных конструкций и рационализаторских работ.
Проведено было два совещания ударных бригад. Была проведена конференция изобретателей совместно с производственным активом по вопросу об очередных задачах изобретательства.
Особенное внимание в данное время уделяется развертыванию массовой экономработы. Начиная с мая месяца проведено: 2 общезаводских производственных конференции (1-я — пятилетка завода, 2-я — заключение договора рабочих с инж[енерно]-тех[ническим] [персоналом]), 6 заседаний общезаводской производственной комиссии, 75 производственных цеховых совещаний (в то время, как за время с 1/Х 1923 г. по 1/1У 1929 г., т. е. за полгода, было проведено всего 71 совещание). За три месяца — май, июнь, июль — внесено 410 предложений.
Причем надо отметить, что особенное оживление работы произошло, несмотря на летнее настроение, на июль месяц.
По предварительным сведениям (финансовый отчет еще не представлен), за III квартал мы имеем следующие достижения:
Себестоимость снижена на 17%, [по] плану 16%.
Производительность труда повышена на 30%, [по] плану 20%.
Производственная программа выполнена на 106,5%.
Прогулы по неуважительным причинам снизились до 0,5% (в январе 1929 г. было 1,5%).
Брак снизился на 17%.
Портфель просроченных заказов уменьшен с 11 % на 1/Х 1928 г. до 5% на 1/УП 1929г.годовой программе.
Простои снижены на 42%...