Глава 5. Предельные затраты, необратимые затраты и экономические решения

Решения на основе предельных величин
"Необратимые затраты" не имеют значения
История с поездкой в Лас-Вегас
Решениями управляют предельные эффекты
Затраты на езду на автомобиле
Кто оплачивает необратимые затраты?
Растущие затраты на медицинское обслуживание
Затраты и страхование
Затраты на лечение в больнице
Издержки как обоснование
Цена, затраты, и реакция поставщиков
Еще одно замечание об альтернативных системах
Повторим вкратце
Вопросы для обсуждения

В процессе взаимодействия спроса и предложения более интересной стороной является предложение. Именно на стороне предложения фермеры осуществляют ротацию сельскохозяйственных культур (rotate crops); нефтеразведчики бурят скважины; электрики устанавливают электропроводку в домах; аптекари делают лекарства; компании, производящие полупроводники, разрабатывают вычислительные устройства, а университеты нанимают профессоров экономики.

Предложение ограничено затратами. Чтобы получить большее количество любого блага, нужно дать потенциальным поставщикам некоторый стимул, который побудил бы перебросить ресурсы из сферы их текущего использования на производство того, что мы хотим. Нужно, чтобы выгоды от такой переброски превысили затраты на нее, -- т. е. превысили ценность тех возможностей, от которых придется отказаться потенциальным поставщикам.

Но что входит в затраты? Точнее, какие именно затраты влияют на решения поставщиков? Основной тезис этой главы состоит в том, что затраты, влияющие на предложение, -- это всегда предельные затраты, или ожидаемые добавки к затратам потенциальных поставщиков. Отсюда вытекает множество интересных следствий, не всегда очевидных для людей, которые еще не научились мыслить в терминах предельных величин (marginal way of thinking).